it外包如何挣钱(it外包项目都在哪接的)

it外包如何挣钱

it外包主要是满足临时项目的搭建，特殊技术支持，或者人力密集型项目等项目。这些项目的特点是不长久，或者项目长久但使用的技术没有太高的门槛。

企业一般会有一些固定的合作伙伴，但这些合作伙伴不可能拥有全部的资源，需要下游合作伙伴。基于这个事实，外包的盈利模式就是给一级供应商提供资源。

it外包项目都在哪接的

一线　　北京软件开发华盛恒辉、五木恒润、北京华盛恒辉、北京五木恒润、中科软、　　博彦科技、浪潮、亚信科技、新致软件;　　

二线　　华盛恒辉、五木恒润、北京华盛恒辉、北京五木恒润、法本、德科　　、东软集团、海隆软件、宇信科技、汉德、用友软件;　　

三线　　科蓝、微创、亿迪、海博拓天、神马、博朗、中和软件　　神州数码、凌志软件、信必优、浙大网新、亿达、润和;　　

it外包挣钱吗

it人才外包费用包含it人才成本，经营成本以及利润三部分。

it人才成本主要包含it人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低人才成本获取更高的利润。

很多需求企业会好奇，为什么自己公司招一个技术人才工资也就1万多，为什么外派公司报价都接近2万了，首先采购人员不知道，企业针对每个员工成本除了工资成本，还有别的很多成本，比如社保公积金这些也占据了不少。

关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，当然每家的经营都有差异，占比也会有差异。

最后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择高利润型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家外派公司在财务战略的一个定位了。

每个用人单位需要的软件人才岗位不一样，人员级别不一样，it人才外包的费用就不一样。总的来说，要求越高，越高级的it人才，外包费用肯定也越高。

达普信专注it人才外包多年，it人才技能覆盖：Java、web前端、.Net、PHP、IOS、Android、测试、运维等，快速响应，高效交付。it人才外派的流程如下：

1.用人单位提出用人需求，包括岗位职责，任职条件等；

2.用人单位与it人才外派公司签订技术服务框架协议；

3.it人才外派公司安排候选it人员到用人单位参加面试；

4.面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务；

5.用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束；

it外包主要做什么

根据IT外包业务的不同，Symbio建议IT外包可分为四个层次：　第一层是将最基本而成熟的业务，如硬件维护、呼叫中心等外包给专业IT服务公司，将做完需求分析后的软件开发外包给专业的软件公司，IT部门仍保留对内部应用系统(如ERP、CRM等)的管理与控制、IT规划、IT产品采购等业务。由于这种外包形式相对简单、成熟，多数跨国公司在华业务都采用这种方式。　　第二层是在第一层的基础上，将企业内部应用系统的管理、控制也外包出去，IT部门只保留其他更高层次的业务。从某种意义上说，这种IT外包形式类似于ASP，需要IT服务提供商对客户所在行业、采用的系统、经营的产品和业务流程等有深刻理解；但此类知识的积累需要几年甚至十几年的漫长过程。　　第三层是在第二层的基础上，再将信息技术的需求管理和IT项目实施外包，IT部门只负责IT规划、预算和成本控制等。中国航空油料集团公司采用的就是这种外包形式，将其ERP项目的实施与运营、维护等悉数外包给民航中天公司，信息办只有寥寥数人，主要负责IT规划和成本控制等。　　第四层就是将IT部门的职责悉数外包，IT服务提供商在某种意义上充当IT部门的角色。目前，这种形式尚不多见，其理由很简单：外包商毕竟是公司编制外的人，管理难度相对较大。

it外包如何挣钱快

只要不是涉及核心业务，移动公司都可能将相关工作进行外包。

而外包公司在移动公司内部来说，就是一个供应商。该供应商只要能在移动公司获取的费用大于支出部分，那么该外包公司即可盈利。

例如：某移动公司需要司机50名，一名司机在外包公司可能支出成本为6万元/年，移动公司可能愿意出7万元/年外包给其他企业，而移动公司只需要配一名普通员工做好该外包公司的管理即可。

否则，在移动公司安排50名员工做司机的成本可能大得多。（以上数据均为假设）这样，外包公司赚钱了，移动公司也降低了成本，风险也会变小。