中国saas唯一的出路(中国saas企业谁是龙头)

中国saas企业谁是龙头

正如移动互联网快速占领我们的生活一样，云计算近年来也以迅雷不及掩耳之势迅速成为国内IDC服务商新的发展方向，各大互联网巨头纷纷入局，部署云计算服务。那么，云计算到底是什么?IaaS、PaaS、SaaS到底有什么区别?

1、云计算到底是什么?

云计算是一种基于web的高可用计算资源分配模式。供应商将海量的计算、网络、存储资源汇聚到云端，构建起虚拟资源池。用户按需调度资源，自由搭建系统和环境，以适配多元化、个性化的站点和应用。归根到底，云计算是通过资源的共享来达成规模经济。亿恩科技利用OpenStack技术和ceph分布式存储技术搭建起云计算服务平台，提供香港和西南节点的云服务器，用户可自选配置，秒级部署，按照需求随时升级或降级，支持宕机自动迁移，可用性远超传统IT基础资源。

2、IaaS是什么?

按照类型，云计算可分为IaaS、PaaS、SaaS三种服务模式。IaaS服务商提供场外服务器， 企业不必掌握硬件设施的基础架构，但要自主掌控操作系统、存储空间、应用程序。服务器外包大大节省了企业的维护成本和办公场地(服务器又大又热!)，国内知名的 IaaS 服务供应商包括 阿里云、腾讯云、亿恩科技等。

3、PaaS是什么?

PaaS供应商提供各种协助开发的工具和平台，有时也被称作中间件，例如协同开发工具、存储平台、虚拟主机、操作系统等，用户掌控运作应用程序的环境。通过购买PaaS服务，企业节省了硬件费用，也让协同工作变得更容易。国内PaaS 服务提供商包括 百度云、花华为云、阿里云、腾讯云等。

4、SaaS是什么?

SaaS公司提供各类软件并负责进行维护，企业或个人购买并使用这些软件。软件服务供应商以「租赁」的方式提供服务，比较常见的模式是向用户提供一组账号及密码。一些用作商务的SaaS应用包括 Cisco WebEx，Microsoft CRM 等。

总之，云计算到底是什么?云计算其实是一种相比传统IT基础资源更加科学的高可用计算资源的分配模式。通过云计算，用户可更加安全地共享硬件资源，且这种资源是支持故障自动迁移的，高可用性和利用率远超传统IT模式。

中国saas企业谁是龙头公司

云计算概念股主要是一些上市公司软件股，如东软集团，用友网络，远光软件，华胜天成等。东软集团，公司为中国最大的IT解决方案与服务提供商，成为首批计算机信息系统集成特一级资质企业。在健康管理平台领域，公司正不断完善健康云平台建设，已经在沈阳、天津、北京、长沙、合肥等地建立了熙康健康管理中心。用友网络，中国最大的独立软件供应商，第一大企业管理软件供应商；推进“用友软件 用友云服务”策略；成立用友薪福社云，进入企业级SaaS人力领域。远光软件，在云计算领域，公司积极研究和部署云平台，在云存储、云部署、云应用、云安全等各方面进行技术储备和支持能力培养。华胜天成，募投资金投向“云计算环境下的信息融合服务”的具体建设内容包括数据中心、服务中心管理软件系统开发、IT服务总控中心及软件研发中心，涵盖了云计算的三个主要领域。

国内saas龙头

先从SaaS说起，SaaS是英文Soft as a Service（软件即服务）的简写。SaaS并不是指代一个行业或者一种技术，它是一种2B的专业型软件租赁使用模式。

什么是专业型软件？

就是为了解决特定行业或者企业特定问题而针对性开发的软件系统，比如快递行业的物流管理系统、餐饮行业的点餐系统、超市的收银系统、生产型企业的ERP系统、财务管理系统等。

SaaS是近年来开始流行起来的，因为有了SaaS的出现，过去的软件服务方式成了我们口中“传统模式”，要理解SaaS先来了解传统的软件服务模式。

首先是服务流程：

以上流程项目工程越大，完成的时间周期越长。需求相对简单的用1个月完成部署算是很快了，部署完之后只是软件生命周期的开始，后续的调试、维护、升级需要巨大且持续的成本投入。

除了软件之外通常还会涉及到硬件：服务器。

一套完整的软件系统通常都是客户端+服务器构成的，数据存储、交换、运算一般交给服务器处理。服务器买完还得养，配专人维护。软件+硬件按满足50人的小微公司最基本的使用需求来算，费用起码也是10W+。

举个案例

一家100人规模的装修公司，通过电话销售，积累意向客户，再将意向客户分配给业务部门去进一步约谈，客户签单了电销人员再和业务人员分配销售提成。这其中就产生一个问题，业务人员为了多拿提成，经常自私更改客户信息，将客户占为己有，签单了独自分业绩。因此公司经常出现电销和业务员扯皮的情况，而且问题长期存在，对公司运营造成恶劣影响。另外一个问题是对于已经签约的业主， 签约后就要转入装修项目，期间业主需要了解装修进展，项目负责人要协调设计、监工、施工等多个环节才能获得项目情况，效率非常低。

需要解决的问题有两个：一是销售过程管控，二是项目进度管理。

光这两个问题，如果是采用传统的软件购买方式，恐怕得找两家公司提需求，一家做CRM的，一家做OA项目管理的。然后对方公司派出项目经理——对接需求——做需求分析——客户确认——对接技术——功能定制——测试——上门部署安装——调试——产品使用培训——转入后期维护。一整套流程走下来，会发现流程非常多，周期长，成本自然就很高。

传统模式剩下的好处是什么呢？给企业的感觉是软件在自己家里，服务器在自己家里，企业内部数据比较安全放心。其实这种心态就像是把钱存在银行，还是自己买个保险柜放家里比较安全一样。

而如果使用哨子这样的SaaS软件服务，功能已经开发好，而且可高度自定义，销售管理和任务管理功能就能够完全满足这家装修公司的需求。服务器使用的阿里云，支付宝也是使用的阿里云服务，信任支付宝就应该信任哨子，数据绝对安全，哨子还有备份服务器用的华为云服务。

这时只需两步：找到哨子——安装使用。需要支付的成本极其低，带来的价值却一点不缩水。

SaaS与传统软件服务最大的区别在于两点：

采用云服务，客户不需要自己部署服务器；

网上下载即装即用，无需专门部署安装。

基于以上两点，相比传统模式SaaS拥有明显的优势：

使用成本极低，再小的公司也用得起；

快速部署应用，使用效率高；

后续维护、更新升级不产生额外费用。

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saas领域龙头科创信息：

　　公司2020年实现总营收4.36亿，同比增长13.75%；实现毛利润1.415亿，毛利率32.49%；每股经营现金流0.0750元。

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　　东方国信：公司具备行业公有云、企业的私有云及混合云建设能力；全面提供IaaS、PaaS、SaaS各层能力开放；快速帮助企业实现应用云化快速迁移；国内率先实现云化全结构数据存储计算能力；国内率先实现基于多租户的云化应用构建能力。

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xlee是国产牌子。

xlee是中国B2B办公物资服务和SaaS云视频的龙头企业，服务全球120多个国家和地区。xlee集团秉持“夯实主业、打造平台、布局生态”的发展战略，致力于打造“硬件+软件+服务”的一站式企业服务平台，为国内用户提供有效企业综合服务解决方案。

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1. 互联网估值首 先应该对其商业模式有清晰的认知。我们本文中，已经论述过硬件企业和互联网企业的价值可能相差甚远；其次，我们需要明确企业所处的发展阶段和 变现模式；最后才是定量指标，包括反映当前（或者过去）时点的用户数、流量和单用户收入（ARPU）；以及相关指标的变化趋势。可比公司市值也是重要参考 指标。

2.小米vs 火腿肠(HTC)们的案例说明市场对互联网企业和对硬件制造商的估值体系相差极大。小米公司无疑是近几年中国企业的一个神话，市场给予小米公司的估价要远远优于单纯的手机制造商，而直逼互联网公司。

3.腾讯与中国移动的对比说明需要结合企业发展阶段变现能力来看用户数量。投资者在对互联网企业进行投资时，需要进一步考虑在用户数上的变现能力。而决定变现能力的则是企业独特的商业模式。

4.Facebook 收购WhatsApp：由于梅特卡夫定律所提示的网络的规模效应，收购方可以在支付较高的溢价下仍然与被收购方取得共赢。梅特卡夫定律提出，网络的价值和 网络节点中用户的平方数成正比。收购方和被收购方取得共赢。收购方往往愿意支付一个较高的溢价。人们为其他互联网公司估值时，会更愿意遵照这种已经含有溢 价的“锚”来估值。

5. 互联网相关企业估值的难点和特点。首先，互联网产业发展周期短、企业更迭快、可比标的少；其次，多数企业盈利性弱、且变化幅度较大；再次，财务报表上的资 产反应不了现实情况；此外，新兴行业本身的多变性导致互联网企业产生现金流的数量和持续的时间都很难预测。这些特点导致传统的DCF和相对估值法都很难应 用在互联网企业上。

6.投资者对企业的估值实际上反应的是心中的花，而这朵花可能绽放的时间要到几年以后。单单以纸上的花（财务数据等）去评价互联网企业价值远远不够。简单地去以市盈率评价互联网相关企业，往往会陷入到形而上学的误区中。（家庭理财规划方案）

国内比较好的saas平台

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