架构图怎么做(公司架构图怎么做)

公司架构图怎么做

组织架构图要根据企业的发展战略来做。如董事会的设置，管理层的设置，职能部门的设置。特别是重点部门人员的配置要符合发展战略，确保组织架构最优。

组织架构图在word制作方法

新建一个文档，并将公司所有岗位按照高低顺序列好；将列好的岗位进行排列调整位置；

岗位列表调整好后全选岗位内容，然后剪切；

然后在页面菜单栏依次选择合适的形状插入；

将刚才剪切的内容复制到组织结构图小框中，调整一下组织结构图的大小即可。

公司架构图怎么做word

word中做公司的组织架构图的具体步骤如下：

我们需要准备的材料分别是：电脑、Word文档。

1、首先我们打开需要编辑的Word文档。

2、然后我们点击打开主菜单栏中的“插入”。

3、然后我们点击打开“SmartArt”。

4、之后我们点击“层次结构”，点击选择想要的组织机构图即可做公司的组织架构图。

公司架构图怎么做好看

1、Microsoft Office VisioOffice Visio 是office软件系列中的负责绘制流程图和示意图的软件，是一款便于IT和商务人员就复杂信息、系统和流程进行可视化处理、分析和交流的软件。

2、ProcessOn是一款网页版的在线作图工具，优点是无需下载安装、破解这些破事，同时支持在线协作，可以多人同时对一个文件协作编辑，而且上手比较容易，它提供很多流程图模版，可以方便的画出流程图、思维导图、原型图、UML图。

3、OmniGraffleOmniGraffle可以用来绘制图表，流程图，组织结构图以及插图，也可以用来组织头脑中思考的信息，组织头脑风暴的结果，绘制心智图，作为样式管理器，或设计网页或PDF文档的原型。只能于运行在Mac OS X和iPad平台之上。

4、亿图是一款基于矢量的绘图工具，包含大量的事例库和模板库。可以很方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、商业图表、程序流程图、数据流程图、工程管理图、软件设计图、网络拓扑图等等。

5、Axure RPAxure RP是美国Axure Software Solution公司旗舰产品，是一个专业的快速原型设计工具，让负责定义需求和规格、设计功能和界面的专家能够快速创建应用软件或Web网站的线框图、流程图、原型和规格说明文档。

公司架构图怎么做exc

一、制作组织架构图

1.准备工作

首先我们打开一份新的Excel表格，输入公司的职位名称和等级，这些都是要提前准备的，为了不影响视觉效果，点击【视图】取消网格线。

2.插入SmartArt

接下来点击【插入】-【SmartArt】，在小窗口中点击【层次结构】，选择右边的第一个图形【组织结构图】，并点击【确定】。

3.填充内容

在Excel中可以看到，结构框架就出来了，下面我们选中所有职位名称，按下【Ctrl+C】复制，然后点击框架图左侧边框上的小箭头。

4.职位分级

将左边文本框中的内容全选删除，再按下【Ctrl+V】粘贴职位名称，利用【Tab】键将进行分级。董事长在第一级不用动。

总经理在第2级，就在前面按一次tab键；各部门在第三级，选中所有部门，按两次tab键；部门以下的逐个选中，按一次tab键就行了。

二、架构图后期处理

1.更改布局版式

单击其中的一个职位名称，然后按下【Ctrl+A】全选，点击【设计】-【布局】-【标准】，这样组织架构图就变得更好看了。

2.更改颜色样式

选中这个组织架构图，在【设计】选项卡中，点击【更改颜色】，可以选择多种配色，而且还可以切换其他样式。

3.提取结构图

最后我们选择自己喜欢的颜色和样式，点击【设计】-【转换为形状】，然后复制并删除，再选择粘贴为图片，就可以提取了。

三、组织架构图模板

1.如果大家觉得用Excel制作组织架构图有点难，那就进入迅捷画图网，点击【模板库】-【流程图模板】，在模板分类中选择【组织结构图】。

2.这里有大量的组织架构模板供你选择，喜欢哪个直接点击就能在线编辑，将模板中的内容进行替换，还提供了各种编辑工具，最后导出就可以了。

公司架构图怎么做出来的

第一层,业务功能。这一层只有一张图,把整个企业的基本业务轮廓完整勾画出来。在APQC的参考框架中,这一层有12个业务功能,我们这张图有16个,现实中每个企业都可以根据产业特征定义一个自己的业务框架。这是典型生产制造型企业的参考框架。

第二层,业务域。就是业务功能层的下一层,展现业务功能的内部结构,我们给它们起个名字叫业务域。我们以供应链这个业务功能为例展开到业务域层。

第三层,逻辑关系。

公司组织架构图怎么设计

方法/步骤

组织架构图可以显示职能的划分，可以知道其权责是否适当，可以看出该人员的工作负荷是否过重，可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位，对于一个企业来说，组织架构图是很重要的一部分。

组织架构图并不是一个固定的格式，更主要的是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

例如一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门。

组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。

不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。只要一步步细化，就可以做出企业组织架构图了!