为什么要进行工程造价全过程控制管理

大家好，下面小编就和大家分享一下为什么很多人还不知道为什么要对工程造价进行全过程的控制和管理。以下是详细的解释。现在让我们来看看！

在实际工程建设中，经常会出现预算超概算、决算超预算的现象，主要是没有进行项目成本全过程控制。成本控制的过程是多层次的，从投资估算、初步设计概算、施工图预算的编制、招标合同价的确定到最后的结算，整个过程是由粗到细、由浅入深逐步分解控制的。

工程建设管理是一项非常复杂和专业的工作，其三大控制目标是质量、进度和投资。项目成本控制是在满足质量和进度要求的情况下，节约项目投资。做好三大控制中的一两个并不难。如果资金不受限制，项目进度和质量目标很容易实现。但是要做到优质优价 以上解释了为什么要进行项目成本全过程控制和管理。本文到此结束，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联我们进行更正。