项目和工程区别(项目和工程有啥区别)

项目和工程有啥区别

工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。

非工程项目管理是区别于工程项目管理的一类企业事务管理， 一般指工程项目管理之外的企业中涉及多人员、跨部门项目型事务管理，比如研发项目管理，销售项目管理，市场项目管理等等，项目型事务一般具有统一的目标。

项目和工程的关系

1、含义不同。

建设项目是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上，按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。

建设设工程项目（construction project），为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

2、包括内容不同

工程项目包括策划、勘察、设计、采购、实施。

建设项目包括单项工程，单位工程，分部工程。

3、分类不同。

建设项目按其建设性质不同，可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

工程项目可分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。

4、特征不同

工程项目已有投资额巨大、建设周期长、整体性强和固定性等特征。

建设项目有单件性或一次性，约束性，周期性的特征。

5、性质不同。

建设项目有生产性，工业建设性，农业建设性。

工程项目有竞争性，基础性，公益性。

项目和工程有什么区别

建设项目是指业主需要建设的内容，包括一些子项，比如说：亚运村建设项目、精神文明建设项目；

建设工程狭义表达的是指土建、水电工程、装修工程、或单项的消防工程、绿化工程等等。

建设项目（工程），可以比设为：亚运村建设项目（第六标段土建工程）。打弧是作为注解，以免片面理解，而明晰所要表达的内容。

1、工程和项目有什么联系和区别?

项目名称大。

项目名称是一个项目的总的名称。工程名称是项目中的一个子项或一个单位工程的名称。比如一个住宅小区“凤凰花园”，里面有1号楼、2号楼或者叫1栋、2栋等，还有景观绿化。这个“凤凰花园”就是项目名称，1号楼（1栋）、绿化这些子项或子单位工程就叫工程名称。

项目和工程有啥区别呢

真正的营销人必须具备的两项定律

真正拥有营销思维的人，从来都是从自身的优势出发，放大自己的成功，而不是补足自己的劣势。但是，90%的人认为应该补足自己的劣势，从而让自己更加完美。这是一种错误的思维，当你在某方向没有优势的时候，你完全可以和拥有优势的人合作.......

1：弟一项定律-你只能从成功走向成功

我发现中国人有一种哲学，特别在教育孩子、或者是自我提高以及自我分析方面。假如说成功需要具备六项技能，这六项技能非常关键，对成功非常重要。那么我们首先会做“自我分析”。

如果觉得一、二、三项是我的强项，四、五、六是我的弱项，那我们的下半生就会聚焦在“怎么补足弱项”上。

这是错的！你生命的目的不是补足你的弱点，你生命的目的是弘扬自己的优点，你的成功，只能从成功中来，你们不可能从失败中发现成功，绝对不可能!你的目的，是怎么把你的成功进行放大，进行复制，进行外延”。

你的成功，不是把你的弱点变成强势，不要一味去补足你的弱点，即使你的弱点得到了提高，但在这个世界上总会有那么一群人，在某个领域他们具有天生的才能和天赋以及优势，在那个领域中，天生就比你强，你再怎么努力也无法达到他们的境界的。

再说，你的人生中如果你没有缺点，你就没有优点。所以人生的哲学，是把成功复制、打造、放大、然后认识自己的缺点。怎么和别人合作，这是成功的一个非常重要的关键。

你只能从成功走向成功你的下一个成功必须建立在现有成功的基础上，而不是在你成功边缘的弱点区去寻找你的机会，你的机会来自于你现有的成功。

我们在课程中，会结合案例、我们在现场会剖析你的案例，让你们百分之百的相信和体验，我是怎么把你们的成功从你的成功中找到另外一个成功，把它放大，把它复制，非常非常关键。

2：弟二项定律-你已经成功了

很多人会说，从成功走向成功，我本身就没有成功的记录。这是错误的理解，我们每一个人都已经成功了。办是你在不同的方面、不同的阶段、不同的角度、不同的领域有不同的成功而已。

我们需要思考，怎么把你的生活，切割成一片双又一片的场景，直到我们找到那一片是成功的，每一个人都是成功的，虽然你不能说我100%所有方面都是成功的，但至少在某一个领域你已经成功了。

之所以你们走到今天，你已经成功了，你需要改变一种思维模式，去怎么识别那个成功，怎么描述那个成功，但是你已经成功了。从现在开始，你必须有这个理念，那就是“你只能从从成功中走向成功”。你们不要从失败中寻找成功。

我们来看一个案例。

一位大连的女士她要去加拿大，她的老公和孩子都在加拿大，很多年都因为学不好英语的问题，导致她无法到加拿大和她的亲人团聚。她觉得没有路，只能继续学好英语。

但是我们从她过去的成功中，为她打造了一条通往加拿大的路线图。我们不是在她的弱点上寻找方法或者突破，比如我们不是要求她应该补足他的英语缺陷。她一直认为她的英语太弱，所以她应该提高英语，这样通往加拿大的路才能被修好。其实这是错误的。

后来我们知道她一直是做ISO90000认证的，做了十几年，而且认为是相当不错。所以她的成功应该是建立在这个基础上，因为ISO9000是全球性的组织，认证到处都有，所以加拿大有很多公司在做这样的认证。

我们跟她讲，“既然你熟悉这个流程，熟悉这个内容，虽然你英语有点差，但你还是可以在你老公待的地方找到这样的一个认证公司。

然后你说你在原来的公司就是做这个的，你对整个工作流程非常熟悉，虽然我的英语不是很好，但是我对这个认证的流程非常非常的熟，所以在你的公司中，一定有一个我可以做的职位。”所以她可以在加拿大找到这样的工作。

然后如果对方觉得你的英语不行，那你告诉他，我免费帮你做，给我一个月的时间，如果证明我不行，我一分钱不要。”没有人会拒绝。

因为她有10年的工作经验，在这一个月中，只要她能够证明自己的价值，那么她老板在第二个月一定会付钱给她，多少那是另外一回事。

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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

项目和工程的区别

主要区别大致有：

一是规模大小不同。

工程是整个建设工程总项目，它包含多个分段项目。工程变更是整体变更，规模较大。

项目是建设工程之内的其中一个分段工程。项目变更则是工程之内的部分变更，规模较小。

二是工期不同。

项目变更影响工期小，工程变更，工期影响大，工期变数大。

三是工程造价变数不同。

项目变更是工程的局部变更，造价变化小。工程变更是整体变更，造价变数更大。