定位是什么(战略定位是什么)

战略定位是什么

某种产品或服务主要满足何类消费者的战略性选择。

成都的战略定位是什么

发展战略成渝地区双城经济圈位于“一带一路”和长江经济带交汇处，是西部陆海新通道的起点，具有连接西南西北，沟通东亚与东南亚、南亚的独特优势。区域内生态禀赋优良、能源矿产丰富、城镇密布、风物多样，是我国西部人口最密集、产业基础最雄厚、创新能力最强、市场空间最广阔、开放程度最高的区域，在国家发展大局中具有独特而重要的战略地位。

战略定位是什么意思

内蒙古战略定位:两个屏障、四个基地、一个桥头堡

构筑“两个屏障”：一是构筑我国北方重要的生态安全屏障。保护、建设好内蒙古的生态屏障，事关国家的生态安全。二是建设团结繁荣文明稳定的民族自治区，筑牢我国北方安全稳定屏障。

京东的战略定位是什么

京东物流的企业定位是“作为以供应链为基础的技术与服务企业，京东将全面构建五位一体的数智化社会供应链，用数智化技术连接和优化社会生产、流通、服务的各个环节，降低社会成本、提高社会效率。”11月25日，京东集团首席战略官廖建文对外公布京东新的战略定位。

战略定位是什么的交集

战略定位是指根据不同的企业类型和企业不同的发展战略来确定核心竞争力要素的方法。例如，如果某个企业实施的是高技术主导型的出口外向型发展战略，那么技术能力和管理能力就必然成为该企业最重要的核心竞争力因素。

品牌的战略定位是什么

　　在频频的消费者促销活动中，同样是围绕着“怕上火，喝王老吉”这一主题进行。

如在一次促销活动中，加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉，绿水青山任我行”刮刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样，可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地渡假村免费住宿两天。这样的促销，既达到了即时促销的目的，又有力地支持巩固了红罐王老吉“预防上火的饮料”的品牌定位。　　同时，在针对中间商的促销活动中，加多宝除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外，还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制，推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠的利益，因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道，成为主要推荐饮品。　　这种大张旗鼓、诉求直观明确 “怕上火，喝王老吉”的广告运动，直击消费者需求，及时迅速地拉动了销售；同时，随着品牌推广的进行，消费者的认知不断加强，逐渐为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。　　推广效果 　　红罐王老吉成功的品牌定位和传播，给这个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产品带来了巨大的效益：2003年红罐王老吉的销售额比去年同期增长了近4倍，由2002年的1亿多元猛增至6亿元，并以迅雷不及掩耳之势冲出广东，2004年，尽管企业不断扩大产能，但仍供不应求，订单如雪片般纷至踏来，全年销量突破10亿元，以后几年持续高速增长，2008年销量突破100亿元大关。　　结语 　　红罐王老吉能取得巨大成功，总结起来，以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在： 　　• 为红罐王老吉品牌准确定位； 　　• 广告对品牌定位传播到位，这主要有两点： 　　广告表达准确； 　　投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。　　• 企业决策人准确的判断力和果敢的决策力； 　　• 优秀的执行力，渠道控制力强； 　　• 量力而行，滚动发展，在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。

公司的战略定位包括哪几方面

品牌定位策划对企业发展有非常重要的作用。

品牌代表着企业的形象与地位，是企业联系市场的桥梁和纽带，是企业参与竞争的资本、武器和法宝，是企业重要的无形资产。有价值的品牌定位策划可以树立正确的品牌定位，可以提升企业的品牌形象、形成企业的核心竞争力。企业想在激烈的市场竞争中占据有利位置，获得最大限度的利润，必须高度重视其品牌定位策划工作，在品牌定位时需要认真研究如下问题，才能制定出有价值的品牌定位策划方案。

1、品牌定位策划需要考虑品牌定位与产品的关系。有些企业是先有产品再做品牌定位，根据产品的质量、用途、功能、价格等方面的优势为自己的品牌定位。它可以告诉目标消费者，自已的产品最坚固、最快捷、最耐用、最便宜、使用起来最有乐趣等。企业只有选择产品的一种最佳优势嵌入消费者头脑，定位才有意义。如果产品没有被视为某一方面的最佳产品，就不会给消费者留下深刻印象。因为消费者常常只留意出类拔萃的产品，对跟进、追随、模仿型的产品则会视而不见。之所以先有产品，后有定位，这是由科学技术发展的特点和规律所决定的。社会的发展，促进了技术进步，有了先进技术，才有优秀的产品，然后才有品牌定位。当然，这并不意味着定位对技术开发无所作为。研究人员可以根据品牌定位和预先设计的品牌形象进行技术开发。这样做对品牌定位也许更具价值和意义。最好的选择是技术开发和品牌定位结合起来考虑。

2、品牌定位策划需要考虑品牌定位与品牌设计的关系。品牌定位勾勒了品牌的未来形象，因而品牌设计必须服从和服务于品牌定位，而不能无视更不能背离品牌定位。品牌识别系统，包括标志字、标志色、标志物、标志性包装的设计要自然和谐，整体特点与风格要有助于表现品牌定位，提升品牌形象。

3、品牌定位策划需要考虑品牌定位与营销的关系。品牌定位是勾勒品牌形象和品牌价值的行为，以此使细分市场上的消费者正确认识和理解这一品牌有别于其他品牌的特征。如果说品牌是消费者认知，定位则是将品牌提供给消费者的过程，其目的是为了获取竞争优势。因为任何企业都无法也不应该四面出击，与他人竞争，而应该根据自己的优势确定最有吸引力的，本企业可以提供有效服务的细分市场。所以说，品牌定位是市场营销发展的必然产物，同时它也是营销战略的核心。以上是品牌定位策划是需要考虑的一些核心因素，当然还有企业一些因素也需要企业认真思考，不能孤立的为了品牌定位而进行策划，只有把各方面的因素考虑全面，最终的品牌定位策划方案才是有生命力的。