产品经理从b端转saas(产品经理转hrbp)

产品经理转hrbp

HRBP是岗位，人事经理说的是职级，一般HRBP也可以有各个职级，可以是专员，主管，经理，甚至总监。人事与HRBP的区别在于hrbp是按照三支柱模式进行人力资源管理领域的分工的，而人事岗位是按照传统人力资源管理模式来进行分工的，希望以上信息能够帮助到你。

产品经理转hr

其实HR转行还是挺有市场的，因为你在人力工作累计的管理经验、组织能力，以及大局观，可以帮助你在进行任何涉及管理的工作中得心应手，可以从事比较熟悉的行业，有同行业从业者资源更佳，比如：劳务派遣公司、基础人事外包公司、猎头公司、社保代理公司、招聘公司、企业咨询公司等等。

产品经理转正申请简短

尊敬的公司领导：

　　我于20xx年4月21日进入公司，根据公司的需要，目前是客服部的一名员工，现在主要负责销售中心前台接待员的工作。根据公司规章制度，试用人员在试用期满一个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

　　现将这一个月我个人在公司的情况做一下总结：

　　在工作中，我和另一位同事在主管的领导下，负责销售中心的接待工作，跟进好每位客户的茶水服务，以及负责茶几台面杂物收拾整理，协助业主签物业协议和临时管理规约，认真受理业主的咨询和投诉。

　　在这一个月的时间里，我初步了解楼盘的整体情况。在这里学会了怎样与客户更好的沟通，和同事之间关系相处融洽，有很强的团队协助能力，积极学习新知识，注重自身发展和进步。一个月以来，我在公司领导和同事们的热心帮助关爱下取得了一定的进步，但我发现自己还是有一些不足的地方，有时客户离开销售中心，自己却忘记整理茶几上的杂物，今后我一定会加倍注意。同时，也希望领导和同事对我工作出现的错误多多提醒和指正。

　　总之，经过这一个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

　　在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

　　此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

产品经理转项目经理

一个公司的项目经理和产品经理是公司的两个不同的岗位，在职务大小方面没有可比性，都是公司的很重要的岗位，只是分工不同，项目经理就是一个具体的项目负责人，主要工作就是负责安排本项目施工人员的安排以确保项目按计划完成，所需材料的采购，与公司内部各其它部门的工作协调，而产品经理就是一个产品从开工到最后完工的生产过程中的质量和技术的监督，直至保证产品保质保量顺利完工。

产品经理转正工作总结

试用期工作总结

一，多长时间

二，学到了什么

三，发现了什么问题

四，有什么改进想法或方案

都要写进来

产品经理转行

不晚。35岁，对于一个人来说正是黄金年龄，他与刚出校门的学生来说，多了一份成熟，也多了一份阅历，同时，一般人三十多岁已经成家立业，有了家庭，这样年纪的人，更多了一份责任感，而且这个年纪，即时不是自己的专业，重新转型，学习能力也不错，所以只要想学，什么时候都不晚

产品经理转正述职报告

试用期的转正述职报告很关键的，一般要首先阐述清通过这段试用期，你能否胜任这个工作，在工作中取得了哪些成绩，学会了哪些知识，然后再陈述在公司实习这段时间内，对公司的整体印象、公司的发展前景等；

三是说明下自己有信心干好本职工作，对公司的发展前景充满信心和希望，同时，更希望公司给自己一个更好发挥自己才能的机会。

第四是简单叙述下，本身还存在哪些不足，在以后怎么改进。不要写本质和原则性的，只写政治学习不够等轻描淡写的就可以，因为咱要转正的啊。