iaas提供了哪些设施(iaas的主要功能)

iaas的主要功能

PaaS是一种云计算的模式，服务器供应商向客户提供平台，使客户可以开发、运行、管理商业应用程序，不用构建和维护大多同类软件开发过程所需要的基础设施。

PaaS包括多个云基础设施元素，包括服务器、网络设备、操作系统、内存、中间件和数据库。还包括开发工具、编程语言、图书馆、数据管理系统以及其他供应商提供的工具。 如同其他云服务，例如基础设施作为平台(IaaS)和软件作为平台(SaaS)，PaaS通过云服务供应商的基础设施来提供。用户通常可以通过网页浏览器来进入PaaS。

iaas主要提供哪些资源

云计算通常可以分为三类：将基础设施作为服务（IaaS）、将平台作为服务（PaaS）和将软件作为服务（SaaS）。

1、IaaS：将硬件设备等基础资源封装成服务供用户使用。在IaaS环境中，用户相当于在使用裸机和磁盘，既可以让它运行Windows，也可以让它运行Linux。IaaS最大优势在于它允许用户动态申请或释放节点，按使用量计费。而IaaS是由公众共享的，因而具有更高的资源使用效率。

2、PaaS：提供用户应用程序的运行环境，典型的如GoogleAppEngine。PaaS自身负责资源的动态扩展和容错管理，用户应用程序不必过多考虑节点间的配合问题。但与此同时，用户的自主权降低，必须使用特定的编程环境并遵照特定的编程模型，只适用于解决某些特定的计算问题。

3、SaaS：针对性更强，它将某些特定应用软件功能封装成服务。SaaS既不像PaaS一样提供计算或存储资源类型的服务，也不像IaaS一样提供运行用户自定义应用程序的环境，它只提供某些专门用途的服务供应用调用。

iaas功能和特点

idc业务根据《电信业务分类目录》划分，分为传统idc业务和云服务业务两种；

传统idc业务：

1、常见服务器出租业务：机位、机架、VIP机房出租等业务

2、服务器资源出租业务：主机出租、虚拟主机等业务

云服务业务：

互联网资源协作业务：IAAS /PAAS

iaas提供的资源

云计算不是一种全新的网络技术，而是一种全新的网络应用概念，云计算的核心概念就是以互联网为中心，在网站上提供快速且安全的云计算服务与数据存储，让每一个使用互联网的人都可以使用网络上的庞大计算资源与数据中心。

云计算具有很强的扩展性和需要性，可以为用户提供一种全新的体验，云计算的核心是可以将很多的计算机资源协调在一起，因此，使用户通过网络就可以获取到无限的资源，同时获取的资源不受时间和空间的限制。

iaas提供商

近日， UPYUN存储和 乐视云计算的CDN相继宣布免费， 这两则消息无疑给激战正酣的云计算市场投下了两颗重磅炸弹。 其实所有的云服务商心里都明白， 免费是必然趋势， 只是它似乎来的早了一些， 很多的云服务商还没有为此做好准备。

可以预计很快越来越多的厂商将加入到免费阵营， 那么问题来了， 大家都免费了， 那怎么赚钱？ 不同于传统的软件服务， 云计算需要大量的基础硬件支撑， 加上数据中心的成本， 云计算本身也是一个重资产、大投入的产业，那么免费的云服务商如何从市场中获取回报？ 我们可以从乐视的免费战略， 一窥究竟。

乐视创始人贾跃亭表示：“云计算就像水和电一样，将会成为国民经济的公共基础平台，乐视云也应该成为国民经济的公共基础平台，不应该由乐视一家拥有，而应该全行业、全球、全社会共同拥有。”；“乐视云将去乐视拥有化，全面开启“开放化、合伙化、社会化、共享化”； 重构云计算产业价值链，通过开放、合伙模式，让乐视云成为社会化、共享化的云计算平台，由全球、全社会的合作伙伴共同拥有，让乐视生态与全社会资源，实现强化反，引领行业进入云共享时代。

乐视云还公布了全新“Data ”——视频数据的全方位托管平台。据悉，“Data ”可对流量、带宽、在线人数、用户地域分布、热门视频等数据进行实时统计，并将所有数据归集后统一管理。乐视平台拥有8亿多用户数据，数据采取对外开放的形式，通过多平台账号的打通，乐视云“Data ”可以与全行业用户数据对接。在与其他行业的多维度数据进行交叉分析的基础上，乐视云能够构建全行业立体化用户画像，为用户实现全屏联动运营，定向运营，欲全方位立体营销，全行业垂直营销，重构一种全新的生态营销方法，颠覆传统的营销模式。

可以看出， 乐视想要打造的是一个围绕视频数据的生态系统，通过与全行业的用户数据对接， 通过大数据分析， 构建用户的数据消费立体化用户画像， 实现全行业的垂直营销。换句话说， 云计算基础资源是免费的， 而基于数据的服务存在广阔的利润空间。就像我们经常用到的QQ、微信等通讯工具是免费的， 而依托于QQ、微信平台的广大用户基础， 所产生的周边服务存在无限的想象空间。在互联网时代， 羊毛不仅仅出在羊身上， 羊毛也许出在猪身上。

免费时代， 给云计算的服务商提出了更高的要求， 也会面临更加残酷的竞争， 缺乏生态圈， 缺乏核心竞争力和差异化的云计算服务商将会被免费的浪潮淹没。 我们也看到今年， 搜狐云景和酷盘相继关闭了云服务， 云计算市场的竞争残酷， 可见一斑。

同时，我们了解到有非BAT公有云厂商也前瞻性的提出了此类商业模式。如象云，在2015可信云大会上，象云vp朱冰提到希望建立厂商和用户的共赢模式， 未来IaaS是免费的， 而收费的是高附加值的SaaS的服务。

象云， 早在2014年就提出了 ”I S“ 的战略， 象云认为， 未来无论是IaaS还是PaaS最终都会下沉， 对于终端用户来说， 大家最终看到的是SaaS， 即服务。象云希望与软件服务提供商， 系统集成商、PaaS服务商以及客户一起打造共赢模式。

引用 IBM 的企业价值观 ”成就客户、创新为要、诚信负责“， 对于 IaaS 云服务提供商来说， 不在于规模， 也不在于技术本身， 而在于是否能够真正为客户提供符合客户需求的云计算服务， 伴随客户共同成长。象云的 ”I S“ 的战略旨在打造一个共赢的生态圈， 让云计算的技术和服务成就更多的客户。

iaas的主要特征

云计算作用为大数据提供弹性扩展基础，因为云计算——低成本部署、随需使用的计算大脑。

所谓云计算，非常教科书的说法是“能通过网络访问可扩展的、灵活的、可共享的物理或虚拟资源池，并按需自助获取和管理这些资源的模式。其中资源实例包括服务器、操作系统、网络、软件、应用和存储设备等。”

从以上概念可以看出其包括软件、硬件等资源，简单说云计算有三层云平台，第一个是Iaas(InfrastructureasaService)，基础设施即服务，以前这些资源都是企业固有资源，现在可以不再拥有，通过平台服务商提供，减轻部署成本;

第二个是Paas(Platformasaservice)，平台即服务，开放式的API可以由合作方提供行业和内容的服务;

第三个是SaaS(Softwareasaservice)，软件即服务。比如我们经常使用的手机APP等;

云计算有一个很重要的特点和优势就是资源池化，就是把Iaas，Paas，Saas层的资源(CPU、存储、网络等)放入到资源池中(云服务器)，由云服务器进行集中管理。云计算里所有的服务都是通过资源池里的资源而提供的。

我们已经进入了新一轮技术驱动的时代，那如何理解大数据与云计算的关系？

在中国计算机学会大数据专家委员会副主任车品觉看来：人工智能、深度学习，这些都是二十年前就有的技术，但是二十年前没有大数据，没有可以关联的数据。所以大数据的故事从有了关联才真正开始。

那如何应用大数据?首先要了解数据的生命周期。“布点”、“收集”、“存储”，这些是前端，之后需要对数据做“识别”、“关联”、“分析”。还有一个能把整个过程包起来的，就是“实时刷新”。这就是数据的生命周期，它是一个闭环。

大数据技术并不是已经成熟的技术，是一个正在从应用中逐渐走向成熟的技术，目前的挑战多于成熟，只有沉得下心，愿意扎扎实实打好基础的政府和企业，才能从大数据技术上获益，所以，要从整体视角来观察大数据和云计算，而不能因为其中一个而偏废其他，总体来讲，大数据技术与云计算都是很有效的工具手段，有待人们去不断挖掘。

历史规律告诉我们，任何一次大型技术革命，早期人们总是高估它的影响，会有一轮一轮的泡沫;中期又会低估它的影响，觉得不过是些概念而已;当你觉得它是概念的时候，它已经开始生根发芽，开始茁壮成长。

请说明iaas 的优点和缺点

1.降低底层架构成本：企业需要在IT服务和表现上能够更上一层楼，但受到经济环境的影响，CIO们这两年手上的预算却少的可怜。因此，CIO们希望新鲜的云战略能帮助他们在企业期望和有限的资金之间搭起一座桥梁。

2.扭转80/20比例：许多CIO告诉我他们仍然要在IT维护上花掉预算的70%或80%，而大部分的资金无法用于创新，这种资金陷阱导致许多CEO和CIO们疯狂把IT业务外包出去，但这种情况显然是不可持续的，因此CIO们正期待着云计算这发炮弹能够带来足够的魔法，帮助他们把这个80/20的比例扭转过来。

但讽刺的是，我在上面描述的所有这些美好的东西在我的一位朋友那里变成了云计算的最致命威胁：最大的敌人就是期望过大。因此我们需要回答一个更大的问题：在宣传的背后，云计算究竟是真实可行的，还是只是一些空话?

"云计算可能是互联网以来最重要的事情，但是请记住，互联网花了二十年的时间才成长为一个大家伙，"Art这样写。"在喧闹的炒作之外，正是那些每年3%的脚踏实地的小幅度增长让互联网厂商获得了成功。"

"云服务显然还没有进入大企业，到目前为止，我还不知道哪家大企业已经应用了云战略，顶多是一些SaaS(以及IaaS和PaaS)应用。"

我同意云计算处于起步阶段，但我不赞同他的20年稳步发展理论，现在是2010年，你无法拿2007、2002或者1996年和它相比，至少我们面临的经济危机是过去 30年里没有的。我认为大多数CIO正在寻找的时间范围是20个月而不是20年，企业对解决和改变企业内部的IT缺点有着令人难以置信的迫切需要。人们希望云计算可以改变这一切，或者至少能够带来一些可能。

但是，让我们回到Art的观点，看看他是否认同云计算的发展前景和潜力：

"当然，我们需要解决这些问题，但我担心的是走过了头。有太多的企业的董事会不停的问CIO们‘你的云计算战略进行得怎么样了'，这快要把CIO们逼疯了，他们现在应该做的其实只是观察和学习。不要被新闻炒作和宣传影响到自己，我不喜欢使用Gartner的分析来预测未来，如此高的曲线简直是荒谬的，让我们给它降点温吧。"

Art的评论显得令人信服，而且非常清醒。然而和他所希望的不同，世界各地的CIO们正在以前所未有的速度进入云计算的部署行列中。Art希望管理人员至少坚持观察一段时间，但这无法符合当今的要求，企业不可能耽误一两年的时间来等待新的解决方案。

这就是为什么很大一部分CIO们想急着知道云计算是否可靠，也是他们为什么迫切的需要测试和实验的原因。CIO们不可能"停下来观察和学习。"虽然关于云计算的宣传可能确实言过其实了，而且这也许的确就是云计算的最大缺点，但对于CIO来说，"什么都不做"才是最大的缺点，这根本就不会是他们所考虑的。