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国际saas智能营销云平台加盟(国际saas公司)

2023-04-02 04:30:05云计算2

国际saas公司

在企业接受度上，由于SaaS具备灵活、扩展性强、成本低等特点，这种新兴的软件交付模式更容易为初创的企业和快速成长型企业所接受。

为什么这样认为呢?因为这些公司都有一个共同的特点，他们的业务增长都非常迅速，在这种快速增长过程中，很多企业发现，传统的管理软件方法并不是特别适用他们公司的发展。因为就传统管理软件而言，他们没办法适宜企业业务和管理的快速变换。

我们可以看一个真实例子，有一家做视频通讯的企业，这家公司最早其实是做直销的，后来这家公司又把直销和渠道结合起来。这样一个大的业务调整，对于传统软件的部署是一个很大的挑战，企业不得不为此付出更大的部署成本，而且其更改周期也很场，因此，传统管理软件很难适应这种变化。

除了这种业务快速发展和变化的公司外，SaaS对于那些初创的公司也很适用。每一家初创公司都有做大做强的愿望，因此，当企业在向正规化、规模化迈进的时候，这些企业都希望能够在管理理念和流程上借鉴更先进公司的做法，而与传统管理软件相比，SaaS的部署更加节省成本。

在地域分布上，SaaS目前的应用在中国已经遍布全国各地，那些快速发展的企业和希望借鉴其他公司成功经验的企业都会用到这一先进的信息化理念和工具。应该说，不管SaaS模式还是PaaS，对于中国用户来说，这些理念的内涵或许并不重要，不管是大型企业还是快速成长的中型企业或是中小企业，只要他们有提升自身管理的需求和愿望，SaaS都能够提供帮助。随着整个中国市场的发展和人们对管理意识的不断提高，在未来的几年内，中国SaaS市场也将会发展到一个新的高度。正基于打开中国SaaS市场的目地，甲骨文收购了在中国最为知名的国际云厂商NetSuite(与金蝶用友不同，NetSuite在全球拥有30000多企业用户，使用范围遍布全球)，这也加快了中国SaaS市场洗牌的速度。

NetSuite是首个将CRM、电子商务与ERP完美整合在一起的系统平台。三位一体的解决方案完全适用于需求多样的各类企业，尤其对开展网上业务的企业，更具其它软件无法比拟的优势。

NetSuite作为无缝整合的系统，在实现各部门数据实时共享的同时,并不失其灵活多样的特点。On-Demand(SaaS)的采用保证了NetSuite能够针对不同类型及特点的企业按需定制。CRM、ERP、电子商务三大功能模块，企业可按需选择、自由舍取，以避免资源浪费。而无论是NetSuiteCRM还是NetSuiteERP，每一项单独拿出来都是功能全面且强大的独立应用软件，与其它一些专门的CRM或是ERP软件相比，不但不逊色，而且更胜一筹。

在线管理服务(SaaS)的迅速兴起，Web2.0引发的社会化趋势和电子商务应用，使得贯穿企业内外部的真实经营过程完全可以在互联网上完整重现。所以在线管理服务(SaaS)将会是目前许多企业实施信息化的一个重要途径和手段。我们相信越来越多的中国企业，会投入SaaS的怀抱中。

国外saas上市公司

数据显示，在2009年-2019年，美国资本市场上98家企业软件公司上市，其中80%是SaaS企业软件公司，是同期上市消费科技公司的4倍。

而在中国，这个数字也正在逐年上涨，能够感知到的是，如今已经有一大批如销售易、金蝶云、用友、微盟等企业逐渐站上舞台，也更有垂直赛道譬如金客如云、明源云、医渡科技等等企业不断打磨标杆。

大浪淘沙之下，中国的SaaS路线正在愈发清晰。

相信在未来的十年甚至更久，SaaS企业都以一种缓慢但不容阻挡的速度持续前进，成为中国产业互联网的发展的代名词。

国外saas公司

无界SaaSapp在遵守当地法律法规的前提下是合法的。但需要注意的是，由于国家法律法规不同，国外SaaSapp可能存在法律风险。因此，使用者应事先了解所在地的相关规定，遵守当地法律法规，以免遭受不必要的法律风险

saas国际巨头

GBC—新生态电商、零售模式

一、GBC：电商、零售新模式

GBC是目前探索的一种全新的电商模式。电商平台整合传统的经销商、门店等渠道以及仓库物流资源，为平台上伙伴提供saas管理工具、统仓统配，降低成本、提高服务质量和效率，确保平台上的商品溯源和产品质量、杜绝假货，保护消费者利益，是未来电商的主要发展方向。

二，传统电商之痛

过去，电商行业都以“干掉中间商和门店，所以价格低”为口号，赚足了眼球，似乎完美颠覆了传统的零售行业。而近期，电商巨头又开始纷纷关注线下门店，更多的消费者也发现了“线上比线下便宜”是个弥天大谎，为什么呢？

干掉中间商是否真的更便宜？众所周知，商品从生产到渠道流通、最终被消费者购买的整个过程中，中间商扮演的是一个资金垫付者的角色。厂家生产每一种商品都需要特定的成本，批量大规模生产是降低成本的主要手段。而大规模生产对厂家来说，一方面需要投入大量生产资金；另一方面，市场变化难以预测，批量生产必然暗含风险。此时，中间商就起到重要作用：承担市场风险、预付资金完成大规模生产，使成本降低。如此，才能为消费者提供降价空间。也就是说，是中间商为消费者提供了售价让利的本质可能性。去掉经销商降价是一个听起来很美的谎言。

实体店是否真的会消亡？线下实体店凭借其地理位置优势，不仅承担了消费体验功能，而且承担了物流终端的功能，门店的批量物流成本比目前的线上物流成本低得多。因此在整个消费市场上有着不可取代的地位。去掉门店降低成本，更是打脸的骗局！

所以，真实的情况是：同样的商品，线下比线上便宜，名牌产品更是如此。数据显示，尽管在电商发展如火如荼的阶段里，线上消费仍然只占了整体消费市场很小的份额，品牌产品的线上销售只占其整体销售的5%，而95%的销售份额产生于线下传统渠道。面对这么大的市场，传统电商的扩张速度确逐渐下降，甚至经常和品牌产品发生分手的摩擦，如果不改变，传统电商必将走向末路！

三，GBC的优势

如果把95%的传统渠道零售放到线上，就必须建立全新的电商模式。新电商模式必定是摒弃“干掉中间商”顽疾、全面链接中间商到终端消费者的新渠道生态平台——GBC模式。

G (Goods)----商品交易流通平台。

B分三种：大B是生产厂家、中B是经销商、小B是社区门店和下游商家。

C是消费者。

1， G赋能于B：定制进销存、客户管理等全新SaaS系统，“京鱼”帮助经销商设计和定制B2B的订单电商和收付结算系统；“好邻购”帮助门店智能化，实现 B2C的订单电商和收付结算；业务环节在线化，节约大量人力物力。

2，良性的全流通生态圈：消费者下单--门店送货上门/消费者到店取货--经销商备货；平台整合经销商、下游终端及门店，实现物流仓储的“统仓统配”，构成全新的“商品流、信息流、资金流、物流”为核心的解决方案.

3，为消费者提供更佳的购物体验，确保货真价实、服务安全可靠持续。

四、GBC模式的实践

南京钱来了物联网科技有限公司第一个实践尝试GBC模式，为经销商和下游门店提供进货融资、分时仓储统仓统配、B2B电商平台、B2C电商平台等服务，同时包含全套管理的SaaS服务；很短时间内，业务爆炸式增长，已经和南京地区洋河、今世缘60%的经销商合作，平台入驻门店数量达到3000多家，平台日均交易额达到150多万，目前，更多的品牌正在加入，该公司已经成为GBC电商模式的领导者和先行者；而且他们正在策划把所有服务统一到一个平台“好沽网”。可以预见，零售领域极有可能会诞生一个新的独角兽企业！