配送中心与仓库区别(配送中心和仓库的相同点和不同点)

配送中心和仓库的相同点和不同点

可以提高效率，更加方便快捷

配送中心就是一个仓库吗?为什么

一、仓库直接归属物流部。物流部一般包含仓库和配送或者运输；也有物流部包含采购。本人认为归属物流部还是比较合理的，它从仓储专业角度进行划分，有利于仓储业务上开展工作。

二、仓库归属财务部。仓库归属财务部，发现在许多大型民营企业都是这样。它有利于公司资产管理与控制，便于落实内部审计政策，从资产管理角度上来很多能够最大限度维护工资财产安全；但是归属财务部存在违背帐、物分离管理的原则，并且不利于仓储流通领域角度进行管理。

三、仓库归属采购部或者供应链管理部或者物资管理部。仓库归属采购或者供应链部门优点是从物料管理以及库存角度来划分，便于采购部采购物料统筹安排，能从整个供应链角度管理物料便于控制成本；缺点是采购和储存管理同样不符合内部审计原则，采购环节容易滋生不良问题。

四、仓库归属生产部。仓库归属生产一般存在小型企业，供应链系统不完善，企业规模小，没有分离的必要。不做评价。

仓库是一个公司最基础部门，在公司发展初期，一般都不会受到管理层重视，所以在归属问题存在很大随意性。

但是随着公司规模扩大，仓库滞后的缺陷就会愈来愈明显。轻者造成很多浪费，重者延误生产。

也许一个简单仓储归属不会影响的公司任何战略定位和发展的脚步，但是它却从一个层面反映一个公司规范化程度和专业化水平。

试分析仓库与配送中心间的区别和联系

仓储行业时一个传统而又复杂的行业，但是在行业内有很多概念容易被混淆，比如仓库与仓储，很多人觉得二者是一样的，但是又有不少人表示二者区别甚大。那么，到底仓库与仓储的区别在哪呢？就拿快马云仓为例：

仓库与仓储的区别

1、含义差异：仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的运送管道和配置以及消防办设施、管制用房等组成。仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库;按贮存物品的性质可分为贮存原质料的、半成品的和成品的仓库。

仓储是产品生产、流畅进程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品临时存放。它是集中反响工厂物资活动状态的综合场所，是连接生产、提供、出售的中转站，对促进生产的提高效率起着紧要的援助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清楚精确的报表、单子帐目、管帐部门核算的精确信息也同时实行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

2、性质差异：仓库是个实体，是存储物质和资材的地区；仓储是个行业，或许说是一门学科，首要涵盖了物流管制、物质管制、安全管制、账务管制、人员管制。

3、目的差异：仓库的目的是对物品(物资)实行集中、整理、保管和分发等；仓储的目的是为了满足提供链上下游的需求。

4、组成部门差异：仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的运送管道和配置以及消防设施、管制用房等组成。而仓储除了包含仓库之外，另有配送中心，管帐核算关键等等。

5、作用差异：仓库的作用是对物品(物资)实行集中、整理、保管和分发等；仓储的作用一是完好地确保货品的利用价值和价值，二是为将货品配送给用户，在物流中心实行须要的加工活动而实行的储存，随着经济的进展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流期间，仓储功能从重视保管效率渐渐变为看中怎样才可以顺利地实行发货和配送作业

配送中心与仓库

配送中心就是专门从事配送业务的物流基地，是通过转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后根据用户的订货要求备齐商品，并能迅速、准确和廉价地进行配送的基本设施。配送中心主要有六大功能：

①储存功能。通常配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备，储存一定数量的商品；

②分拣功能。不同的客户对于商品的种类、规格、数量等会提出不同的要求，配送中心为了有效地进行配送，必须采取适当的方式对商品进行拣选，按照配送计划分装和配装商品；

③衔接功能。在生产过程中，不单是半成品还有原料等需要从各地运来，需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送；

④集散功能。多个企业的商品先集中到配送中心里，再进行发运。集散功能也可以将其他企业的商品放入配送中心来处理、发运，以提高卡车的满载率，降低费用成本；

⑤配送功能。商品通过集货、分拣、备货、配装后配送到客户的配送中心；

⑥服务功能。以顾客需要为导向，为满足顾客需要而开展物流配送服务的配送中心。

配送中心和仓库的相同点和不同点有何区别

所谓仓库网点，就是物流网络的结点。主要是指的是储运仓库、流通仓库、中转仓库

物流网点是现代商品流通的载体和空间依托，也是商品物流的实施基础。商业物流配送中心的建设要立足物流园区发展，设在主要交通干线交汇处或铁路、高速路周围，并与批发市场建设统筹规划；应具备仓储、加工、配送、检验、信息管理和技术服务等功能。

配送中心与仓库,物流中心的区别

　　第三方物流企业仓储管理和物流企业仓储管理的区别，实际上就是仓储型物流企业与第三方物流企业的管理模式的主要区别，企业和仓储管理二者区别可以归纳在一起分析。

　　随着电子商务日益发展，物流配送业务也日趋庞大，甚至出现了供不应求的市场局面。因此仓储物流行业在近几年变的异常火爆，这类企业主要业务除了仓储、代发货、物流配送，还包括了配送跟踪、终端消费者退货投诉处理等业务。而一家全面的仓储物流公司还会帮助供应商提供具体的物流解决方案，比如高效的配送方案、低成本的配送选择等等。

　　第三方物流企业是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。第三方物流企业供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。在此过程中第三方物流企业供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

　　传统运输、仓储型物流企业与第三方物流企业的主要区别，就是企业能否为客户提供一体化物流服务，是否拥有结成合作伙伴关系的核心客户，传统运输、仓储型物流企业主要在提供运输、仓储等功能性物流服务，通过比拼功能服务价格进行市场竞争，第三方物流企业超越传统物流服务模式，在服务理念、服务内容和服务方式上实现创新：

　　第一，第三方物流企业是合同导向的一系列服务。第三方物流企业有别于传统的外协，外协只限于一项或一系列分散的物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务，第三方物流企业则根据合同条款规定的要求，而不是临时需求，提供多功能，甚至全方位的物流服务。依照国际惯例，服务提供者在合同期内按提供的物流成本加上需求方毛利额的20%收费。

　　第二，第三方物流企业是个性化物流服务。第三方物流企业服务的对象一般都较少，只有一家或数家，服务时间却较长，往往长达几年，异于公共物流服务——“来往都是客”。这是因为需求方的业务流程各不一样，而物流、信息流是随价值流流动的，因而要求第三方物流企业服务应按照客户的业务流程来定制，这也表明物流服务理论从“产品推销”发展到了“市场营销”阶段。

　　第三，第三方物流企业是建立在现代电子信息技术基础上的。信息技术的发展是第三方物流企业出现的必要条件，信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化；企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作，企业间的协调和合作有可能在短时间内迅速完成；同时，电脑软件的飞速发展，使混杂在其它业务中的物流活动的成本能被精确计算出来，还能有效管理物流渠道中的商流，这就使企业有可能把原来在内部完成的作业交由物流公司运作。常用于支撑第三方物流企业的信息技术有：实现信息快速交换的EDI技术、实现资金快速支付的EFT技术、实现信息快速输入的条形码技术和实现网上交易的电子商务技术等。

　　第四，企业之间是联盟关系。依靠现代电子信息技术的支撑，第三方物流企业的企业之间充分共享信息，这就要求双方能相互信任，才能达到比单独从事物流活动所能取得更好的效果，而且，从物流服务提供者的收费原则来看，它们之间是共担风险、共享收益；再者，企业之间所发生的关联既非仅一两次的市场交易，又在交易维持了一定的时期之后，可以相互更换交易对象，在行为上，各自不完全采取导致自身利益最大化的行为，也不完全采取导致共同利益最大化的行为，只是在物流方面通过契约结成优势相当、风险共担、要素双向或多向流动的中间组织，因此，企业之间是物流联盟关系。