saas商务拓展(saas bs)

saas商务拓展

SaaS产品有直销、分销、免费三种销售模式，有时也会将这三种模式结合使用。

1. SaaS的直销模式

直销就是不通过第三方渠道、直接向目标客户进行销售。在各地设立直属机构和办事处，由自己的直销团队负责销售和服务客户，这是最传统、目前也仍然最普遍的SaaS销售模式。

纷享销客、销售易这些都是以直销为主的。

直销的优点是效率高、服务好，缺点是成本高、扩张慢

直销团队通常都是企业自己的员工，所以执行力强，服务也相对有保障，整个平台的销售增长也比较稳定可控。

由于全部都是自己的团队，管理成本就会很高，而且很难快速扩张和复制。毕竟一个地区从成立分公司，到招聘人员、培训、推广，这些都不是一下子就能完成的。

2. SaaS的分销模式

分销模式也叫渠道模式，是指SaaS厂商第三方渠道代理商进行销售。

也就是在各地招募代理商，让代理商去销售产品，同时也便于服务本地客户。SaaS平台按客户订阅收入给代理商销售分成。

分销的优势是扩张成本低，劣势是渠道难管理

代理商通常更熟悉当地市场，手里往往都有本地客户资源，这样可以帮助SaaS厂商快速开拓地区市场，而且成本不高，现金流也比直销模式要好看得多。

由于各地代理水平不一样，也难以管控，往往导致服务缺乏一致性，客户体验得不到保证，续费率也就不是那么稳定了。好的代理商客户可能很稳定，碰到不好的代理商，可能就会出现客户大面积流失、不续费等情况。

3. SaaS的免费模式

在SaaS产品推广初期，可以考虑用免费增值模式快速拓展市场。

也就是基本服务免费、附加服务付费。或者是基础版本免费、高级版本收费，又或者把产品分成免费套餐和收费套餐。

当然，以后怎么让免费用户付费，这就是个难题了。

如何选择SaaS销售模式？

首先看产品。

如果是低频、小额类业务，或者价格不透明、毛利高的，这些就适合直销，自己卖比较好。相应的那些高频交易的标准化产品，就适合分销。

其次看阶段

推广初期可以免费，一些重点区域的市场比如北上广深，需要直销来重点突破，等扩张到全国其他地区的时候，用分销模式就更好。

不管哪种销售模式，最终目标是提高销售效率和管理效率，所以模式没有绝对好坏，能够提高效率的就是适合的。

saas bs

不好做

saas销售也是针对B类客群从14年开始，蓬勃发展起来的企业订阅式服务方式，在C端市场流量厮杀激烈的境况下，B端的产品服务还尚处于快速发展。

不论是任何销售工种，真的很难用好做与不好做来简单衡量，因为都有做的好的、做的差的，和个人、公司、外部环境都有一定的关系。

saas bd

Salesforce，客户关系管理 (CRM) 软件

ServiceNow，IT服务管理

Zoom，To B视频会议服务商

Workday，按需财务管理和人力资本管理软件

saas商业模式是什么

SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。

1.纯自动化的订阅收入模型

所谓纯自动化的订阅收入模式，即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入，而是由软件自动化提供，即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式，由于CTS大大降低，所以这种收入模式的盈利能力强，不受服务水平的影响。

如果有可能，SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性，就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提，为了使订阅模式成立，需要保证订阅用户持续付费，也就是尽可能保证客户不流失。

如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式，客户一旦断约，将导致无法预测收入，还会造成续费损失。

2.自动化+人工服务的订阅收入模式

这种收入模式仍然属于订阅模式，只是收入的结构中由两部分组成，即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然，与纯自动化的订阅模式相比，这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外，效率也会受到人工因素的影响。

关键问题是，这种SaaS模式的复制能力较差，这是因为需要合格的人工服务资源，比如一个SaaS数据分析业务，多数情况下需要数据和算法工程师的配合，才能为客户提供数据服务。

如果收入结构中的人工服务收入占比过高，所产生的效率问题会使复制能力受到限制，导致盈利能力的降低。

3.混合收入模式

与完全订阅模式不同，在混合收入模式下：SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费（订阅）之外，还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。

如果订阅收入占比太小，收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行，因为订阅收入占比小，所以更抗客户流失，这就可以不受订阅模式回款周期的限制，集中力量把其他收入做大，国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。

但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上，这种模式的风险比较大，因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时，如果业务模式不能形成稳定的其他收入，整个营收随时可能滑坡，使收益变得不稳定。

4.类SaaS收入模式

所谓类SaaS收入模式，是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外，订阅收入的占比为0。也就是说，所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式，商业模式是通过业务拓展（Bussiness Development，BD）开发客户，之后依靠客户持续复购取得收入。

虽然达不到订阅收入那么准确的预测，但收入曲线与订阅模式相似；虽然没有CTS，但为了维持客户的复购，BD的服务也是有成本的。

saas商务总监 招聘

在这个科技发展的高速时代，互联网+已成为主流，随之带动了移动端的迅速崛起，saas系统界面设计成为了迄今为止备受各大电商和企业的关注，并且形成了一股风潮。那么saas系统界面设计设计公司也就应运而生，来为之各企业以及整个科技进步带来贡献其价值。

SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，随着互联网技术的发展和应用软件的成熟， 在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”（按需软件)，the application service provider(ASP，应用服务提供商)，hosted software(托管软件)所具有相似的含义。

扩展资料：

总体来讲，SaaS在中国的发展前景是值得肯定的，但是在其发展过程中还是需要注意很多问题，要结合国内市场的特殊环境，制定特定的商业模式。

为什么很多公司oa系统都采用SaaS模式？

一、使用定制OA系统的局限性

现在越来越多的企业使用OA系统来进行内部办公管理，不同的企业有不同的业务，固定的OA系统模块不能满足所有企业的需求，很多企业需要进行个性化的OA量身定制，在现有通用OA软件基础上，增加企业自身特点的功能和业务流。然而，并不是定制的OA系统就是完美的，也存在着局限性，主要表现为：

设计成本高，周期长。定制或者设计一个自己企业的OA系统需要投入大量的资金聘请专业团队针管理这个项目；在研发过程中，软件需要不断试用，才能加以完善，再投入使用，这就需要一个长的周期。

量身定制OA使用起来复杂。公司的OA大多数是照顾到管理层的需要，而忽略了员工才是直接使用者，没有从员工的需求出发，而是从领导管理层的脚步出发，导致很多功能对使用者自身的要求高。

定制OA需要很了解企业目标需求，并且有一定的管理和项目过程实施经验，以及对技术团队的管理等方面的能力。

二、什么是SaaS模式

SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称。是厂商将自己的软件应用部署在自己的服务器上，用户通过互联网购买厂商提供的软件服务模式，SaaS模式区别于以往的软件购买模式，用户不再购买软件，而是通过租用的方式，不需要对软件进行维护和管理，软件厂商提供软件维护管理一站式服务。

SAAS系统

三、企业OA系统采用SaaS模式的好处

采用SaaS模式，是企业采用先进技术管理公司的一个重要途径，SaaS模式为企业带来了多方面的好处，主要体现在以下5个方面：

1、降低了成本

SaaS厂商提供软件服务购买前，使用中和售后的一站式服务，企业无需购买网络基础设施和软件，也省去了招聘专业IT人员负责软件的维护和管理的费用，只需要支付软件厂商每月提供的租赁费用。软件操作简单，无须进行特别培训，节省了员工培训成本。

2、使用简单

SaaS应用程序可以直接在web浏览器/移动端上打开使用，省去了软件安装集成的麻烦。SaaS提供商负责软件的维护和升级，用户只需要自由自在地使用，不需要自己去升级软件、维护软件等操作。

3、随时随地使用软件服务

SaaS厂商提供离线操作和支持本地数据存储，用户可以随时随地通过智能设备访问，使用软件服务。

4、安全性

信息技术安全性，是企业选择软件考虑的一个主要因素。SaaS提供商通过有效的技术措施，可以保证每家企业数据的安全性和保密性。

SAAS安全性能

5、提高工作效率

SaaS模式界面简单，员工操作起来方便，不用花费过多的时间去操作和摸索软件功能，利用软件的便利性从而节省工作时间，提高了工作效率。

SaaS模式对比定制的OA系统来说，为企业节省了大量的运营成本，在功能和配置上比OA系统也更加灵活、便捷，让员工使用软件办公的积极性上升，提高工作效率，是企业未来先进的管理模式发展趋势。

saas商务

第一名八百客；

第二名 阿里软件；

第三名 铭万；

第四名 金算盘；

第五名 中企动力；

第六名 神码在线；

 第七名 商务领航；

第八名 友商网。

saas业务部

掌心集团由董事长汪伟始创于2011年，是以用户价值深度挖掘为核心驱动的科技型互联网综合服务集团。掌心集团以互联网技术研发和大数据平台分析为基础，顺应5G移动互联时代下传统商业向数字经济转型趋势，专注互联网技术的商业应用与创新。集团以“大健康、大消费、大文娱”的业态布局，“科技+服务+生态”的综合驱动引擎，助力传统企业快速实现数字化转型升级和商业模式创新。

掌心集团从企业产品生产源头入手，联合研发和技术支持，实现流量、社群和供应链全盘托管，并通过新媒体、新零售、投融资强大线上线下全网资源库加持，真正为传统企业数字化转型赋能。集团主营业务与阿里巴巴、百度、腾讯、京东、字节跳动等知名互联网平台深度绑定。核心技术团队来自腾讯、巨人、ATA、Facebook等大型互联网公司，累计交付项目 200余个。曾打造国内最早的微信第三方SAAS 平台——微库，获中国十大微应用最佳服务商奖。是云联盟推荐服务商，中软国际签约服务商。目前集团下属11家子公司，三大管理中心，三大事业群，八大项目部，在国内设有51家运营中心。业务涉及软件技术开发，生物科技、数字媒体、新零售、法务咨询金融投资等板块。

saas marketing

2015年开始国内陆续出现了很多SaaS创业公司，一夜之间大家都开始谈SaaS，吹企业数字化转型，侃2B市场的大未来；那究竟什么是SaaS呐？字面意思来看，SaaS=Software as a Service, 软件即服务；但我认为企业客户需要的其实不是软件，而是能够帮助他们业务取得成功的服务。在下认为SaaS=Success as a Service才是更准确的定义，我用你的服务能不能为我的的公司带来成功是判断一个SaaS好坏的黄金标准；

其实as a service是一种很棒的商业模式，面向消费者的这种订阅式服务已经非常普遍了，每个人都可以通过月度或者年度订阅的方式获取动听的音乐、好看的影剧、海量的阅读；几年前的Truck Club把穿衣也做成了一种订阅服务，每个月给你寄个盒子，里面是根据你的身材做好的搭配，除了满足穿衣需求还额外给你一丝惊喜；同样的我们可以考虑把绿植鲜花、健身课、美发等生活方式都做成一种订阅式服务。所有面向消费者的好服务其实就是HaaS-Happiness as a Service，能够为人带来快乐的服务才是好的服务。

从中我们也不难发现所谓SaaS，其实就是方便的、可靠的服务，随手可得缴费即用的服务，能为企业带来好处和助力的服务，也是一直在更新的服务

从技术层面看，云计算将大量的计算资源集中配置、统筹管理，统一的平台可以按需为客户提供服务；成功SaaS的技术核心是多租户和元数据驱动，就像过去每个企业都得自己修房子自己搞装修，劳神费力而且搞出来的房子还可能漏水，因为术业有专攻；现在有专业的开发商提供现成的精装房，每个公司按照自己的需求选择对应的户型拎包入住，同时这个开发商还是个乐高式的宜家，能提供各种各样的生活方式所需用品，让你根据自己的口味不断调整。

从业务层面来看，SaaS可以覆盖的面是非常广泛的，可以为财务、人力、研发、生产、供应链、销售、服务等等职能部门提供你运转和管理所需的服务，从作业层、管理层、决策层甚至外部上下游伙伴都可以在一个统一的SaaS平台上无缝协作，在业务运转中，所有的数据也沉淀在了一起，这样SaaS就很自然地和AI、大数据等融合在了一起，也就是我们现在经常提到的智慧企业；SaaS就是企业机器人+军师，帮助我们处理掉所有繁琐的机械性工作，还每天给出我们很棒的建议；CRM SaaS可以每天早上叫醒你告诉你今天该与客户的哪位领导沟通了，沟通些啥是有效的，该为谁的女儿准备生日礼物了...财务的SaaS可以建议你奖金制度该怎样调整了，该做咋样的公司理财了...HR SaaS会提醒你可以挖哪个业内高手了，因为他最近心动了...这些都是未来的工作场景，智能化的企业应用会无处不在，驱动着每个公司更好更快地运转，也会变革每位白领的工作方式。当然今天来看，整个SaaS产业在国内还处在初级阶段，但蓬勃的消费互联网和5G、IoT等新技术会大大加速我国企业的数字化进程，精彩纷呈的SaaS应用甚至有可能引领中国企业跳过流程驱动制阶段。

从行业层面来看，有专注于垂直领域的SaaS，当前大多数餐饮店都实现了无纸化点餐，餐桌、厨房、结账甚至营销、采购等无缝集成与协作，这就是餐饮SaaS；也有美业SaaS；批发业SaaS、化工业SaaS、汽车行业SaaS等等。这些很容易上手的SaaS应用很容易扩展，几个人的小团队可以使用，十几万人的大企业也可以应用。互相之间集成为企业沉淀了大量的数据，基于这些数据不仅能够驱动更有效的经营管理，也能够衍生出许多新颖的商业模式，让人很是期待。

纵观SaaS发展的趋势，在下认为有如下几点：

1. 更广泛的集成，SaaS本就是术业有专攻、社会分工细化的产物，小而美的SaaS无法依靠单打独斗帮助企业成功，需求端必将促进优质SaaS的开放与互通；这样我们梦想中的完美工作场景和理想公司才会如雨后春笋般涌现；

2. 聚焦于垂直行业的SaaS会快速发展，聚拢了行业的智囊将真正最佳业务实践落地就是行业SaaS的核心；而且改善永无止境，所以创新永无止境；

3. 随着无处不在的连接以及更多职业人的接入，庞大的内外部数据必将促进AI更快速地融入SaaS平台；今后AIaaS, MLaaS将是每个SaaS的必须，其核心是更智能的决策、更精准的预测、更成功的客户！

4. SaaS的定价和收费将发生大的变革，不再是今天大多数SaaS的按照用户或者按照单据来计费，而是真正可以按照企业所用甚至企业所得进行收费；你用了我的SaaS，节省了多少；多赚了多少，我们可以按照一个比例进行分成；

5. SaaS行业的客户成功团队将需要大量人才，真正要打造好的SaaS，对人才的要求很高，得具备行业思想领导力，要能成为客户的业务问及对象，同时也要对新技术敏感，对用户体验在行，还具备出色的沟通能力

未来是让人血脉喷张的，现实还有很大gap，所有人一起努力吧！

saas商业实战

明源云客是一款基于云计算技术的房地产行业管理软件，主要用于房地产企业的销售、客户关系管理、项目管理、财务管理等方面。

它可以帮助房地产企业实现信息化管理，提高工作效率和管理水平，同时也可以提升客户满意度和企业形象。

明源云客的主要功能包括客户管理、销售管理、项目管理、财务管理、报表分析等。

其中，客户管理模块可以帮助企业建立客户档案，跟踪客户信息，提高客户满意度；

销售管理模块可以帮助企业管理销售流程，提高销售效率；

项目管理模块可以帮助企业管理项目进度、成本、质量等方面，提高项目管理水平；

财务管理模块可以帮助企业管理财务流程，提高财务管理水平；

报表分析模块可以帮助企业进行数据分析，提高决策水平。

总之，明源云客是一款功能强大、易于使用的房地产行业管理软件，可以帮助企业实现信息化管理，提高工作效率和管理水平。

如果您想使用明源云客，可以按照以下步骤进行操作：

1.访问明源云客官网，注册账号并登录。

2.根据需要选择相应的模块，如客户管理、销售管理、项目管理、财务管理等。

3.根据模块的要求，输入相应的信息，如客户信息、销售信息、项目信息、财务信息等。

4.根据需要进行数据分析，生成报表并进行决策。

5.根据实际情况进行调整和优化，不断提高管理水平和工作效率。

saas b2b

在 B2B 电商行业，供应端、经销端以及采购端对交易是非常重视的。交易就是生意，有生意才有收益。

从注册、下单、付款、结算等一系列交易流程有哪些需要搭建的基础设施呢？

B2B 电商的本质是以电商模式连接供应链上下游企业，其立足点在于解决采购端用户的痛点。

自2015年 B2B 电商发展至今，各个行业 B2B 电商在撮合交易、企业服务、行业 SaaS 等多方面都做过尝试。经历过资本的狂热、政策支持、新冠疫情的洗礼，我们可以发现，目前在B2B电商行业还是撮合型交易的电商平台发展走得比较快。

在 B2B 电商行业，供应端、经销端以及采购端对交易是非常重视的。交易就是生意，有生意才有收益。因此，B2B 电商平台经过选择、下单、付款、结算、发票等一系列交易环节，整个交易流程有哪些基础设施需要搭建呢？

交易准备

B2B 电商平台提供产品供采购端选择，在交易之前，需完成采购商/供应商/经销端注册。

Ping++ 企业钱包解决方案为电商平台及其B端企业提供全线上开立账户：

支持采购商/供应商/经销端注册电商平台，线上开立银行子账户

提供平台下商户身份确认核实

支持主流同名账户绑定

提供银联卡/小额鉴权，验证账户真实性

交易进行中

采购端在电商平台下单，供应端/经销端在规定时间内发货。B2B 电商不同于B2C 电商，在线交易的基础设施并不完全成熟。C 端的商品价格、在线支付、退换货等基础流程标准化程度高，但这对B端电商来说相对困难。B 端采购客单价高，频次较低。一般来说，B 端采购小额订单可采取微信、支付宝等方式完成支付，但对于大额订单，支付方式可能是多种形式的，比如先付款后结算、先锁定价格后确定数量、先确定数量后锁定价格等情况。这就需要 B2B 电商平台提供多样的支付方式来解决这个问题，企业钱包恰好能够满足这些支付需求：

余额支付：客户预先充值，利用充值资金进行支付

直接支付：客户不预先充值，直接通过支付渠道发起支付

担保支付：客户支付资金先进入担保子账户进行冻结

交易确认

在交易确认环节，B2B 电商和 B2C 电商有很大的相似性。采购端确认收货，交易资金解冻并划拨至供应端/经销端账户。若交易失败，资金原路退回至付款方子账户或付款行账户。

资金分账

撮合型 B2B 电商平台以撮合交易为主，连接供应端/经销端和采购端。目前，一般的撮合 B2B 电商会将商品交易资金结算到平台账户，在采购端交易确认之后，再将交易金额结算给供应端/经销端，收取佣金和服务费用。在这个交易资金分配的过程中，B2B 电商平台必须依靠银行或第三方支付机构来完成，否则很容易触碰“二清”风险，影响业务正常开展。

分账系统的搭建不仅可以帮助电商平台规避二清风险，还能更好地管理企业层级管理和信息管理。

高效分润管理

提供基于平台、代理、分销等分润场景的开放分润接口，满足特殊场景下的分润需求。

灵活结算配置

不同订单产生不同的账期。分账系统支持支持定制化的结算方式和多样化的结算周期，满足各端企业的结算需求，支撑平台生态参与伙伴资金正常运转。

高效财务对账

针对不同的对账主体和对账场景，分账系统提供轻松、省心的账务展示、核对和差错处理，帮助电商平台高效完成内部对账、商户对账和渠道对账，降低财务成本。

交易结束

对B端而言，交易结束并未是完整的客户旅程的结束。在交易结束环节支持覆盖主流银行的实时到账提现，提升用户使用体验。另一方面，B 端采购相对比较复杂、个性化及定制化服务需求性强，交易后期也需要交易服务人员的长期维护。

一家优秀的 B2B 电商平台必定是能满足服务上下游中小企业的交易需求，并基于“平台管交易，银行管资金”的原则，既保障业务的持续开展，也能促进业务的增长。

通过在线开立子账户，高效链接供应端/经销端及采购端；通过担保支付，解决买卖双方信任问题；通过灵活多方分账，实现平台在线交易的闭环管理；通过实时提现、退款等功能，提升了用户活跃度和粘性。