如何跟老板(如何跟老板谈加薪开场白怎么说)

如何跟老板谈加薪开场白怎么说

1、要开门见山，忌拐弯抹角，表达意愿要强烈。既然决定提了，就不要思前想后，犹豫不决，用最直接的方式表达。

2、最好找直接主管解决问题。顶头上司是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一。直接找他谈不仅能更好的表达意图，也可以避免不必要的麻烦。早知道每个领导都不喜欢属下越级报告。

跟老板谈加薪怎样开头

1、直接沟通，了解标准

很多人可能觉得，直接和上司提加薪，有点怵。但其实直接和上司沟通加薪的事，是件好事。

对管理者来说，有人过来找他谈加薪，意味着三个信号：

他有企图心，这是好事。

他愿意为组织创造更多价值，如果有相应的能力，这也是好事。

他愿意跟你沟通，他信任组织能解决，这总比私下有怨气好。

所以，愿意谈加薪，如果准备好了，是一件非常好的向上沟通机会。

如果上司表示不确定，那么一定是你在自我价值定位上、能力方面还没有达到标准，或者你们的向上沟通不畅。

这时不妨直接问，“我如何才能获得更多的薪水？我应该在哪些地方创造更多价值？”

看见没，即使暂时达不到加薪，也是一个了解对方期待的重要沟通手段。

如果上司表示没想好也不要紧，至少这个事有了一个开头，他会开始思考。接下来每个月提醒他一次，你的加薪就会提上日程。

2、找到合适的时机

不要在调薪日前去问，这个时候已经来不及了，最好能提前半年到一季度。

最好的时间其实是年中的时候。正好是总结上半年，展望下半年的时间点。

在项目收尾阶段提加薪：

不要在项目发展的重要关头谈涨薪，这个时候可能会被误解为威胁不加钱就走人。即使得逞，下一次重要项目也会躲着你。

在项目收尾阶段，自己做出了重大贡献，而新目标逐渐展开的时候谈最好。这个时候你势能最高，而公司也最看好你，会给你很大的新的委任。

在组织上升期提加薪：

千万不要在团队士气最低落的时候谈涨薪，这会让人觉得你在釜底抽薪。

如果组织发展不好，一个人的动荡，对组织都可能是一种危险。

所以在组织上升的时候谈薪水其实是个很好的思路。

总之，最好的加薪时刻，是你对于公司未来价值最大化，而不是过去贡献最大化的时候。

3、储备自己的投资价值

当杰克·韦尔奇的助理被问及，你有什么价值时，她只说了一句话：“这15年时间，我大概帮他节省了2万小时，这大概相当于每周多出来一天。”

一个每周能给顶级CEO多出一天时间的助理，你愿意为他支付多少钱？这就是一个很有想象力的“投资价值”。

很多人会说，“我有价值，是因为我把现在的工作做得很好。”

但把你的自身业务做得再好，也只是你现有工资范围内的上调。

大幅度的升职加薪，你需要的更多的是“未来价值”的证据。因为更高的层级，需要的能力和现在不是一个维度。

跟老板谈加薪的开场白 老板能不能加点工资

首先你时想加薪，而不是想辞职，那么需要适当提前组织号自己大致的逻辑和方向：

1、要开门见山,忌拐弯抹角,表达愿望要明确。既然决定提了,就不要思前想后,犹豫不决,用最直接,最明白的方式表达你的想法。

2、最好找直接主管解决问题。顶头上司是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一。直接找他谈不仅能更好地表达意图,也可以避免不必要的麻烦。要知道,每个领导都不喜欢属下越级报告。

3、万一加薪要求被拒,可请求把加薪转化为职业发展机会。例如培训、转到更适合自己的工作岗位上,或者要求参与较大的项目等。

4、如果工资基数高的话,在谈加薪时最好谈百分比。如果工资额不大的话,可以谈加薪的具体数额。

5、加薪就像谈合约,在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间,让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问,或忘了向上司要求具体的结果,比如,时间、数目等等。建议你可以说:“我知道公司目前有困难,我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道,您什么时候可以给我答案?”6、换位思考（站在HR角度），这也是最重要的一点。公司希望能以最低的薪水去雇佣一个优秀的人。你可以先站在上司的角度去想，假如有下属来找你谈加薪，你会如何处理？

怎样和老板谈加工资开场白

请问一下，不知道贵公司的薪资结构是怎样的？

跟老板谈加薪对话模板范文

要和领导谈加薪，需要一些准备工作。首先，要弄清楚加薪的原因和依据，例如个人成绩、市场行情、公司业绩等；

其次，需要考虑到公司的财务状况和行业状况。

在谈话中，需要表达自己的观点和期望，同时需要从公司角度出发，认真听取领导的意见和建议，最终以达成共识为主要目标。

在谈话中表现出自信、诚实和专业，对于增加谈判成功的可能性有很大帮助。

另外，要注意语气和表情的控制，避免过于强烈或过于委婉，以免造成不必要的误解。