如何让员工主动离职(怎么辞退一个不想用的人)

怎么辞退一个不想用的人

有什么办法让公司辞退你，和有什么办法可以让员工主动辞职一样可恶。都是不择手段的算计对方，攫取不当利益，违背诚信原则，违背契约精神，这种行为，为经济社会所不容，为充满正能量者所不耻。

人往高处走，你有好的去处，想更好的发展，别人拦不住，也会理解。即便是你的离开，会给公司造成损失，公司想真心实意的挽留你，你辞职态度坚决，完全可以按照劳动法规定，提前一个月正式提出辞职，在最后一个月里，传帮带好你的岗位接替者，做好工作上的移交，把你辞职对公司的影响降到最低。离开的时候，和你的领导，同事们认真道别，青山不改，绿水长流，留下好印象，留下一片情。这才是一个成熟的，正直的职场人。

为了一点本不该得的赔偿金和补偿金，而挖空心思的设陷阱让公司跳，即便你成功了，你也是输家。如此小肚鸡肠，斤斤计较之人，你去自己创业，不会成功。因为你不会找到合作者。没有人会喜欢和你在一起，你也不可能包装掩饰自己一辈子不被别人识破。

你跳槽去新的公司，你同样不会有好结果。因为你的本性决定了你很快就会被新的单位抛弃。新单位可以出高薪聘你，那是你有点别人没有的价值，但是，一定会找到替代你的方案，而不是给你再一次故技重演的机会。

所以，我劝你，也劝和你一样想法的人，人要学会自我保护是必须的，但是人不能太过算计别人。光明磊落，得我该得的，守住诚信的底线，做个本分的好人，才是智慧，才是聪明人，只有这样，你的道路才能越走越宽，你的日子才能越过越好。

怎么辞退一个不想用的人不用赔偿

公司想辞退员工常见招数很多，可能不止15种，大概阐述如下。

1、不安排工作闲死法，公司对想要辞退的员工不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。

2、加大工作负荷累死法，在一定的时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了或不可能完成的任务，或者加大工作量，“累死员工的”方法。

3、调动岗位法，频繁给员工调动岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，产生心理落差，严重影响情绪和心情，从而不得不离开的方法。

4、陌生项目法

交给员工一个根本不熟知的项目，限定他的规定时间内完成，然而员工根本无法完成，从而不得不离开的方法。

适用员工：对公司有贡献，但现在落后而居功的员工!

5、降级法

对想要辞退的员工降级，降到他能接受心理底线以下的职位，导致员工离职的方法。

适用员工：中高层业绩型管理人才

6、退休法

又叫内退法，很多行业采用，达到一定的工龄，一次性补偿费用，然后离职的方法。

适用员工：普通型员工

7、示弱劝退法

通过展示公司发展很艰难前景很不乐观，从而让员工感到再干下去没有任何前途从而主动辞职的办法。HR经常使用，对“演技”的要求颇高。

适用员工：战友级员工

8、违纪法

制订合理的制度，合理调整员工，根据员工违反制度的事实，解除劳动合同。

适用员工：任何员工

怎么辞退一个不想用的人模板

建议慎重！

单单以表现不好为由辞退员工的话，会造成违法辞退，将会面临2N的赔偿；

辞退员工需具备以下条件：1、公司有明确的合理合法的规章制度，并履行了告知义务，有劳动者的确认悉知签字；2、员工有明确的违纪行为，违纪行为发生后，立马给员工违纪通知单并签字（模板可以到网上找）；3、违纪行为从性质或者数量上满足规章制度规定的可以辞退的条件；

如果您只想找辞退通知函的话，网上有模板

怎么辞退一个不想用的人话术

如果你打算辞退一个员工的话，你可以这样微软的和他说，你说最近这段时间公司并不是很忙，而且业务很少赚不到钱，效益很差，所以你看看你能不能先回家待一段时间，待半年等半年公司业务好了再叫你来，半年时间一个月发200块钱生活费，如果你同意的话明天就不用来了。

怎么开除不满意的员工

有三个技巧：

第一，跟单位的老员工吹吹风，或者跟自己熟悉的同事说明情况，希望能得到他们的帮助。

第二，就是在工作中尽量表现的不积极，让单位对你不满意，把你辞退。

第三，就是犯错，后果比较严重，单位必须把你辞退。

怎么辞退一个不想用的人试用期

每个人管理风格不一样，别人说的未必合适于你。但有一点必须弄清，该员工是怎么原因做不好。

如果是态度问题，不用委婉了，直接安排人资找他谈话，愿意改留着不愿意改直接让走人。

如果是能力跟不上，说句实在话这是领导的错，让他加班加点，你自己多花点心思教他，愿意学问题就解决了，他还感激你，不愿意学折腾个把月就主动离职了，也不用你辞退得罪人。

然后就是做管理最讳莫如深的：上下级不合。没有啥对和错，就是你不爽他，他不爽你。这种费点功夫，整点事情来做（比如找个明面上的问题然后改革什么的）名正言顺的折腾，把握尺度，安抚其他人别一起起哄，用不了多久你不需要的员工就会自己走人了。毕竟大家出来工作不是出来乞讨，不开心更多福利也留不住他。当然这是阴招，慎重使用，如果可以的话提高自己的格局更重要，等你确实有容人之量后回过头看自己，真特么当初自己怎么就那么缺心眼。

一路磕磕碰碰到如今，有运气好得高人指点过，顺便赠送肺腑之言：心存善念！一念善始，福泽自来...

高情商辞退员工话术且不赔偿

经领导研究决定，将对食堂的厨师和员工进行辞退，这也是不得已而为之，请你们理解，感谢你们多年来的辛勤付出，全体员工感谢你们！暂时的离别是为更好的重聚，今后有机会再请你们回来工作！

辞退一个员工简短说辞

1、你可以告诉对方对方性格中或者是工作中存在的问题（当然不要搞人身攻击），这样即使对方离职了对他也有好处

2、告诉对方公司由于业务改变原因要裁撤某些岗位，而该员工正好在这个岗位上。

3、告诉对方公司整体的规划改变，公司整体职位框架要变动。 等等。

怎么辞退一个不想用的人委婉说词

既然是辞退，就没有委婉一说，只能实话实说，首先是人事或者部门负责人单独谈，肯定一下员工的表现和做出的贡献，然后表明公司面临的困难，最后告知怎样补偿。