saas为什么不好做(saas为什么火)
saas为什么火
越来越重要了,现在是b端市场,saas行业很火
saas做什么的
天珣 SaaS 版是云子可信平台上推出的一款安全管理类产品,提供内网安全和终端管理服务,在管理企业 IT 终端资产、软件管理、上网行为管控上提供一系列的解决方案。
天珣 SaaS 版主要面向中小型企业客户,包括一般的企业或者政府企业, 并以用户需求为中心,提供良好的产品解决方案,满足于不同性质企业或者不同用户的需求;致力于不断提高产品的易用性与用户体验,使其成为人人可用的企业安全管理产品。
saas有什么用
SaaS,即软件即服务,是一种基于互联网的服务模式,指的是通过网络提供软件应用程序的服务。在SaaS模式下,软件供应商不再提供软件的购买和安装服务,而是将软件部署在云服务器上,并通过网络提供给客户使用,客户只需支付使用费用,即可随时随地在任何设备上访问和使用软件。SaaS模式的优势在于降低了企业投资成本和运营成本,同时也提高了软件的使用效率和灵活性。客户无需购买软件的使用权,只需按需支付使用费用,轻松实现了按需付费的服务。此外,因为软件部署在云服务器上,客户可以随时随地通过网络访问和使用软件,无需担心软件的安装、配置、升级等问题,大大简化了软件管理的复杂度。
saas好做吗
SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。
1.纯自动化的订阅收入模型
所谓纯自动化的订阅收入模式,即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入,而是由软件自动化提供,即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式,由于CTS大大降低,所以这种收入模式的盈利能力强,不受服务水平的影响。
如果有可能,SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性,就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提,为了使订阅模式成立,需要保证订阅用户持续付费,也就是尽可能保证客户不流失。
如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式,客户一旦断约,将导致无法预测收入,还会造成续费损失。
2.自动化+人工服务的订阅收入模式
这种收入模式仍然属于订阅模式,只是收入的结构中由两部分组成,即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然,与纯自动化的订阅模式相比,这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外,效率也会受到人工因素的影响。
关键问题是,这种SaaS模式的复制能力较差,这是因为需要合格的人工服务资源,比如一个SaaS数据分析业务,多数情况下需要数据和算法工程师的配合,才能为客户提供数据服务。
如果收入结构中的人工服务收入占比过高,所产生的效率问题会使复制能力受到限制,导致盈利能力的降低。
3.混合收入模式
与完全订阅模式不同,在混合收入模式下:SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费(订阅)之外,还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。
如果订阅收入占比太小,收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行,因为订阅收入占比小,所以更抗客户流失,这就可以不受订阅模式回款周期的限制,集中力量把其他收入做大,国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。
但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上,这种模式的风险比较大,因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时,如果业务模式不能形成稳定的其他收入,整个营收随时可能滑坡,使收益变得不稳定。
4.类SaaS收入模式
所谓类SaaS收入模式,是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外,订阅收入的占比为0。也就是说,所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式,商业模式是通过业务拓展(Bussiness Development,BD)开发客户,之后依靠客户持续复购取得收入。
虽然达不到订阅收入那么准确的预测,但收入曲线与订阅模式相似;虽然没有CTS,但为了维持客户的复购,BD的服务也是有成本的。
saas赚钱吗
收发快递,快递放一个件五毛到1块,发快递正常公司销售价格,一个快递大约赚几块钱,和现在的菜鸟驿站是一样的道理。
拓展信息
“摩西”成立于2016年底,是一家为四五线、农村乡镇快递网点提供末端公共配送暨自动化分拣服务的平台公司,主要通过向加盟门店输出包裹管理SaaS软件,向用户提供快递代收、电商代购、导购、代退货、第三方O2O生活服务;以及向网点提供混合分拣的SaaS管理软件,提高人员时效,压缩配送成本,为末端网点赢得成本优势。
saas有前景吗
在这个科技发展的高速时代,互联网+已成为主流,随之带动了移动端的迅速崛起,saas系统界面设计成为了迄今为止备受各大电商和企业的关注,并且形成了一股风潮。那么saas系统界面设计设计公司也就应运而生,来为之各企业以及整个科技进步带来贡献其价值。
SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称,随着互联网技术的发展和应用软件的成熟, 在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”(按需软件),the application service provider(ASP,应用服务提供商),hosted software(托管软件)所具有相似的含义。
扩展资料:
总体来讲,SaaS在中国的发展前景是值得肯定的,但是在其发展过程中还是需要注意很多问题,要结合国内市场的特殊环境,制定特定的商业模式。
为什么很多公司oa系统都采用SaaS模式?
一、使用定制OA系统的局限性
现在越来越多的企业使用OA系统来进行内部办公管理,不同的企业有不同的业务,固定的OA系统模块不能满足所有企业的需求,很多企业需要进行个性化的OA量身定制,在现有通用OA软件基础上,增加企业自身特点的功能和业务流。然而,并不是定制的OA系统就是完美的,也存在着局限性,主要表现为:
设计成本高,周期长。定制或者设计一个自己企业的OA系统需要投入大量的资金聘请专业团队针管理这个项目;在研发过程中,软件需要不断试用,才能加以完善,再投入使用,这就需要一个长的周期。
量身定制OA使用起来复杂。公司的OA大多数是照顾到管理层的需要,而忽略了员工才是直接使用者,没有从员工的需求出发,而是从领导管理层的脚步出发,导致很多功能对使用者自身的要求高。
定制OA需要很了解企业目标需求,并且有一定的管理和项目过程实施经验,以及对技术团队的管理等方面的能力。
二、什么是SaaS模式
SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称。是厂商将自己的软件应用部署在自己的服务器上,用户通过互联网购买厂商提供的软件服务模式,SaaS模式区别于以往的软件购买模式,用户不再购买软件,而是通过租用的方式,不需要对软件进行维护和管理,软件厂商提供软件维护管理一站式服务。
SAAS系统
三、企业OA系统采用SaaS模式的好处
采用SaaS模式,是企业采用先进技术管理公司的一个重要途径,SaaS模式为企业带来了多方面的好处,主要体现在以下5个方面:
1、降低了成本
SaaS厂商提供软件服务购买前,使用中和售后的一站式服务,企业无需购买网络基础设施和软件,也省去了招聘专业IT人员负责软件的维护和管理的费用,只需要支付软件厂商每月提供的租赁费用。软件操作简单,无须进行特别培训,节省了员工培训成本。
2、使用简单
SaaS应用程序可以直接在web浏览器/移动端上打开使用,省去了软件安装集成的麻烦。SaaS提供商负责软件的维护和升级,用户只需要自由自在地使用,不需要自己去升级软件、维护软件等操作。
3、随时随地使用软件服务
SaaS厂商提供离线操作和支持本地数据存储,用户可以随时随地通过智能设备访问,使用软件服务。
4、安全性
信息技术安全性,是企业选择软件考虑的一个主要因素。SaaS提供商通过有效的技术措施,可以保证每家企业数据的安全性和保密性。
SAAS安全性能
5、提高工作效率
SaaS模式界面简单,员工操作起来方便,不用花费过多的时间去操作和摸索软件功能,利用软件的便利性从而节省工作时间,提高了工作效率。
SaaS模式对比定制的OA系统来说,为企业节省了大量的运营成本,在功能和配置上比OA系统也更加灵活、便捷,让员工使用软件办公的积极性上升,提高工作效率,是企业未来先进的管理模式发展趋势。
为什么saas产品 开发很贵
不贵的,一般就几千块钱,低成本是它的最大的优点,特别适合中小企业
saas什么时候兴起?
SaaS,真是让人看不懂。
一会儿“中国SaaS春天论”甚嚣尘上:美国SaaS发展的多红火,看Salesforce市值500亿美金,Workday 150亿美金,Netsuite又卖到了93亿美金……中国SaaS的春天也不远了;一会儿又纷纷持悲观态度:在中国搞SaaS就不行,你看那谁谁都在裁人了。有人在指责,那谁谁是假SaaS,他们是私有云。有人在反驳,私有云也是云,凭什么不能叫SaaS。有人说,SaaS的技术已经落伍了,现在是Docker技术的天下。有人说,Docker和SaaS并不冲突。
正是因为SaaS很火,才会带来诸多关注者和评论者,然而在这其中,真正论及SaaS本质的人却寥寥无几。我们在SaaS行业做了4年,我们愿意分享对这一问题的看法,到底什么是SaaS呢?
大家都知道SaaS表示软件即服务(Software as a Service),但是却鲜少有人从这一最基本的定义着手解释,反而要套上很多很多的概念,实际上没有那么复杂,软件即服务的意思就是说,原来是卖软件的,现在改卖服务了。
这里最大的区别在于,卖软件是将软件作为一个实体卖给客户了,所有权归客户,而卖服务,这个软件的所有权还在你手里。怎么理解呢?我们平常会用到理发、餐饮、租房中介,这些都是服务概念,我们为这些服务按次或实际效果付费,而不是买下理发店或者是买下饭店。同理,从卖软件变成卖服务,计费方式就要发生变化,变成按次、按使用来计费。
不要小看这个变化,对于传统软件公司来说,这是一次大革命。
原来卖软件给客户,一次性(或者分几次)收到钱了,后面是不是有维护费收入那是以后的事,至少第一笔钱是落袋为安了。而如果改为卖服务,这笔钱就不能收了!现行的SaaS模式通常是按照使用来收费,或称租用费。这两者的区别非常大,因为需要先主动放弃自己本来可以唾手可得的收入,这属于典型的挥刀自宫,绝大多数传统软件公司,并不愿意这么做。
有人提出,我可以预收1年的钱啊。这里就涉及到SaaS的财务知识了,预收在财务上并不能确认为『收入』,只能作为预收账款,也就是说,现金到你账上了,但还不能算你赚了钱,这和我们去理发店预冲了1000元的卡是一个道理,每次理发实际花了多少,理发店才可以确认多少为『收入』。有意思的是,从税务上来说,服务费开具的是6个点的增值税票,而卖软件开出的是17个点的增值税票。如果有SaaS公司在财务报表上列出了大量的软件退税,那么实际上它并不是真正的SaaS企业,这是需要区分的。
既然如此,那么为什么SaaS还会流行呢?深层次的原因是,卖软件太坑,已经形成了恶性循环,市场受到严重的阻碍。比如,Gartner的调查研究曾表明:在所有CRM项目中大约55%没有达到软件用户的预期目的,通俗的说是实施失败,ERP就更不用说了。大型客户动辄支付几百万上千万的费用,买回来的东西却没法用。那么软件公司有获利吗?其实也没有多少,因为实施不成功,客户不肯支付尾款,更加不可能支付维护费,甚至为此打官司的也不在少数。在这种情形下,软件供应商和客户双输!这时候,有个英雄站出来说,我可以确保『客户成功』,客户用的好就一直用,我就多收钱,用的不好就不用,我就少收钱。这一下就炸开了锅,对传统软件带来了致命的一击。同时我们也就很能理解为什么国外的SaaS公司都有『客户成功部』了,那是他们吃饭的家伙,如果客户不成功,他们就得破产。
因此,确保让客户一直使用你的产品,就可以赚的更多。实际上,在SaaS业务模式中有一个关键指标流失率churn,假设一个SaaS公司月流失率是2%,那么意味着平均一个客户的生命周期是50个月,而用户在这50个月中持续付的钱是远远超过卖软件产生的收益的。国外的SaaS企业之所以估值那么高,就是因为预期的收入所得要远远超过传统软件公司。所以,想做SaaS的另一个关键因素就是确保自己的产品过硬,流失率够低。
有人说,我可以预收3年的钱,或者5年的钱啊,这样一来售价和一次性卖产品的价格差不多(从账面上看也没有流失率),严格意义上说,这样的模式也算SaaS。不过,既然一次性收了这么多钱(如果不给退的话),实际上软件公司的收益已经保障了,还有动力再提供『客户成功』吗?这只是另一种形式的挂羊头卖狗肉。另外,一次性收3年或者5年的钱,必然会提供很高的折扣给客户,那么LTV(Lifetime Value)实际上变低了。
把卖软件变为卖服务,软件厂商革自己的命,放弃一次性收入,按照客户是否使用来收费,实际上就是按照客户是否成功来收费。这才是SaaS的本质。和是不是公有云实际上并没有关系。那为什么说SaaS绝大多数都是公有云呢,除了那些大家都知道的公有云的优势以外,还有一点,想把软件产品真正做到客户喜欢,无论是产品开发,还是产品维护,成本太高了。做私有云项目一不小心就会把版本做乱,想升级都升不了,想改都改不了的情况,想必很多CIO都经历过
你做的产品客户真的满意吗,如果不是,请不要尝试SaaS。当然,挂着SaaS的名义忽悠忽悠投资者,忽悠忽悠不懂行的客户的,不在此文讨论范围之内
saas什么公司
SaaS,是Software-as-a-Service的缩写名称,意思为软件即服务,即通过网络提供软件服务。
SaaS平台供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据工作实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得Saas平台供应商提供的服务。
SaaS 应用软件有免费、付费和增值三种模式。付费通常为“全包”费用,囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费,将其统一为每个用户的月度租用费。
saas好处
SAAS是software-as -a-Service的缩写名称,意思为软件即服务,即通过网络提供软件服务,SaaS平台供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据工作实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得SaaS平台供应商提供的服务。SaaS应用软件有免费,付费和增值三种模式,付费通常为全包费用。
SaaS是一种通过Internet提供软件的模式,用户不用再购买软件,而改用向提供商租用基于Web的软件,来管理企业经营活动,且无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件,对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要,近年来,SaaS的兴起已经给传统套装软件厂商带来真实的压力。
SaaS服务提供商为中小企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,只需前期支付一次性的项目实施费和定期的软件租赁服务费,即可通过互联网享用信息系统。服务提供商通过有效的技术措施,可以保证每家企业数据的安全性和保密性。企业采用SaaS服务模式在效果上与企业自建信息系统基本没有区别,但节省了大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金,且像打开自来水龙头就能用水一样,方便地利用信息化系统,从而大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险。
不仅厂商们关注着SaaS的发展,一些有远见的CIO们也同样对SaaS模式充满了期待。把过去一些底层的事务性工作交给SaaS服务商来完成,让CIO腾出更多的时间来关注其它工作。SaaS为CIO的带来了新的工作内容的同时,也让CIO面临着三重观念转变。
首先,在战略层面上,CIO应该从以前被动为企业战略服务的角色变为主动地战略思考,利用最适合的信息技术去帮助企业提升核心竞争力。
其次,在管理层面上,CIO要认识到SaaS的大趋势,顺应这种趋势。更多的思考如何利用专业的IT服务,来提高自己的ROI:哪些工作适合外包,哪些软件适合采用SaaS,哪些需要自行购买和实施,这些问题将成为CIO更关注的问题。
最后,在决策层面上,企业的CIO应在尽可能贴近企业核心业务的同时,努力提高对科技市场的把握和决策信息的收集。采用专业的科技信息咨询服务提供商的服务,掌握与自己相关的科技市场的动向,结合自己对企业核心业务的理解,进行科学决策。这才是新一代企业CIO的价值所在。
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