民宿是什么(民宿是什么行业)

民宿是什么行业

从刚出道时的万众追捧，到近年的绯闻连篇，民宿虽然余热犹在，但不能否认：它正在从小众走向大众，从神坛走向人间，从整体繁荣走向多级分化。

我们高端的民宿依旧热度不减，接地气的亲民民宿也不愁客源，但位于中间层次的精品酒店式民宿则出于尴尬的冷清状态。

这种多级分化，是市场的自然选择，都说“有一种悲伤叫莫干山民宿”，燕子在与莫干山的一位管家朋友聊起来，对方讲，感觉没有这么夸张啊，我们村子的几十家民宿生意虽然有好有差，但基本上都还是盈利状态。有些名气的民宿现在依旧要提前差不多一个月预定，生意和前两年没有太大差别。

一边是媒体报道中的哀鸿遍野，一边是部分民宿负责人眼中的热度不减，到底哪种说法是对的？

其实他们都没错。民宿圈的亏损数字虽未达到95%，但是这两年民宿行业整体下滑却是不争的事实。

而整体的下滑，并不能掩饰局部的繁荣。

相对于过去的跟团旅行，找一家民宿愉快的度过假期，成了很多人的度假方式。就山东来说，在清明节前的一个月，燕子从网站预订以及民宿主那边了解到，山东的部分民宿，在头一个月以及半个月的时候就满房了。

其中一些配套设施完整的综合体民宿，如，不负云顶，凤凰措，吸引大批亲子游的客人前往；一些随手一拍都是大片的民宿，如院里，十间海，白云外，陌海，沂蒙山舍等也格外受欢迎；另外还有一些个体民宿，主要走人情味路线的，如蒙山随行居，德臻等，也是一房难求。依靠景区打造的轻奢小院儿，如凡舍，柒舍，云游等民宿，也早早满房。

对于山东民宿的市场来说，相对南方起步晚，但也有更多经验可借鉴，旺季周末，法定节假日，用一房难求来形容毫不为过，一些民宿在淡季房价调整，推出套餐，以餐养房也基本保证了日常支出。但也由于一开始对南方的民宿借鉴过多，在房间格局上有一些不足，显然北方大多亲子出游的家庭更多一些。

另外南北气候差异，北方四季分明，冬季过长，取暖成本高，出行人流小，导致很多民宿一开始就自我定位了淡季旺季，而忽略装备上完善、经济的取暖方式。

但是在过去的这个冬季，仍有几家民宿，依靠冬季的季节特色格外火热，烟台的雪，荣成的天鹅湖，蒙山的温泉。所以，山东的冬季也不完全是个无法打破的淡季壁垒。

从民宿类型上看，如果我们把民宿分为高端豪华民宿、中高端民宿和普通精品民宿的话，不难发现：度假村似的田园综合体高端民宿依旧备受追捧。走人情味路线的小体民宿，即使在硬件设施上不够完善，依然有着区别农家乐的小格调，热情的主人，家常的饭菜，平价的价格，也不愁客源，另外一些轻奢文艺，有营销思路的民宿，也深受欢迎。

反倒是许多设计师们或者白领们打造的中高端民宿，虽然建筑美轮美奂、装饰调性十足，但最终整体经营不佳，贡献出了95%的数字。

这些民宿主虽在推广上，都有一个或关于爱情、或关于回归、或关于自然、或关于梦想的情怀故事，但你到了民宿里，却也只能看到一些年轻的姑娘小伙，而民宿主也并没有把团队的人培养成民宿主人，也就很难让客人get到故事里的情怀。特别是那些以租来场地打造民宿，大多租期在五年到十年的，很难有空间和时间去打造完善的休闲配套。而民宿真正的属性，恰恰不仅是居住，而是完整的休闲度假闭环。

试问，有多少人愿意花远超五星级酒店的价格，只为在一个漂亮房子里住一夜，还会多次重复来住？

如果我们换个角度，以情怀与商业的角度来划分民宿，还会发现：真正完全以情怀来玩民宿的民宿主，或者完全玩商业追求盈利的民宿主，都可以爽得吃着火锅唱着歌。但既想玩情怀，又想着商业利益的民宿主，结果往往很不乐观。

这种尴尬的“微笑曲线”背后，吻合了很多行业消费的趋势。

说到底，开一家民宿到底赚钱不赚钱，其实，不是民宿本身不赚钱，而在于你开的民宿赚钱不赚钱。在目前来看，对民宿的定义，就是一百个人眼里有一百个哈姆雷特。

在民宿从小众走向大众，从神坛走向人间的过程中，也降低了民宿的门槛，专业团队可以做，一个家庭可以做，一个人也可以做，就现在来说，山东就有不少民宿赶着五月开业，如果把民宿看做一个产品，那么，这个产品提供给消费者的一定是吃住玩购，如何让消费者得到寻常生活中得不到的体验。大概就是你的民宿赚钱不赚钱的核心了。

民宿是什么企业

民宿主理人是指民宿业主雇佣的一位管理人员，主要负责民宿的日常经营管理和服务工作。民宿主理人一般需要具备以下能力和素质：

1. 熟悉民宿行业：了解民宿的运营管理和服务标准，掌握民宿的相关政策法规。

2. 高效的管理能力：能够对民宿的运营管理、销售、客服等方面进行有效的规划、组织、协调和管理。

3. 出色的服务水平：具备出色的服务技巧和服务态度，能够为客人提供优质的住宿体验。

4. 良好的沟通能力：能够与客人、员工和其他相关方进行良好的沟通，协商解决问题。

5. 具备团队协作精神：能够有效地领导和管理民宿团队，协作推进民宿运营和项目。

民宿主理人的职责包括但不限于：接待客人、入住、客房清洁、维护房屋设施、解答客人问题、处理客人投诉、吸收和培训员工等。

民宿是什么行业属性

楼房民宿是指在民宿行业中注重体验的新型模式，也称传统民宿。它以传统的楼房老房子为基础，将其转型整装，配置在线订票、房间图片库、后勤管理等网络服务，为游客提供古典宁静、怡芬满屋的独特体验，实现以民宿形式、低成本经营餐饮、行业文化宣传等各项工作。民宿经营模式一般包括：1.订房管理：具备在线预订系统，实现对民宿的在线配置与实时订票；2.客房管理：根据客房的状态、住宿费用等内容进行报价，并显示活动客房的当前状态；3.房源信息管理：及时更新民宿房源信息，帮助更准确地知晓住宿房间的一些特性；4.信息宣传管理：利用网络社交媒体宣传民宿文化以及各项优势；5.商户管理：管理与民宿相关的商户，并按照费率、品质等各项指标提供优质服务。

民宿一般多少钱一天

10间房要一个人就可以啦，一个保洁阿姨打扫卫生3-4个小时左右就全部打扫完卫生了，因为虽然是10间房，有的客人要连着好几天住，或者长住一两个月的，不需要天天打扫房间，保洁阿姨打扫卫生了还可以查看一下水电等等问题，可以去物业帮忙买水电费等等。

布草是有专门清洗的公司每天过来收布草，清洗消毒好了就送回来了，所以一个人就可以了

民宿是什么行业类型

要说民宿有哪些模式，不是一两句话就能够说完的，因为它属于非标性行业，全凭民宿主人的想象力和个人爱好，用“八仙过海，各显神通”来形容，一点也不为过。当然，不是完全没有规律可循：

1、从民宿的特色来看，主要有：（1）景观民宿；（2）原住民部落民宿；（3）农园民宿；（4）温泉民宿；（5）传统建筑民宿；（6）艺术文化民宿。

2、从吸引顾客的手法来看，主要有：（1）农业体验、林业体验民宿；（2）牧业体验、渔业体验、加工体验民宿；（3）工艺体验民宿；（4）自然体验民宿；（5）民俗体验民宿；（6）运动体验民宿。

3、从满足游客的民宿类型来看，主要有：（1）艺术体验型民宿；（2）复古经营型民宿；（3）赏景度假型民宿；（4）农村体验型民宿。

如何经营好民宿，依笔者看主要有两大门槛：

1、选择民宿时的基因必须准确，它关系到：（1）区位及选址；（2）文脉与当地风情；（3）体量与主人能力承载；（4）文化主题与个性彰显；（5）经营模式与攒钱门道。

2、对自己的民宿有一个客观认识，它关系到：

（1）民宿与周边关系：周边景点，服务设施，同类竞争，旅游线路，出行手段等；

（2）民宿与产品关系：自家产品，当地产品，产品的引进与输出等；

（3）民宿与品牌关系：经营理念与愿景，品牌民宿，行业影响力等；

（4）民宿与媒体关系：旅游网站，自媒体，自建APP，行业联盟等；

（5）民宿与旅游关系：自助游，自驾游，房车游，国内游提速等；

（6）民宿与资本关系：完全自筹，可以进行众筹，可以获取贷款，可以获得风投等；

（7）民宿与连锁关系：加盟，自创，联合开发等；

（8）民宿与特色关系：越有特色越受欢迎、价格越高。

民宿是个什么行业

民宿是一种服务行业的类型，为游客提供好的住宿环境，所以民宿服务中心是服务行业。

民宿是指利用当地闲置资源，民宿主人参与接待，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的个性化住宿场所。

什么叫民宿房

民宿，指利用当地民居等相关闲置资源，经营用客房不超过4层、建筑面积不超过800 ㎡,主人参与接待, 为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。 

民宿一词的起源，一说源自日语的民宿(Minshuku)，一说从欧洲的B&B(Bed　and　Breakfast)，即提供住宿和早餐的家庭旅馆模式演变而来。

区别

 1、规模大小不一样。一般酒店的规模都比民宿要大一些，特别是一些比较大型的星级酒店。我们常见的民宿一般就是在5－10间房之间，毕竟民宿是从家庭接待演变而来，而且民宿的主人一般只有几个人，过多的房间管理较为困难。酒店的规模一般都是民宿的数十倍，但工作人员数量也较多。

2、住宿环境不一样。民宿因为自身的特色，所以房间相对来说都比较小。在酒店住宿的话，一般除了自己的房间外，周边无外乎都是一些餐厅和同样的房间。除了一些特定的海景房之外，大多数人都只把酒店当成简单的住处而已。而很多民宿的周边环境都是非常有特色的，甚至不用出房门就能欣赏到自然风景。

开一个民宿需要多少资金

开旅馆涉及到的成本和利润会因地域、规模、设施和服务等因素而有所不同。下面是一个简单的估算，供您参考：

成本：

1. 建筑成本：假设您选择购买或租用20间房的居民楼或商业楼，那么建筑成本要看市场价格而定。需要分别考虑装修费用和购买设施及家具的费用。

2. 人员成本：您需要考虑聘请员工的费用，例如保洁员、前台接待员、安保人员、服务员等。按照行业标准，一个房间需要一个保洁员，前台接待员、安保人员、服务员也需要按照经营规模逐步增加，人员工资构成要根据当地市场行业平均工作日薪资标准支付。

3. 常规支出：需要支付物业管理费、水、电费用、清洁卫生和维护费用、电视缴费等额外支出。

利润估算：

1. 收入：以每间房每天120元的价格计算，每天总收入2400元，一个月30天，总收入为72,000元。

2. 成本：建筑成本、人员成本和其他支出总共约150,000元，每月成本5000元。

3. 利润：由于每月收入与成本相比较低，因此全部收益可以用来支付当前月份的一系列支出，即公司为负收益状态，在后期销售渠道拓宽，成本压缩，市场占有，盈利能力会得到提升。

需要注意以下几个因素：

1. 各项数据仅供参考，具体数值需要根据实际情况综合计算。

2. 各地的行业标准和市场价格因地区而异。

3. 市场竞争和消费者需求的变化可能会影响旅馆的利润情况。

4. 需要考虑到旅馆日常运营的各项风险成本，对投资收益也有一定影响。

总之，如何控制成本，提高服务的质量和服务标准，制定有效的运营方案，是开办旅馆的一些成功关键，同时还需积极应对市场竞争，增加附加价值功能等。

民宿是什么行业类别的

当前，在民宿的监管中要么没有主体，要么是多主体，比如有些地方的乡村民宿是农业农村部部门主管，有些是旅游部门主管。

民宿，是指城镇和乡村居民利用自己拥有所有权或者使用权的住宅或者其他条件开办的，民宿主人参与接待，为旅游者提供体验当地自然景观、特色文化与生产生活方式的小型住宿设施。

民宿是什么行业领域

民宿发展之初是为补充酒店供应不足，居民将自家闲置房间提供给过路旅行者，以家庭招待模式仅为顾客提供住宿和简单的早餐。

民宿作为乡村文旅产业的重要载体，是满足民众美好生活需求的新兴业态。从农家乐到民宿再到乡村度假综合体，民宿业态在升级、进化，各地民宿产业也正发展得如火如荼。