如何提高工作积极性(如何提高工作积极性和各人良好的状态)

如何提高工作积极性和各人良好的状态

在工作中找一个榜样，学习他的做事工作态度方式，都是可以去学习的。除此之外给自己制定一个近期目标，有目标才有努力的方向，多给自己施加压力有压力才有动力嘛，这样就会去努力工作努力赚钱，积极性和主动性不就提高了么，凡是靠努力得来的。

提高工作积极性的办法

主要就是要创建开心工作的氛围。

有些公司实行的是不定时的工作制，完成每天的工作任务，公司不管你上下班的时间。

客户不投诉，回访满意率高，保底工资加绩效提成，五险多劳多得。

如果有新的政策发布学习，召集公司开会，周末及节假日会自己自动自觉开展活动，这样一来，同事们能够自由掌控时间，对自己和工作任务负责也能拿到相当高的劳动报酬，同事都没有怨言。

遇到周末节假日，有事情要忙自觉加班，忙完之后自由安排休息，多劳多得的积极性，基本上才不会产生什么负面情绪。

怎么提高工作的积极性

　　1.建立员工兴趣小组

　　公司通过组建各种兴趣小组，来增强员工之间的凝聚力，活动定期举行，公司组织并以经费支持，但公司对于这样的活动不干预，也不限制。

　　2.组织休闲娱乐活动

　　公司可以定期举办一些比赛，也可以组织一些郊游与聚餐，这些活动不仅可以是公司内部员工之间举行，还可以让公司的客户参与其中，这样既可以提高员工的凝聚力，又可以增强与客户的联系。

　　2.让员工看到顾客的快乐

　　公司可以不定期的让一些优质客户到公司来座谈，让这些客户谈谈公司对自己帮助，同时公司可以录制视频来鼓励员工，同时也加强了公司与顾客的互动交流。

　　4.每周一次的上下级沟通

　　沟通是解决问题的最佳方式，在这个过程中，需要领导者根据发现的问题，循循善诱，让员工畅谈自己的想法以建议，不仅可以挖掘员工的潜能，还可以激发员工对工作的热情。

　　5.让员工奖励其他员工

　　让完成目标的员工，奖励另一个对这次目标完成贡献最大的员工，者对于那些默默提供支持的员工来说也是一种奖励。

　　6.让工作更有挑战

　　富有挑战性的工作，可以满足员工对成功的需求，更有激励作用。

怎样提高工作积极性与工作效率

综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。

1. 激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。

2. 激励要把握最佳时机。——需在目标任务下达前激励的，要提前激励。——员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。

3. 激励要有足够力度。——对有突出贡献的予以重奖。——对造成巨大损失的予以重罚。——通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。

4. 激励要公平准确、奖罚分明——健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。——克服有亲有疏的人情风。——在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。

5. 物质奖励与精神奖励相结合，奖励与惩罚相结合。注重感化教育，西方管理中“胡萝卜加大棒”的做法值得借鉴。

6. 推行职工持股计划。使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。

7. 构造员工分配格局的合理落差。适当拉开分配距离，鼓励一部分员工先富起来，使员工在反差对比中建立持久的追求动力。

如何提高工作的积极性和责任心

主动去思考，积极去工作，工作的效率和效果都会好，加强工作主功性，对工作认真负责，把工作中遇到的问题，仔细分析，认真对待，克服困难，举一反三地研究，把工作中的方方面面进行全面的分析，这样体现负责任地工作，自然就增强了工作的责任感。

怎样提高工作积极性

开会提高员工积极性的办法，可以有很多种，一种是现身说话，就是举某个员工的例子，由于这个员工工作表现好，取得很好的业绩，鼓励其他员工向这个员工学习。

一种是在会上，自己表彰奖惩办法，做得好的员工予以奖励，达不到要求的员工予以处罚。

还有也可以这样，请重要领导参加会议，由领导给员工做重要指示，提高员工的积极性。

如何提高工作积极性?

一坚持以人为本，发挥觉员忠于党和人民的理想信念。

二以创优争先为平台。

三引导创新，创造性。

四坚持健全选人用人制度。