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paas开发算前端(saas前端开发)

2023-05-08 05:00:11云计算1

saas前端开发

提升较小,都是模版化的,前端工作新内容较少

saas前端开发和一般前端开发

metronic是一套基于Twitter Bootstrap 3.3.4框架开始的多功能响应式后台管理和前台开发模板。

metronic可用于任意类型的网页应用:用户管理面板、数据图表管理、商城后台、CMS、CRM、SAAS和一些基本的前端模板包括商业网站、商城、企业网站、作品展示、博客等。

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来自Gartner的数据显示,到2021年,全球公共云服务的市场总规模有望达到3020亿美元,并且全球云的使用率总体预计将从2016年的58%提高到2019年的85%。云计算市场每年以20-30%的速度持续增长,首先云计算行业前景很好,大有可为。

下面分析下目前国内云计算市场形势:在中国,云计算也经历了十年来风起云涌的发展历程。从最早只有阿里云、UCloud等一批探路者,到百家争鸣群雄逐鹿,再到市场的逐渐冷静和洗牌,随着国家供给侧改革的推进,以及工信部的百万企业上云计划,更多的政府和传统企业产生巨量需求。

目前国内的云计算市场包括三大类,第一类是阿里、腾讯这样有品牌基础的公司,第二类是UCloud,青云,七牛云这样的互联网实力创业公司,第三类是以世纪互联、首都在线等IDC厂商转型做云的公司。

云计算主要岗位分为技术和商务岗位:

技术岗位包括架构师,软件系统的交付工程师,IIaas、Paas、Saas产品的技术工程师和产品经理等;

商务岗位包括售前工程师,销售工程师,后台部门岗位,财务等;

真正做云的底层,远不如想象中那么高大上。云计算要体现出革命性的突破,是需要挑战到这么多年来我们一直坚信和死守的运营实践和技术基础。

简单的说,云计算给技术带来的挑战就是——『堆叠』。虚拟化使计算、存储、网络资源堆叠起来,从扁平化到有层次性,同时问题和故障也就堆叠起来了。我们需要事无巨细,把新架构带来的新问题逐一攻破,比如存储堆叠我们要用走网络的块存储,网络的堆叠要用sdn/vpc来代替vlan,kvm里影子表影响性能只能靠cpu的硬件特性来解决。

总的来说,所有的公有云厂商做的事情都是——填坑。坑有无数个,有的坑浅,只是在扁平化时不重要;有些坑深,必须要集中力量将其填起,还要在长期的运营过程中不断优化不断改近;有些坑一眼望去怎么也解决不了,那又要想办法从它旁边绕过去,最好还对用户无感知。

运营是个苦差事,要把脏活和累活都干好,在公有云里面,还得比用户先发现脏活和累活,最好在他还没发现的时候就给干了。当技术还不成熟时(其实技术永远成熟不了),运营能力意味着一个团队直接的竞争力,这是基于踏坑无数的经验和舍我其谁的勇气。

那么,对用户来说,公有云的意义是什么呢?是帮用户把坑填了,帮用户把运营上能简化的都简化好了。用户使用可靠的公有云就相当于站在了可靠的运营能力和实践经验上。云就是互联网的水和电,用户不用再自己购买劣质煤修建发电厂,甚至他都不用关心电厂在哪里,从此他的生命中与此相关的就只有电网公司年薪百万的抄表工了。

用户选择公有云平台其实选择的不是Xen或KVM,更不是感冒于创始人的星座血型,而是对这个平台运营能力的信赖和对待问题的坦诚态度

saas开发教程

1:配置基本信息 ,应用类型分为普通应用和通讯录应用,这里选择普通应用即可,如果想要获取客户姓名,手机号,需要再创建一个通讯录应用。

2、配置开发信息、应用主页 是手机端点开访问的页面地址,如果安装应用后修改了改地址,需要删除应用从新安装或者设置页面跳转,可信域名、完成回调域名根据自己实际情况填写,一般相同,业务设置URL是后台首页管理员登录地址,数据回调URL,用到的功能不多,只需要返回一个验证通过即。指令回调URL(处理用户授权,验证之类的信息)

saas开发平台

saas是Software-as-a-Service的缩写名称,意思为软件即服务,即通过网络提供软件服务。2021国内saas软件公司排名如下:

1、钉钉saas软件公司

2、用友saas软件公司

3、珍岛集团saas软件公司

4、金蝶软件saas软件公司

5、石基信息saas软件公司

6、广联达saas软件公司

7、明源云saas软件公司

8、软通动力saas软件公司

前端 saas

2015年开始,诸多的企业服务领域创业者开始了征程,从用友、金蝶、互联网企业出来的一批精英创办了服务于企业不同职能、或者不同垂直行业的SaaS。今天我们做一下简单的梳理。

根据《互联网周刊》发布的中国SaaS Top 100,我们可以看到如下产业概况:

中国 SaaS Top 100 专注领域分析

泛CRM类SaaS占比最高,达到18%。SaaS天然的移动、连接、易用等特性十分适合灵活且快速变化的前端业务(Front Office),所以我们看到许多SaaS企业致力于帮助企业客户做销售、客户服务以及营销层面的服务;

其次是企业通信板块,占比15%,其中尤其以企业呼叫中心云平台为典型,越来越多的企业将呼叫中心部署到云平台,方便快捷、降本增效,同时AI等技术的引入也降低了人力成本;

IT服务类占比13%,这其中包括面向企业客户的整体数字化服务,也包括面向IT人员的代码服务、测试服务以及运维服务等。IT生产力天然对SaaS有好感,一定程度上也是刚需;

财务类SaaS占比11%,其中主要由两大阵营:电子发票以及费控平台,大多从企业电子发票管理以及费用报销场景切入,伴随着电子发票的普及,会有一波红利;另外比较多的SaaS企业服务中小企业的财务外包代记账,传统的财会大多可以通过云端的自动化代替,也是共享服务的一种形式;

基础协作类占比10%,包括文档协作、简单流程协作、文书下达等;人力资源管理类SaaS占比9%,也是比较流行的SaaS产业领域;垂直领域SaaS占比也是9%,主要以行业角度或者细分管理角度切入,做深做透也会大有可为;有趣的是零售类SaaS只有两家,但都已经IPO,侧面也反应了我们无数消费者支撑起来的零售大国地位。

相比美国,我们比较缺失的有:企业安全及合规遵从类SaaS;企业SaaS商店以及治理平台;生态整合成功的平台(比如SAP Concur)以及能够服务全球企业的SaaS平台等,我国的SaaS市场潜力巨大,尤其垂直领域的SaaS,包括企业管理的细分模块(全面预算、销售绩效、内部银行、供应链计划等等)以及行业整合(汽车经销商网络、消费品促销、地产销售等等);技术层面来讲,SaaS+AI以及PaaS这两个课题都大有文章可做;产品层面,仍然是需要提升内涵以及管理实践的不断总结与精炼,逐渐构建行业思想领导力;运营层面,客户成功团队的建设和真正客户成功的落地是重中之重,SaaS的商业模式决定了必须把客户成功放在最核心的位置,续约率和不断推出新产品是关键。

2019 中国 SaaS Top 100

笔者曾就职于SAP、Salesforce和华为等企业,将就职业生涯的思考感悟以及亲身经历做成一系列小文,激发更多思考、讨论和创造,一同见证巨变。

saas软件开发教程

自从微信小程序上线,各行各业的企业和商家都争先恐后的开发自家微信小程序,抢占新的流量市场抓住市场机遇,这从现在小程序的月均上线数50万就可以看出来,当然也有一些没有意识到商机的商家还在待望之中,如果你是打算开发微信小程序的企业主,那么在这里给您几个建议:

  1、小程序的取名

  ①小程序名称可以由中文、数字、英文。长度在3-20个字符之间,一个中文字等于2个字符。小程序名称不得与公众平台已有的订阅号、服务号重复。如提示重名,请更换名称进行设置。小程序名称在帐号信息设置时完成,请谨慎设置,一旦设置暂不支持修改。

  ②提示重名,更换名称进行设置。如果企业商标,组织名称等名称被侵权,可通过公众平台侵权投诉流程发起投诉,取回名称使用权。

  ③同一主体想用订阅号或服务号的名称,确认平台内只有该主体占用该名称时,可对订阅号或服务号名称进行修改,将名称更换给小程序使用。但平台存在大量帐号重名的,如:健康生活,即使对单个订阅号或服务号名称进行了修改,小程序依然会命中名称重复,无法申请使用。

  ④“名称+字母”小技巧,很多小程序定位都是公众号功能的补充,肯定都希望自己公众号粉丝能看到和使用这个小程序,如果能把小程序名字设置和公众号一致,肯定会便于粉丝搜索和识别。可是小程序却不能和公众号重名。那么我们可以设和自己公众号同名,然后在名字后方加上英文或者加号(其他符号尚未确定是否可以使用)

  2、想好产品定位

  不只是开发微信小程序,做任何项目的之前,都要根据自己的产品和行业先找准自己产品的定位。例如餐饮行业可以通过小程序制作线上菜单,服务行业可以制作线上便捷工具,品牌商家可以打造线上店铺等等,找准了那个点确定好定位事情做起来也事半功倍,这个是前提。

  3、做好线下推广

  小程序不仅可以通过扫描二维码进入,还可以基于地理位置让附近的用户看到。也就是“附近的小程序”功能,因此,线下推广小程序最简单粗暴的方法就是,派发传单和举办活动等。

  4、寻找第三方开发公司合作

  虽说小程序的开发费用远远低于传统APP的开发费用,但是其跟安卓和苹果应用一样,开发都需要一定的技术开发能力,而这是一般企业商家不具备的,而组建技术团队来说,人力成本也是一般企业和商家无法承担的也不适合,这个时候找加减信息这种外包开发商合作就是一个好选择了。

  5、注重用户体验

  虽然微信严格限制了小程序的消息推送,但仍然设置了客服等交互功能。因此,想开发一个好的小程序,就必须注重用户体验,让用户在使用小程序的过程中真正感受到小程序区别于原生App的方便快捷。

  6、从公众号积累的影响力入手

  如今绝大部分企业都已经有了自己的公众号。用小程序获取用户,订阅号进行用户运营,进行二次转化,是利用小程序驱动营销的基本思路。如今,微信用户活跃数用户数已达日均8.06亿,微信成为了我们日常最重要的流量入口,微信小程序的出现为我们提供了跨平台传播的更多可能。要想利用小程序营销品牌,最关键是要做好小程序的服务,以及切准行业方向,这样可以保证有源源不断的流量,还可以获得精准的用户。

  7、线下单页推广

  小程序码或小程序二维码还可放在单页或者三折页上,在门店附近进行发放,同样可以通过具有吸引力的营销活动,或者门店的特色服务,吸引用户扫码进入小程序,为门店引流。

  8、线下活动推广

  线下活动推广是营销的重要方式之一,商家可通过举办一些线下活动来推广小程序,比如在商场等流量较多的地方举办活动推广小程序。

  9、微信搜索-抢占小程序名称

  一个好的名字,一个符合用户搜索习惯的词带来的流量是无法预估的。小程序的名称是唯一的,根据用户的搜索习惯和产品特性,尽早注册符合用户搜索习惯的小程序名称,才更有可能被用户搜索到。

  标题命名建议:在保证体现经营业务的前提下,尽量用微信指数更高的关键词进行命名,不要设置过长的小程序名称,其他关键词可到自定义关键词中进行配置。

  10、小程序名称搜索优化

  微信搜索支持关键词模糊匹配,所以自定义关键词也会影响到小程序排名。运营者只需要进入微信小程序后台点击「推广」再选择「添加关键词」,最多可输入10个搜索关键词。设置关键词时,可一边借鉴百度的投放技巧,一边结合微信的具体使用场景。

  挑选关键词:可选择地域词、品牌词、人群词、产品词、行业词,且与主营业务相关。关键词应尽量选择短词、热词,关键词热度建议通过小程序“微信指数”查询。微信官方提供关键词指数数据,并支持关键词对比。

  关键词优化:建议根据数据情况每1-2周优化一次,以避免一周内不同时间用户使用习惯差异带来的误差。

  11、附近的小程序入口

  在【附近的小程序】中,小程序会自动展现给周边5公里内的微信用户。用户可以通过小程序就能直接购买服务,或者导航到门店。一个小程序能添加10个地理位置。也就是说,一个小程序,相当于给店铺增加10倍曝光的机会。

saas开发工程师

SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。

1.纯自动化的订阅收入模型

所谓纯自动化的订阅收入模式,即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入,而是由软件自动化提供,即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式,由于CTS大大降低,所以这种收入模式的盈利能力强,不受服务水平的影响。

如果有可能,SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性,就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提,为了使订阅模式成立,需要保证订阅用户持续付费,也就是尽可能保证客户不流失。

如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式,客户一旦断约,将导致无法预测收入,还会造成续费损失。

2.自动化+人工服务的订阅收入模式

这种收入模式仍然属于订阅模式,只是收入的结构中由两部分组成,即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然,与纯自动化的订阅模式相比,这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外,效率也会受到人工因素的影响。

关键问题是,这种SaaS模式的复制能力较差,这是因为需要合格的人工服务资源,比如一个SaaS数据分析业务,多数情况下需要数据和算法工程师的配合,才能为客户提供数据服务。

如果收入结构中的人工服务收入占比过高,所产生的效率问题会使复制能力受到限制,导致盈利能力的降低。

3.混合收入模式

与完全订阅模式不同,在混合收入模式下:SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费(订阅)之外,还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。

如果订阅收入占比太小,收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行,因为订阅收入占比小,所以更抗客户流失,这就可以不受订阅模式回款周期的限制,集中力量把其他收入做大,国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。

但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上,这种模式的风险比较大,因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时,如果业务模式不能形成稳定的其他收入,整个营收随时可能滑坡,使收益变得不稳定。

4.类SaaS收入模式

所谓类SaaS收入模式,是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外,订阅收入的占比为0。也就是说,所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式,商业模式是通过业务拓展(Bussiness Development,BD)开发客户,之后依靠客户持续复购取得收入。

虽然达不到订阅收入那么准确的预测,但收入曲线与订阅模式相似;虽然没有CTS,但为了维持客户的复购,BD的服务也是有成本的。

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