董事是什么(日弥100万董事是什么)

日弥100万董事是什么

01、萌妹子的霸气范02、美女集中营03、早以晨光苏醒04、✧我们的那些年05、网瘾☼06、耳畔密语07、深情是死罪☺08、☼去尼玛的曾经09、☼烈马难驯服10、蝉音弥夏11、她似命却是梦12、✧一身傲气王13、没有你，姐依然潇洒14、半裸狂热者▾15、野✧16、✧我为寂寞代言17、ღ何时回来我在等你18、吴氏机智勋19、晚以音乐入眠☼20、怪咖萌宠21、爱你不如爱狗22、关上心房23、浮浪人ღ24、☼平胸女王25、▾酱爆肉@26、原谅我性格古怪无人疼爱27、把跑音坚持到底28、HATE倦29、ღ来世再惜

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NIMI日弥品牌始创于日本，于2013年成立以来始终秉持着“日久弥新，治愈未来”的品牌理念，在全球范围内寻找甄选原料，与研发机构和生产团队合作。

NIMI日弥致力于开发优质产品,迄今为止日弥旗下囊括五大板块:NIMI HEALTH / NIMI SKIN /NIMI FOOD/NIMI HOME/ NIMI VILLA涉及产品品类涵盖:胶原类健康食品、抗糖类健康食品、减脂类健康食品、科技干细胞护肤、优质睡眠寝具、美容塑形类产品及项目。

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扩词：日子、白日、往日、日用、春日、落日、日光、生日、值日、多日、日月、明日、冬日、日常、日夜、昨日、日历、日记、末日、近日、假日、昔日、旬日、日规、翌日、日中、日冕、正日、竟日、日食、日华、日前、日班、队日、元日、圩日、日期、闰日、日托、日元日彩、渴日、日景、期日、休日、日球、浴日、祖日、风日、露日、就日、全日、蚤日、丱日、日刻、刚日、甲日、负日、海日、弥日、弃日、日势、日课、晚日、或日、良日、麾日、秋日、迟日、只日、日符、主日、墟日、日旂、息日、日际、疾日、顷日、祥日、穷日

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　　柳楽优弥　　名：柳乐优弥(YuyaYagara)　　生日：1990／3／26（18岁）　　出生地：东京　　身高：173CM(目前18岁仍在长）　　喜欢的食物：肉　　讨厌的食物：无　　最心爱的收藏：和是枝玉和导演的专辑　　A型　　2004年5月23日,最佳男主角获得者日本影片《无人知晓》主演，戛纳历史上最年轻的影帝，14岁的小演员柳乐优弥在东京接受了媒体访问，他表示：“对于获奖我很高兴，但我还是不太确定自己是否佩得上这一巨大殊荣。能获此殊荣更加坚定了自己放弃足球，转而追求电影演艺事业的决心。”他说：“我以前总是无法在足球运动员与演员之间做一个决定，但现在我相信自己以后应该努力成为一名好演员。”　　他曾短暂造访戛纳，但在电影节颁奖前夕却不得不飞回日本参加考试，以至于当昆汀宣布他获奖时是由影片导演枝裕和上台代领。在接受访问时柳乐优弥谦虚的称自己在影片中只是按照导演的吩咐而表演。　　恰如影片标题，柳本在参加试镜并被选为影片男一号前，完全是一个无人知晓的普通男孩。　　今日，这位年轻影帝身穿灰色休闲毛衣和运动鞋与剧组成员出现在超过60名媒体和摄影记者面前，当谈到他的朋友们时，小影帝显然喜形于色，他说我的朋友给我的手机发来邮件，他们都说这简直太棒了。但我现在还没有时间回复他们。　　影片《无人知晓》将于7月在日本上映，主要讲述了四个兄弟姐妹和他们的母亲生活在一起，母亲不在的时候，长子Akira照顾着自己的三个年幼的弟妹，每个孩子都有各自不同的爸爸。即使这样他们也在平静而简朴地生活着。突然，一个冬天的早上，母亲悄悄地离开了他们。这些孩子们必须自己开始新的生活的故事。而柳本则饰演这4个年为4到12岁孩子中的长子。　　柳乐优弥谈到影片时说到，我想对观看这部影片的大人们说，不要随便放弃你们的孩子，不要象玩具一样对待他们。　　东京某著名影片人对柳乐优弥的表演大为赞赏，她说：“当我看到影片时，我意识到导演为影片选择了最棒的演员，但是他的年龄和经验的缺乏使我怀疑他是否能得到最佳男演员的称号，但是显然戛纳的评委还是最有眼光的。”　　也许，评委们看中的也许就是优弥那未经雕琢的纯朴与自然。的确，虽然梁朝伟、木村拓哉等大牌影星曾质疑“14岁的小孩没有演技”，却也无法挽回这匹名扬嘎纳的“小黑马”抢尽风头的不争事实。　　--------------------------------------------------------------------------------------------　　十四岁就成为嘎纳历史上最年轻影帝的柳乐优弥再有新作。在本月21日的记者发表会上，公布了他最新主演的电影《变成星星的少年》(星になった少年)将于明年夏天开始上映。　　电影《变成星星的少年》是根据女作家小百合的手记《小象兰迪和变成星星的少年》改编而成的。故事讲述的是柳乐优弥所扮演的少年坂本哲梦，与做动物生意的父母不和，在学校又被同学欺负。但是哲梦天生可以和大象作心灵沟通。小学毕业以后，哲梦凭借这种天赋到了泰国的大象训练中心留学。长大回国的哲梦以着要“建造大象的乐园”为梦想开始努力……这部电影将于今年10月中旬在日本千叶县开镜。之后会一直在泰国的清迈进行拍摄，预计明年1月杀青。　　发表会上，制作人小岩井宏悦透露说，其实这部电影是自己第一眼看到柳乐优弥就一口气完成了整个计划的成果。小岩井宏悦还表示，其实从以前开始就一直在酝酿这部电影的计划，但却一直找不到适合演出哲梦的人选。没多久看到了嘎纳电影节颁奖典礼的新闻，认定柳乐优弥非常有存在感，很适合哲梦这个角色。结果看过新闻的第二天他就打电话给柳乐优弥的经纪公司进行交涉。　　富士电视台的龟山千广局长也称赞柳乐优弥：“从脸部表情就能看出坚强的意志，他的脸与其说是偶像，倒不如说是一个真正的演员更为适合。”龟山千广同时还透露“这部作品是以母子、动物以及少年的成长这三大要素为基础的”，是让富士电视台得意的首部“国民的电影”。　　柳乐优弥自从成为嘎纳影帝以后，就对电影有着极大的热情。本周周末开始他就将到日本关东近郊的大象训练中心接受短期培训，下个月中旬还将到泰国的国家大象保护中心接受短期训练。而由于柳乐优弥今年已经是初中三年级的学生，所以他每天晚上还必须接受家庭教师的辅导。如此学业事业两边忙碌，年纪小小的他是否承受得了呢？柳乐优弥泽则表现出了他的决心“我希望用毫不生涩的演技诠释出拼命朝着梦向前进的哲梦，我会为了能够可以自由操纵没有演技的大象而努力”。　　[简历]　　[电影]　　2004　　08月「谁も知らない」（主演）　　第57回カンヌ国际映画祭　　最优秀男优赏受赏（日本人初史上最年少）　　第26回ヨコハマ映画祭最优秀新人赏受赏　　第14回东京スポーツ映画大赏新人赏受赏　　第59回毎日映画コンクールスポニチグランプリ新人赏受赏　　第78回キネマ旬报ベスト・テン新人男优赏受赏　　第19回高崎映画祭最优秀新人男优赏受赏　　[获奖作品]　　第40回シカゴ国际映画祭GoldenPlaque（金のプラーク）赏受赏　　第31回フランダース国际映画祭グランプリ受赏　　2005年　　07月全国东宝系　　「星になった少年ShiningBoy&LittleRandy」（主演）　　2006年　　09月全国东宝系　　「シュガー＆スパイス～风味绝佳～」（主演）　　[TV]　　2003　　07～09月CX　　「クニミツの政」　　[其他]　　2004.08.25　　文化関系者文部科学大臣表彰　　2004.10.05　　TIME志アジア版　　「2004Asia'sHeroes」选出　　---------------------------------------------------------------------------------------------------------　　以电影《无人知晓的夏日清晨》击败出演《2046》的梁朝伟，成为戛纳影展史上最年轻影帝的日本男星柳乐优弥，2008年8月29日清晨2时30分左右在住处吞药自杀，被家人发现紧急将他送医院抢救。　　柳乐一度急性药物中毒情况危急，幸而经紧急抢救，终于脱离危险。柳乐所属经纪公司表示：「知道他被送往医院，但详情还在了解当中。　　2004年赢得康城影帝殊荣时，柳乐只是个国三学生。但得奖后一夕成名，同年日本文部省大臣还表扬他对提升日本电影国际地位的贡献，戏剧、广告争相邀约，演了「星星少年」、「Sugar&Spice风味绝佳」等片。　　曾传出为「转型」苦恼的柳乐，去年主演电影「绷带俱乐部」访谈时，曾说心情受伤、烦恼时，忍不住会问好友「我没问题吗？」「我真的适合在这个业界吗？」这部片之后他迟迟未有新作，也鲜少公开现身。2周前，他突然在官网留言：「这次稍微讲些严肃的事，近1年来，我因为身体状况不佳，工作量比之前减少，很感谢大家还是继续留言给我。男星柳乐优弥，这世上仅此1人，我想照自己的方式做。即使支持的人变少，依然全力以赴。」留言没多久，仰药自杀未遂的动作令人错愕。

日弥 百万董事

大罗天之上是三清天。

大罗天，乃最高最广之天，是三清天之统称。据《九天生神章经》的“三元”思想，无疑已赋予三清天以无先、无上的意义，自然居于天界最高处。而《元始无量度人上品妙经四注》和《道门经法相承次序》等所阐述的三十六天说，则称三清天之上弥盖大罗天；但他们又称三清天为“无上三天，皆是证果极地。

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弥夏，动画《阿拉德：宿命之门》角色。是诺顿科技的董事，曾赞助弥夏杯高校精英联赛（是由德洛斯帝国提议，并得到根特、玛尔、虚祖等多国响应的国际性赛事。本届赛事由诺顿科技的董事弥夏以个人的名义冠名赞助）。

动画《阿拉德：宿命之门》改编自韩国网络游戏《地下城与勇士》 ，由细田雅弘执导，腾讯出品，日本SUCCESS、DANGUN PICTYRES制作。

该动画主要讲述了一个科技文明高度发达的未来阿拉德大陆上，五位冒险家以学生的身份从校园开始展开一段全新的传奇之旅的故事。

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如何成为领导者

领导者唯一要作到的就是带领下属去蠃的胜利，但是领导者如何才能带领下属去蠃的胜利呢?领导者应该如何才能激励员工去创造最佳业绩呢?美国Hay/Mcber的研究或许回给我们些启事。他的研究发现，领导者所采用的领导风格主要有6种，且不同的领导风格在不同的情况下会产生不同的效果。卓有成效的领导者总是能根据情况的不同，采取最合适的领导风格。

一 六种领导风格

（一）专制型领导风格

它的显着特徵是要求下属立即服从。其行为特点是：不断的下命令告诉下属该做什麽不该做什麽，而不听取或允许下属发表意见，一旦下了命令，希望下属立即服从，并严格执行。当下属出现错误时，会严厉指责下属，有时甚至采取使人难堪的方法迫使下属服从。

某电脑公司正处於危机之中，其销售额与利润在不断的下滑，股票市值一落千张，股东一片哗然。为此董事会聘请了一位新的CEO。此人以扭转困境闻名。该CEO采用的就是专制型领导风格，上任之后就开始大力裁员，出售分部，作出了本应几年前就该实施的决定。最后，公司得救了，至少在短期内度过了危机。但是好景不长，由於他实行的是“恐怖统治”，威逼，贬低手下的管理人员，对他们工作中的丁点儿错误都大发雷霆。他的乖张暴戾导致了众叛亲离，公司的最高管层最后几乎瓦解。他的直接下属因为害怕将坏消息告诉他而挨骂，不再向他提供任何坏消息。员工的士气是有始以来最低落的，结果公司在短暂的复苏后又再次陷入困境。最后，公司董事会最终不得不将他罢免。

以上的事例说明，领导者在采用专制型领导风格应该三思而后行，只有在万不得已的情况下才能考虑使用。一般来说，专制型领导风格适用与如下情况：危机情况，比如公司正处於扭亏为蠃的当口，或者面临恶意收购的时候；任务简单明确，下属需要清晰指令，且上级知道的比下级要多。在这些情况下专制型领导风格可以快刀斩乱麻，激发人们采用新的工作方式。而在下列情况下不易采用这种领导方式：当任务比教复杂，专制可能会带来反叛；对自我激励，有能力自我指导，监控自己的工作，希望自主或有个人专长的高素质职工最不适用。此外，领导者应该注意：如果长期采用这种领导风格，这种对员工士气和情感的漠视，会使下属得不到发展而趋於反抗，消极怠工或离职，并造成毁灭性的影响。

（二 ）权威型领导

它的显着特点是为员工提供长远目标和愿警，号召员工为之奋斗。其行为特点是：能勾画阻击发展的长远目标和愿景；采用引导而不是强迫去让员工了解愿景及达到愿景的最佳途径；将长远目标和愿景的灌输视为领导者工作的重要部分；基於组织和员工的个人的长期利益来结实愿景；建立与愿景相关的绩效管理体系；合理应用积极和消极的反馈来强化激励手段。

研究表明：在6种领导风格中，权威型领导风格最有成效，对工作氛围的每一方面都能起到积极作用。权威型领导风格因其积极作用几乎适用於任何商业环境，尤其适用於目标不明确的企业。权威型领导可以描绘新的航向，给员工带来新的愿景。不过，这种领导方式虽说威力无穷，也不是在每一种情况下都适用的。例如，当领导者面对的是一群比自己更有经验的专家或者同事时，人家就会认为他自高自大或装腔作势；当下属不信任领导，采用这种领导也很难取得好的效果。另一个局限性是，当领导因为过於追求权威而变的傲慢专横时，他就会破坏团队精神。

（三）亲和型领导风格

它的显着风格是在员工之间以及领导者与员工之间建立情感纽带，创造一种和谐的气氛。如果说专家型领导要求“照我说的做”，而权威型领导鼓励大家说“跟我来”，那麽亲和型领导则会说“员工优先”。这一领导风格以员工为中心，其倡导者们认为个人和情感比任务和目标更重要。亲和型领导想方设法让员工感到开心，并在他们中创造一种和谐的关系。他通过建立牢固的情感纽带而进行管理，的到的是员工的耿耿忠心。亲和型领导从不吝啬溢美之词，对优秀的工作表现总是给予及时的正面反馈——认可或是奖励。这样的奖励有

一种特殊的力量，因为除了年终考评大多数

人在平常的工作中的不到领导的反馈，即使得到也往往是负面的反馈，这就使的亲和型领导的表扬更具激励作用。此外，亲和型领导也长於培养员工的归属感。例如，他们可能会邀请自己的直接下属出去吃饭，或者喝上一杯进行一对一的交流，了解其最近的员工情况。有时他们也会买一个蛋糕，共同庆祝团队所取得的成绩。

亲和型领导方式的总体影响是积极的，因而在在各种环境中均适合。在创造团队和谐气愤，提高员工士气，加强交流与沟通，或者修复信任等情形中，这种类型尤其能发挥作用。尽管亲和型领导风格有诸多好处，但是不宜单独使用，一味表扬可能是糟糕的表现的不到纠正，员工认为平庸是可以接受的。当处於危机或复杂情况是需要清晰的方向和控制时，当员工是任务导向且对主管建立友谊不感兴趣时，也不宜采用这种风格。此外，由於亲和型领导很少指导下属如何改进，总是让他们自己去琢磨，所以当员工遇到复杂的问题需要明确的指导时就会失去方向。事实上，如果一个组织过分依赖这一组织风格就会遭遇失败。正因为如此，一般需要将亲和型和权威型紧密结合起来。他们描绘远景目标，制定标准，让员工明白团队目标的实现靠的是每一个人的努力；同时他们也关心员工的成长，注意人才的培养。事实证明，这种恩威并重的领导方式是非常有效的。

（四） 民主型领导风格

它的显着特徵就是通过叁与来达成共识。采用这一风格的领导者确信员工有能力为自己和组织找到合适的发展方向；能让员工叁与其对工作有影响的决定；经常召集会议听取员工意见；对积极的绩效进行奖励，很少给予消极反馈或惩罚。采用这种领导风格能够让领导者蠃的他人的信任，尊重与支援。提高员工对工作目标的认可程度。

然而，民主型领导风格也有其不足之处，最让人头疼的是无休无止的会议，一遍又一遍的交换看法但是达成共识却遥遥无期。唯一看得到的成果是更多会议的时间表。更有甚者，这些民主型领导会藉口大家意见不统一而拖延决策。结果是，员工感到迷惑不解，像无头的苍蝇不知飞向那

。民型领导风格甚至会加剧矛盾与冲突。

那麽，在何种情况下民主型领导风格最有成效呢?当领导者自己也无法确定最佳方向，需要优秀员工出谋划策时这种领导风格是最理想的。即使领导者拥有明确的远景目标，民主型领导风格还是能集思广益，挖掘出一写新点子帮助远景目标的实现。当然，如果员工的能力较弱或者资讯不灵无法提供建设型的意见，那麽民主型领导风格就没有多少意义。而且在危机时刻力求达成共识也是不现实的。

（五）领跑型领导风格

它的显着特徵是追求卓越，设定比较高的绩效标准。采用这一领导者一般都会制定极高的业绩标准，而且总是身先士卒。他沈迷於精益求精，快马加鞭，同时也要求下属员工都有同样优秀的表现。对於那些表现差的员工，他会立即指出，并要求他们改进。如果仍然不合要求，他就让能力较强的人取而带之，或者亲自出马。大家可能会认为这是一种比较理想的领导风格，其实不然。许多员工对这种领跑型领导的过高要求感到望而生畏，士气随之低落下去。同时，员工也会感觉到领导对他们不信任，不放手让他们按照自己的方式工作也不鼓励他们主动做事。员工的奉献精神和责任感回降低，干工作就是按部就班的完成任务。而且一旦这样的领导离开，员工就会失去方向感，因为他们已经习惯由“专家”制度规则。当然这并不是说领跑型的领导风格就一无是处。如果组织中的所有员工都充满工作激情，能力很强，几乎不需要任何知道或协调，那麽，这样的领导方式大有用武之地的。比如，对於技能高超，擅长自我激励的专业人士，像研究小组或营销小组，它就会产生积极的效果，人们在这种领导的带动下总是能按时甚至提前完成任务。

（六）教练型领导风格

教练型领导风格的显着特点是为未来培养员工。教练型领导帮助员工认识自己独特的长处与短处，并将其与个人的抱负与职业的发展联系起来。他们鼓励员工树立长期的个人发展目标，帮助员工制定实现目标的具体计划，并就员工在实施计划时的角色和职责与员工取的一致意见，同时给予他们充分的指导与反馈。教练型领导十分擅长授权，他们将挑战型的工作分配给员工，哪怕这些工作不能很快完成。换言之，这些领导可以容忍下属的失败，只要这个失败对今后有警示作用和借鉴意义。

教练型领导风格虽然适用於大部分的商业环境，但是只有在员工“心甘情愿“时才最有效。与此相反，当员工处於种种原因拒绝学习或者拒绝改变自己时，采用教练型领导就好比是对牛弹琴了。并且，如果领导者不能作到循循善诱，那麽这种领导风格同样也发挥不了什麽作用。

值得一提的是，研究发现在6中领导风格中，教练型领导风格是使用最少的一种方式。许多领导者认为，在当今经济形势的重压下，他们根本没有时间去教导培养员工，这样的工作做起来见效慢，而且枯燥乏味。殊不知第一轮辅导过后，接下来的辅导几乎不需要花什麽额外时间。忽略这一方式的领导者实际上是放弃了一个强有力的工具，要知道教练型的领导风格对工作氛围和工作绩效将产生显着的推动作用。

二 成为卓有成效的领导者

领导者需要多种领导风格

领导者展示的领导风格越丰富多彩，其领导越见成效。掌握多种领导方式，尤其是掌握权威型民主型`亲和型和教练型四种领导方式的领导者，能创造出最好的工作氛围与经营业绩。领导者如果发现自己缺乏了某一种，或者某几种风格，可以根据每一种管理风格需要具备的能力，制定合理的培训培养计划有针对性的提高自己在这些方面的能力。比如，如果发现自己缺乏专制型领导风格，则可以通过培训培养的方式来提高自己的成就导向，主动型和自我控制，进而使自己具备专制型领导风格。此外，如果领导者发现自己缺乏某方便的领导风格，还可以通过配备具有这种领导的助手来弭补自己在这方便的不足。

根据情况采用最合适的领导风格

每一种领导风格都有它最合适的运用时机，且有些管理风格如果能同时运用效果回更好。要成为一名有效的领导者，必须根据情况的不同，采用最合适的领导风格。领导者可以对照每一种风格的说明，回顾一下自己在过去的工作经常表现出哪些管理风格，在哪些情况下的管理风格是合适的，哪些管理风格是不合适的。然后，在今后的工作中作出相应的调整，以保证在每一情况下的管理风格是不合适的。然后，在今后的工作中进行相应的调整，以保证在每一情况都采用合适的管理风格。此外，还必须主力不同的领导风格的组合，比如同时采用亲和型领导风格的组合，比如同时采用亲和型领导风格和权威型领导风格和权威型领导风格。

业精於勤 荒於嬉

我们身处的商业环境瞬息万变，领导者在企业中起着比以往更重要的作用。领导者必须作出合理的选择。领导者必须培养丰富的领导风格，并做出合理的选择。领导者必须像高尔夫选手那样天天练习，选手需要根据球的不同位置，选择不同的球杆，在合适的时机一合适的力道击球；领导者也一样，必须在适当的时刻把握分寸，采用适当的领导风格。如果做到了这一点，你就一定会成为一名卓有成效的领导者。

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发 音 既不能 沉 闷也不 能 生 硬，轻 弹 和 重 弹 时 音 色 不能 有 变 化 ， 起变 化的 只能 是 音量 的 大 小 。实 在 不 明白 也可 以 让 钢 琴 老师帮 忙 参 考 哦 。

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日弥nimi属于中高端档次的品牌。

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NIMI日弥致力于开发优质产品,迄今为止日弥旗下囊括五大板块:NIMI HEALTH / NIMI SKIN /NIMI FOOD/NIMI HOME/ NIMI VILLA涉及产品品类涵盖:胶原类健康食品、抗糖类健康食品、减脂类健康食品、科技干细胞护肤、优质睡眠寝具、美容塑形类产品及项目。

日弥的利润有多少

　　电影版　　本乡奏多——越前龙马　　城田优——手冢国光　　相叶弘树——不二周助　　铃木裕树——大石秀一郎　　足立理——菊丸英二　　小谷嘉一——河村隆　　荒木宏文——乾贞治　　鲸井康介——海堂熏　　岛谷瞳——龙崎堇　　载宁龙二——迹部景吾　　岩田小百合——桧垣紫音　　岸谷五郎——越前南次郎（特别演出）　　舞台剧：　　舞1テニスの王子様 ミュージカル　　越前龙马：柳浩太郎　　手冢国光：泷川英治　　不二周助：kimeru　　大石秀一郎：土屋裕一　　菊丸英二：一太郎　　河村隆：阿部よしつぐ（阿部义次）　　乾贞治：青山草太　　桃城武：森山荣治　　海堂熏：乡本直也　　堀尾：石桥裕铺　　胜郎：丰永利行　　胜雄：堀田胜　　舞2 Remarkable 1st Match 不动峰　　越前龙马：kimeru　　手冢国光：泷川英治　　不二周助：永山たかし （永山隆）　　大石秀一郎：土屋裕一　　菊丸英二：一太郎　　河村隆：阿部よしつぐ （阿部义次）　　乾贞治：青山草太　　桃城武：森山荣治　　海堂熏：乡本直也　　橘桔平：菅原卓磨　　伊武深司：小西大树　　神尾明：松井靖幸　　石田铁：宫野真守　　樱井雅也：高木俊　　堀尾：石桥裕铺　　胜郎：丰永利行　　胜雄：堀田胜　　DL1　　越前龙马：远藤雄弥　　手冢国光：泷川英治　　不二周助：kimeru　　大石秀一郎：土屋裕一　　菊丸英二：永山たかし　　河村隆：阿部よしつぐ　　乾贞治：青山草太　　桃城武：森山荣治　　海堂熏：乡本直也　　伊武深司：小西大树　　堀尾：石桥裕铺　　胜郎：丰永利行　　胜雄：堀田胜　　舞3 テニスの王子様 More than Limit 圣ルドルフ学院　　越前龙马：远藤雄弥　　手冢国光：大口兼悟　　大石秀一郎：土屋裕一　　不二周助：Kimeru　　菊丸英二：永山たかし　　乾贞治：青山草太　　河村隆：北村荣基　　桃城武：森山荣治　　海堂熏：乡本直也　　观月初：塩泽英真　　不二裕太：KENN　　赤泽：青木坚治　　柳沢：篠田光亮　　木更津淳：加藤良铺　　金田一郎：大竹佑季　　堀尾：石桥裕铺　　胜郎：丰永利行　　胜雄：堀田胜　　毕业公演 ミュージカル『テニスの王子様』in winter 2004-2005side 不动峰～special match～　　越前龙马：柳浩太郎，远藤雄弥　　手冢国光：泷川英治　　不二周助：kimeru　　大石秀一郎：土屋裕一　　菊丸英二：永山たかし　　河村隆：阿部よしつぐ　　乾贞治：青山草太　　桃城武：森山荣治　　海堂熏：乡本直也　　橘桔平：YOU　　伊武深司：小西大树　　神尾明：藤原佑规　　石田铁：宫野真守　　樱井雅也：高木俊　　堀尾：石桥裕铺　　胜郎：丰永利行　　胜雄：堀田胜　　舞4 in winter 2004-2005side 山吹 feat. 圣ルドルフ学院　　越前龙马：远藤雄弥　　手冢国光：城田优　　不二周助：相叶弘树　　大石秀一郎：铃木裕树　　菊丸英二：足立理　　河村隆：小谷嘉一　　乾贞治：荒木宏文　　桃城武：加治将树　　海堂熏：鲸井康介　　亚久津仁：JURI　　千石清纯：和田正人　　坛太一：川久保雄基　　南：矢崎广　　东方雅美：林伊织　　室町：柳沢贵彦　　不二裕太：KENN　　赤泽：青木坚治　　柳沢：篠田光亮　　木更津淳：加藤良铺　　金田一郎：大竹佑季　　堀尾：石桥裕铺　　胜郎：丰永利行　　胜雄：堀田胜　　DL2　　越前龙马：柳浩太郎，远藤雄弥　　手冢国光：城田优　　不二周助：相叶弘树　　大石秀一郎：铃木裕树　　菊丸英二：足立理　　河村隆：小谷嘉一　　乾贞治：荒木宏文　　桃城武：加治将树　　海堂熏：鲸井康介　　橘桔平：YOU　　神尾明：藤原佑规　　石田铁：宫野真守　　樱井雅也：高木俊　　观月初：塩泽英真　　不二裕太：KENN　　赤泽：青木坚治　　木更津淳：加藤良铺　　金田一郎：大竹佑季　　亚久津仁：JURI　　千石清纯：和田正人　　坛太一：川久保雄基　　南：矢崎广　　东方雅美：林伊织　　室町：柳沢贵彦　　堀尾：石桥裕铺　　胜雄：堀田胜　　舞5 The Imperial Match 氷帝学园　　越前龙马：柳浩太郎　　手冢国光：城田优　　不二周助：相叶弘树　　大石秀一郎：铃木裕树　　菊丸英二：足立理　　河村隆：小谷嘉一　　乾贞治：荒木宏文　　桃城武：加治将树　　海堂熏：鲸井康介　　迹部景吾：加藤和树　　忍足侑士：斋藤工　　向日岳人：青柳塁斗　　穴户亮：镰苅健太　　芥川慈郎：Takuya　　桦地崇：鹫见亮　　凤长太郎：伊达晃二　　日吉若：河合龙之介　　亚久津仁：JURI　　千石清纯：和田正人　　坛太一：川久保雄基　　观月初：塩泽英真　　不二裕太：KENN　　柳沢：篠田光亮　　堀尾：石桥裕铺　　胜郎：丰永利行　　胜雄：堀田胜　　越前南次郎：上岛雪夫　　（青学三代）　　龙马：桜田通　　手冢：南圭介　　不二：相叶弘树　　大石：滝口幸広　　菊丸：瀬戸康史　　河村：渡部 紘士　　乾：中山 麻生　　桃城：高木 心平　　海堂：鲸井康介　　六角　　葵 剣太郎 ：川原 一马　　佐伯 虎次郎 ：伊礼 彼方　　树 希彦 ：上 翔马　　天根 ヒカル： IRE　　黒羽 春风：进藤 学　　木更津 亮：加藤 良辅　　迹部：加藤和树　　忍足：斋藤工　　岳人：青柳塁斗　　穴户：镰苅健太　　慈郎：Takuya　　kabaji：鹫见亮　　凤：伊达晃二　　日吉：河合龙之介　　一年级三人　　堀尾：原将明　　胜郎：毛利友哉　　胜雄：冈本雄辉　　舞7Absolute King 立海 feat.六角～First Service　　龙马：桜田通　　手冢：南圭介　　不二：相叶弘树　　大石：滝口幸広　　菊丸：瀬戸康史　　河村：渡部 紘士　　乾：中山 麻生　　桃城：高木 心平　　海堂：柳下 大　　六角　　葵 剣太郎 ：川原 一马　　佐伯 虎次郎 ：伊礼 彼方　　树 希彦 ：上 翔马　　天根 ヒカル： IRE　　黒羽 春风：进藤 学　　木更津 亮：加藤 良辅　　立海大　　幸村 精市：八神 莲　　真田 弦一郎：兼崎 健太郎　　柳 莲二：小野 健斗　　切原 赤也：大河 元気　　柳生比吕士：马场 彻　　仁王雅治：中河内 雅贵　　ジャッカル桑原：夕辉 寿太　　丸井ブン太：桐山 涟　　一年级三人　　堀尾：原将明　　胜郎：川本稜　　胜雄：江口紘一　　DL4　　青学　　龙马：桜田通　　手冢：南圭介　　不二：相叶弘树　　大石：滝口幸広　　菊丸：瀬戸康史　　河村：渡部 紘士　　乾：中山 麻生　　桃城：高木 心平　　海堂：柳下 大　　一年级三人　　堀尾：原将明　　胜郎：川本稜　　胜雄：江口紘一　　六角　　葵 剣太郎 ：川原 一马　　佐伯 虎次郎 ：伊礼 彼方　　树 希彦 ：上 翔马　　天根 ヒカル： IRE　　黒羽 春风：进藤 学　　木更津 亮：加藤 良辅　　立海大　　幸村 精市：八神 莲　　真田 弦一郎：兼崎 健太郎　　柳 莲二：小野 健斗　　切原 赤也：大河 元気　　柳生比吕士：马场 彻　　仁王雅治：中河内 雅贵　　ジャッカル桑原：夕辉 寿太　　丸井ブン太：桐山 涟　　不动峰　　橘：YOU　　神尾：藤原佑规　　石田铁：宫野真守　　樱井雅也：高木俊　　圣鲁道鲁夫　　赤泽：青木坚治　　柳沢：篠田光亮　　木更津淳：加藤良铺　　金田一郎：大竹佑季　　山吹　　千石：和田正人　　坛太一：川久保雄基　　南：矢崎广　　东方雅美：林伊织　　室町：柳沢贵彦　　冰帝　　岳人：青柳塁斗　　穴户：镰苅健太　　慈郎：Takuya　　kabaji：鹫见亮　　凤：伊达晃二　　日吉：河合龙之介　　DL4大阪追加公演(DL4 DVD中收入部分表演）　　青学　　龙马：桜田通　　手冢：南圭介　　不二：相叶弘树　　大石：滝口幸広　　菊丸：瀬戸康史　　河村：渡部 紘士　　乾：中山 麻生　　桃城：高木 心平　　海堂：柳下 大　　一年级三人　　堀尾：原将明　　胜郎：川本稜　　胜雄：江口紘一　　六角　　葵 剣太郎 ：川原 一马　　佐伯 虎次郎 ：伊礼 彼方　　树 希彦 ：上 翔马　　天根 ヒカル： IRE　　黒羽 春风：进藤 学　　木更津 亮：加藤 良辅　　立海大　　幸村 精市：八神 莲　　真田 弦一郎：兼崎 健太郎　　柳 莲二：小野 健斗　　切原 赤也：大河 元気　　柳生比吕士：马场 彻　　仁王雅治：中河内 雅贵　　ジャッカル桑原：夕辉 寿太　　丸井ブン太：桐山 涟　　嘉宾　　岳人：青柳塁斗　　日吉：河合龙之介　　千石：和田正人　　南：矢崎广　　舞8Absolute King 立海 feat.六角～Second Service　　龙马：桜田通　　手冢：南圭介　　不二：相叶弘树　　大石：滝口幸広　　菊丸：瀬戸康史　　河村：渡部 紘士　　乾：中山 麻生　　桃城：高木 心平　　海堂：柳下 大　　葵 剣太郎 ：川原 一马　　幸村 精市：八神 莲　　真田 弦一郎：兼崎 健太郎　　柳 莲二：小野 健斗　　切原 赤也：大河 元気　　柳生比吕士：马场 彻　　仁王雅治：中河内 雅贵　　ジャッカル桑原：夕辉 寿太　　丸井ブン太：桐山 涟　　一年级三人　　堀尾：原将明　　胜郎：川本稜　　胜雄：江口紘一　　嘉宾：　　比嘉中　　水手 永四郎：Luck.C　　知念 宽：林野 健志　　日替：　　树 希彦 ：上 翔马　　天根 ヒカル： IRE　　黒羽 春风：进藤 学　　木更津 亮：加藤 良辅　　舞9ミュージカル『テニスの王子様』The Progressive Match 比嘉 feat. 立海　　龙马：阪本 奨悟　　手冢：渡辺 大辅　　大石：豊田 裕也　　不二：古川 雄大　　菊丸：浜尾 京介　　乾： 高桥 优太　　河村：小笠原 大晃　　桃城：牧田 哲也　　海堂：柳下 大/平田 裕一郎　　一年级三人　　堀尾：原将明　　胜郎：川本稜　　胜雄：江口紘一　　比嘉中　　木手 永四郎：Luke.C　　平古场 凛 ：斋藤 ヤスカ　　甲斐 裕次郎： 篠谷 圣　　知念 寛 ：林野 健志　　田仁志 慧： 松崎 裕　　立海大　　幸村 精市：八神 莲　　真田 弦一郎：兼崎 健太郎　　柳 莲二：小野 健斗　　切原 赤也：大河 元気　　柳生比吕士：马场 彻　　仁王雅治：中河内 雅贵　　ジャッカル桑原：夕辉 寿太　　佐伯 虎次郎 ：伊礼 彼方　　DL5　　龙马：阪本 奨悟　　手冢：渡辺 大辅　　大石：豊田 裕也　　不二：古川 雄大　　菊丸：浜尾 京介　　乾： 高桥 优太　　河村：小笠原 大晃　　桃城：牧田 哲也　　海堂：柳下 大/平田 裕一郎　　一年级三人　　堀尾：原将明　　胜郎：川本稜　　胜雄：江口紘一　　比嘉中　　木手 永四郎：Luke.C　　平古场 凛 ：斋藤 ヤスカ　　甲斐 裕次郎： 篠谷 圣　　知念 寛 ：林野 健志　　田仁志 慧： 松崎 裕　　立海大　　幸村 精市：八神 莲　　真田 弦一郎：兼崎 健太郎　　柳 莲二：小野 健斗　　切原 赤也：大河 元気　　柳生比吕士：马场 彻　　仁王雅治：中河内 雅贵　　ジャッカル桑原：夕辉 寿太　　丸井ブン太：桐山 涟　　六角　　葵 剣太郎 ：川原 一马　　佐伯 虎次郎 ：伊礼 彼方　　树 希彦 ：上 翔马　　木更津 亮：加藤 良辅　　亚久津：JURI　　金田一郎：大竹佑季　　石田铁：宫野真守　　忍足：斋藤工 (东京公演嘉宾）　　kabaji：鹫见亮 （大阪公演嘉宾）

日弥百万董事是什么意思

有趣的谐音笑话。 在生活中，充满着大量的谐音（或近音）字词，它有着双关语义，富有幽默色彩，在生活中，有时闹出很多笑话。

某任潮州知府，是个外省人，说着“官话”；其管家则是本地人，跟着他讲着不准确的“潮州官话”。知府是个大贪官，终日提心吊胆，怕上司来究罪。一日外出，管家急急跑来对他说：“上面文凭倒下，你死我也死，太太拿去杀了！ ”

知府极其慌张地跑回府宅一看，原来是门框上的门匾（谐音“文凭”，即官府文件）倒下来，砸死一只猫（潮州人称猫为“猫弥”，谐音“你”）和一只鹅（谐音“我”），鹅被太太拿去杀血拔毛熬来吃了。知府闹了一场虚惊。

在人名上的笑话

潮汕某工厂一位姓管名叫江仁的行政干部，一次接电话几番向对方自报“我是管江人”，对方大发火：“谁不知道工厂的干部是管工人的？你太傲慢了！为什么不说你的具体姓名？”只因江与“工”、仁与“人”谐音，使他讨了一场没趣。

耳朵在此(有趣)

新上任的知县是山东人，因为要挂帐子，他对师爷说：“你给我 去买两根竹竿来。” 师爷把山东腔的“竹竿”听成了“猪肝”，连忙答应着，急急地跑到肉店去，对店主说：“新来的县太爷要买两个猪肝，你是明白人，心里该有数吧！ ” 店主是个聪明人，一听就懂了，马上割了两个猪肝，另外奉送了一副猪耳朵。离开肉铺后，师爷心想：“老爷叫我买的是猪肝，这猪耳朵当然是我的了……”于是便将猎耳包好，塞进口袋里。回到县衙，向知县禀道：“回禀太爷，猪肝买来了！ ” 知县见师爷买回的是猪肝，生气道：“你的耳朵哪里去了！ ” 师爷一听，吓得面如土色，慌忙答道：“耳……耳朵……在此……在我……我的口袋里！ ”

见鸡而作

从前有一个地主，很爱吃鸡，佃户租种他家的田，光交租不行，还得先送一只鸡给他。有一个叫张三的佃户，年终去给地主交租，并佃第二年的田。去时，他把一只鸡装在袋子里，交完租，便向地主说起第二年佃田的事，地主见他两手空空，便两眼朝天地说：“此田不予张三种。” 张三明白这句话的意思，立刻从袋子里把鸡拿了出来。地主见了鸡，马上改口说：“不予张三却予谁？” 张三说：“你的话变得好快呵！ ” 地主答道：“方才那句话是‘无稽（鸡）之谈’，此刻这句话是‘见机（鸡）而作’。”

关于有“机”可乘

有一个商品推销员去广州出差，到北京后，由于想乘飞机前往，因怕经理不同意报销，便给经理发了一封电报：“有机可乘，乘否？”经理接到电报，以为是成交之“机”已到，便立即回电：“可乘就乘。” 这个推销员出差回来报销旅差费时，经理以不够级别，乘坐飞机不予报销的规定条款，不同意报销飞机票费。推销员拿出经理回电，经理口瞪口呆。

地名有关

元旦晚上，小弟带两位侨生到家晚餐，一个性情开朗，一个较 为拘谨。席间，那位开朗的同学笑指拘谨的同学给我们介绍说：“他是 缅甸来的，所以比较腼腆。”随后他举起酒杯向大家敬酒，仰首一饮 而尽，接着说：“我是仰光来的。”

校长发火

校长在学期结束时的校务会议上，对人事行政效率之低，大发雷霆。他说：“负责董事业务的不懂事；负责人事管理的不省人事；身为干事的又不干事！ ”

中学课堂上，社会主义经济理论课（以下简称社经）的老师正在怒气冲冲的宣读考试成绩：这次社经大家考得很不好，很明显你们没有把精力用在社经上，其实社经是很简单的课程，你们努努力就会出成绩嘛。下面宣读成绩：杨伟，社经不及格。对越自卫反击战在对越自卫反击战时，有一天越南方面派出女兵来攻击我军阵地，侦察兵气喘吁吁跑上来：“报告连长，越南女兵逼上来了！ ”再看连长，镇定自若，手一挥，下达命令：“好，同志们，出击吧”，经过一场激烈的拼杀，侦查员又来报：“报告连长，越南女兵大部分被歼，剩下小部分受惊后逃走。

哈哈，这个经典吧，有点色哦，笑死我了

奶瓶。 动物园管理员对游客说：“不必害怕，这头狮子非常驯服，它是用奶瓶喂大的。”游客：“我也是用奶瓶喂大的，但是我现在喜欢吃肉。”

笑果强大的搞笑冷幽默。 商人和收藏家、小偷一起去见仁慈的上帝，上帝决定满足他们每个人的要求。商人：“我要钱！美元、英镑……”收藏家：“我想要世界名画，毕加索的、凡·高的……”小偷：“把他们两人的地址给我就行了１

无谓的威胁。 阿B对班主任吼道：“如果系主任不收回他对我说的那句话，我就退学！ ” “他对你说了什么呢？”班主任问。 阿B轻蔑的说：“他要我退学！ ”

证 明。 老师向学生证明酒的危害性，她把一条蠕虫放进一杯酒里，蠕虫立刻死掉了。“大家知道这证明了什么？”她问学生。小卡尔来了灵感：“这证明如果人喝了酒，肚子里就不会有蛔虫。”