使命与愿景区别(使命与愿景的区别和联系)

使命与愿景的区别和联系

企业愿景是企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。

企业蓝图就是企业规划或计划。

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。

使命与愿景的关系

使命是愿景的基础之上，具体地定义在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体地表述在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容经营哲学、宗旨和形象。使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，存在的理由和依据，是组织存在的原因。

愿景体现了立场和信仰，是最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对未来的设想。是指企长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。

使命和愿景有什么区别

愿景是愿望之意，使命是责任之意。

使命跟愿景的区别

华为公司愿景：丰富人们的沟通和生活。

华为公司的使命：

1、 华为的追求是实现客户的梦想。

2、 聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续 为客户创造最大价值

华为公司的核心价值观

1、以客户为中心。当确定了中心之后，才能够确定奋斗的方向，而这些客户不仅有华为本身的用户，也包含它的竞争的对手，因为只有这样才能够超越其他人，而不会一直是在追赶别人，才能获得整体的发展。

2、以奋斗者为本。它可以为人带来活力圆圈，也可以提供内在的动力，通俗一点的说就是以员工为本，提供比他们预期的报仇更好的待遇，从而能够创作更多的价值，因此在华为的管理中，让员工能够获得更多回报一直是他们研究的方向。

3、长期艰苦奋斗。修身是一个艰苦而且长期的过程，而要像获得好的效果，需要做好长期艰苦奋斗的准备，因为在某些时候人都会取得一些成绩，而当看到成绩后就沾沾自喜或停滞不前，那么很快就会被其他人所超越。

4、坚持自我批判。它可以让人修心，任何人都会有一些缺点，而且在工作中也会存在一些不足，那么坚持对自己的批判，是提高自己最好的方式之一，它可以改变人的惰性，并且激励人向前，也是华为再创业运动的基石。

使命和愿景的定义

我们的愿景和使命是成为更优秀的人！