能链集团saas逻辑图(能链集团盈利模式)

能链集团盈利模式

一、互联网+模式

互联网+模式，实际上就是互联网与休闲农业的完美结合。

现在是互联网时代，通过科技创新践行农业现代化，走出一条农业发展的新路径。 “互联网+”最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神来颠覆和重构整个商业价值链。

1、O2O商业模式

O2O模式就是线上交易、线下体验消费的商业模式。在休闲农业中主要包括两种场景。

一是用户在线上购买或预订农业休闲旅游服务，再到线下商户所在地去享受实地服务。

二是有些休闲农场提供“先玩后付费、不好玩不要钱”的体验式消费服务，以先进行线下实体店体验，后在线上下单购买的形式去打开市场。

这种盈利模式不仅方便消费者预订游玩项目，更能方便农庄利用体验式消费吸引消费者的关注度。

2、组团商业模式

这与美图团购的操作差不多，农庄可以在自己的网站增加组团预购项目。如果一个消费者想要组团游农庄，可以在平台上发布个人需求，有相同需求的人通过平台聚集，组成一个团。

这在满足消费者需求的同时也提升了休闲农业的价值。

3、工具+社群模式

互联网的出现，催生了新的商业模式。

具体到休闲农业，则是以网站、微信进入大众视野，以微信、网站为基本工具，通过网站平台、微信平台实现盈利。

在这个模式中，工具的主要作用在于便利用户，增加用户黏性，做流量的入口。 而社群可以用来沉淀流量，最后通过商业交易，使流量价值变成农庄的实际收益。

能链集团业务板块有哪些

（一）加强关键业务建设

关键信息基础设施，涵盖公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务等国家重要行业和领域，一旦遭到破坏、丧失功能或数据泄露，可能会对国家利益和公共利益造成损害。

《关保要求》的出台，对关键信息基础设施安全的建设，提供了基本遵循和重要抓手，同时也规定了关基建设应该遵循的三个原则，即以关键业务为核心的整体防控、以风险管理为导向的动态防护、以信息共享为基础的协同联防，而在这其中，关键业务板块，无疑最为核心的部分。

关键业务，是政府及企业工作中影响核心事项的关键因素之一，关系到整个业务链的构建和正常运行，相比较外部风险攻击，关键业务链一旦出现网络延迟、设备通断、系统崩溃、业务时延、数据接口协议不匹配等安全异常时，会持续干扰业务的开展和管理，严重的甚至引发外部的攻击事件，造成核心数据泄露等突发问题！

（二）重视应用安全防护

推动关键业务保护，切实加强应用安全防护，对关键信息基础设施工作的开展，无疑具有重要意义！通过对分析识别、资产识别等方面的发力，提高对关键业务中应用安全的风险预警能力，切实构建稳固运行的业务保护体系。

国家有关部门重视关键业务的保护，《关保要求》明确指出，应分析本组织关键业务对外部业务的依赖性和重要性，明确支撑关键业务的关键信息基础设施分布和运营情况；应识别关键业务链所依赖的资产，建立关键业务链相关的网络、系统、数据、服务和其他资产的资产清单，并采用资产探测技术识别资产，根据关键业务链所依赖资产的实际情况动态更新。

应按照GB/T20984等风险评估标准，对关键业务链开展安全风险分析，识别关键业务链各环节的威胁、脆弱性，确认已有安全控制措施，分析主要安全风险点，确定风险处置的优先级，形成安全风险报告！

（三）落实供应链安全

重视安全防护，力求加强供应链安全的建设，提高关键设施采购的可溯源性和设备的稳定性。

《关保要求》在供应链采安全保护上，也提出了更高的要求。采购网络关键设备和网络安全专业产品目录中的设备时，应采购通过国家检测认证的设备和产品，规避可能出现的应用安全问题。

能链集团盈利模式分析

OyO是全球领先的新生代技术平台，可为碎片化的中小型单体酒店生态系统赋能。从 2012 年成立以来，公司聚焦于重塑中小型单体酒店市场，开发了全面解决供给端的客户（平台上店面的所有者/出租者/经营者）和需求端顾客（在平台上预定住宿的客人）主要痛点的双边技术平台。公司与中小型单体酒店/民宿合作，将门店简单标准化装修，并提供管理运营协助，用数字化平台为双方赋能，使消费者能以更优惠的价格选择更好质量的住宿产品，并从中部分赚取收入。

①进一步对酒店主的成本和费用占收入比重的改善情况进行假设，可得乐观/中性/悲观经营情况下酒店业主的利润率分别为 11.9%/9.7%/5.1%，酒店主盈利能力得到改善。

②根据公司招股说明书，OyO 的经济效益（用 contribution profit 衡量）2020/2021 财年分别占公司 GBV 份额（OyO share）中的比重约15%/53%，粗略估测上文中性假设中该指标约 1.8-6.4 万元。

OYO 模式实质上是用更先进的经营理念，做大了单体酒店的蛋糕，并对其价值链进行了重新分配。传统模式下，中低端单体酒店吸引顾客能力有限，且酒店主大量的收入用来承担高额的人力、运营、供应链及渠道成本，盈利能力有限；理想的 OYO 运营模式下，消费者获得了高性价比的酒店产品，酒店吸引消费者的能力获得提升，收入规模扩大，摊薄固定成本，并通过数字化和标准化的运营理念降本提效，提升了酒店主的盈利能力，也从中分得部分利润。

能链集团在哪

能链集团北京总部有3万人。

能链集团投资方

优溜电商指的是杭州优溜网络技术有限公司。该公司2017年成立于西子湖畔，属电商生态链公司，投资方系国内领先的电商导购平台，也是国家级高新技术企业。 主营业务包括：电商导购营销业务、跨境电商供应链服务、互联网广告营销、品牌数字化运营服务、自主品牌研发等。

合作电商平台包括：天猫、京东、考拉、拼多多、唯品会、得物、寺库、云集等。目前看，规模一般。

能链集团咋样

滨链集团是一家软件和信息技术服务业的公司。经营范围是一般项目：数据处理和存储支持服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；商务代理代办服务；档案整理服务；信息咨询服务；采购代理服务；信息技术咨询服务；物联网设备销售；电子产品销售。许可项目：第一类增值电信业务；第二类增值电信业务；基础电信业务；货物进出口；技术进出口。

能链集团知乎

快电科技(深圳)有限公司于2019年05月31日成立。法定代表人王煜骏，公司经营范围包括：一般经营项目是：计算机软硬件、智能终端产品的研发、销售、技术咨询、技术服务、技术转让，汽车充电系统及设备、节能与能源管理系统及设备、车载充电与车载电子设备、新能源发电及储能系统及设备、电能计量系统及设备、电子电力及监控产品的研发、设计、销售、技术咨询，电动汽车购销、租赁；汽车配件的销售，互联网、物联网技术开发，合同能源管理，经营广告业务，智能化工程，企业管理咨询；物业管理等。

能链集团 ipo

华兴链是整个华兴链生态运行的唯一通证，也将是华盛裕信息科技上市的币股同权。华盛裕信息科技上市的股票，可以铆钉到数字资产上，数字资产的背后会有股票上市公司的股票进行托底价值。

华兴链它不单单能有区块链技术的植入还可以对接很多企业不需要耗电，减少能源，采用POW+POS双底层技术双共识机制的平衡性公有链，而且还有可以预防和预知，可以通过区块链的分散式记账系统，然后上链公开透明化。