奖金如何分配(奖金如何分配才好)

奖金如何分配才好

kic奖金分配方法

A 、首先,我们来讲一下奖金分配的数额。奖金,顾名思义,就是奖励给员工的金额,如果在既定的一个前提下,我们有所提前约定,那我们就按照约定的数额分配就可以了。如果没有既定的约定数额,我们奖金分配的总额比例一般是支配利润总额的10%—20%。这个比例经过测算以后,符合企业在年终结算时总利润的用途分配比例。

当然,“奖金”的性质有很多类别,有部门的、时段的、事件的,这里我们所讲的是公司能支配的利润额里可以支配的奖金分配额度。

B 、奖金的分配方式一般是奖励给优秀的员工或者是某个时段、某个结点有突出贡献的员工,但今天我们说的泛指是表现突出的员工。一般的方式我们是把员工分为优秀、良好、合格三个层面。优秀的员工可以分走总奖金部分的20%,良好的的员工可以分走总奖金部分的30%、合格的员工可以分走总奖金部分的50%。

C 、另外就是一些既定的奖金分配了。比如说,公司的员工销售业绩前三名的就会有奖金,这个时候,奖金的分配可以采取一些策略,比如发放“养老金、孝顺金、成长金”,至于这些方式,我在课上都曾经讲过。奖金的分配直接影响着员工的心理情绪,一个企业要有多维度的奖金分配模式。并且在名义概念上也要有所突破,比如说公司优秀员工会获得“恋爱基金”,公司业绩前三员工会获得“住房补贴”等等。

奖金如何分配才能达到最佳激励

管理者薪酬激励的方案可从三个方面来考虑：

1.金钱激励，通过发放奖金、等级工资等形式，以金钱的形式激励员工；

2.实物激励，如电子产品、度假产品的发放；

3.福利投入，如发放学习费、出国旅游等，以帮助员工解决一些困扰。

奖金该如何分配

浮安分配法

以总奖金100万，总人数10人，个人以老刘为例。

1.写出除自己之外，每个人应得的奖金数额，总额等于100万为有效票，共计10票。全部为有效票时，总额应该是1000万。

2.由第三方当场将老刘应得的数额相加，假如是120万，占比为12%，即12万，其他人以此类推。

浮安分配法的特点：简单，高效，提现民意，有利团结。

奖金如何分配才好案例分析

奖金按比例分配可以使用以下计算公式：

个人获得奖金 = 总奖金 × 个人绩效得分 ÷ 组绩效总得分

其中，个人绩效得分是指个人在该组绩效考核中所得得分，组绩效总得分是指该组中所有成员的绩效得分之和。这个公式中的总奖金是指该组或者公司所设立的奖金总额。如果是按照部门、小组等进行考核，则需要按照相应的组别进行计算。

例如，某公司为了激发员工的积极性，设立了总奖金为10万元，其中小张的绩效得分为90分，小组的总绩效得分为900分。那么，小张所获得的奖金可以按照以下公式计算：

个人获得奖金 = 10万元 × 90 ÷ 900 = 1000元

因此，小张可以获得1000元的奖金。当然，具体的奖金分配方案会根据公司的实际情况和考核标准进行制定，上述公式只是一种常见的计算方式。

奖金应该怎么分

奖金：是指对劳动者的超额劳动，即超出平均水平的劳动所支付的劳动报酬。

按照不同的情况，可以对奖金进行不同的分类：

1、按照奖励周期和奖励次数，可以分为月度奖、季度奖、年度奖和一次性奖以及经常性奖等；按计奖单位区分，可以分为个人奖和以班组、车间、科室等为单位的集体奖等；

2、按奖励条件的考核项目，可以分为单项奖和综合奖等。其中单项奖是以生产、工作中的某一项指标作为计奖条件的奖金，如质量奖、超产奖、节约奖、新产品奖等。综合奖是以多项考核指标作为计奖条件的奖金，它的特点是对职工的劳动贡献和生产、工作成绩的各个方面进行全面评价，统一计奖，突出重点。

奖金是对做出显著成绩的劳动者的一种物质奖励，是工资的一种形式。它具有如下特点：

第一，灵活性。奖金能比较灵活、准确地反映职工劳动和劳动成果的实际变化。它的形式灵活多样，可以根据生产（工作）的不同需要，建立不同的奖励制度。例如，超额奖、质量奖、综合奖等；

第二，及时性。奖金可以根据生产（工作）需要并随着生产的变化及时调整奖励对象、奖金数额、奖励人数以及奖励的周期和范围等，因而能够缩短考核时间，迅速准确地反映职工提供超额劳动的数量和质量，从而及时地把职工的劳动和报酬更直接地联系起来；

第三，荣誉性。奖金是对那些为社会做了较大贡献，提供了超额劳动的职工进行的物质奖励，在正确的奖金制度下，谁劳动好、贡献大，谁就能得到奖金。因此，奖金具有褒扬先进的作用。

奖金分配方法和分配依据

2021年英锦赛冠军奖金200000英镑。

“三大赛”之一的英国锦标赛在北京时间2021年11月23日22:30揭开赛幕。2021斯诺克英锦赛奖金分配:

冠军:200000英镑

亚军:80000英镑

四强:40000英镑

八强:24500英镑

16强:17000英镑

32强:12000英镑

64强:6500英镑