执行副总与副总区别(执行副总与副总区别在哪)

执行副总与副总区别在哪

COO（chief operating officer）首席运营官，一般上市公司才有的职位，公司核心高管之一。负责制定企业的长远战略，督导各分公司总经理的执行工作。在公司中，一般成为“X总”。副总职位在同一部门比总的职位一般低半级。

很多职位都可以称为副总，比如：大型上市公司的分公司经理级以上叫副总，个人企业就是那种合伙人也会叫副总。但是COO的话一般就不会随便有。

同时也要看是什么公司的COO和副总，不同公司不同级别一般不能同等地作比较。

执行副总与副总区别在哪儿

常务副总裁是总裁以下的职位，负责公司的日常运营工作。向总裁汇报工作，职位略高于一般的副总裁，一般在总裁不在时可以代行总裁权力。

执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。

什么叫执行副总

执行总裁和副总裁相比，执行总裁要比副总裁大。执行总裁又称之为首席执行官或者是总经理，而副总裁又称之为副总经理，总裁和副总裁都属于公司的高级管理人员，都是由董事会来任命。但副总裁是由总裁来提名，董事会批准，也就是说副总裁的选拔，由总经理来选拔提名，董事会会来批准。

副总与执行副总的区别

总监和副总的区别在于它们的组织结构、岗位职责和工作内容。

1、组织结构不同。

副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

总监：一般为某项领域的第一监管人，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

2、岗位职责不同。

副总经理：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

总监：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

3、工作内容不同。

总监：修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。

副总经理：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；协助总经理将公司内部管理制度化、规范化；协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。

扩展资料：

站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

总监的职业因而分工也不同，有运营总监，营销总监，销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，内容总监，创意总监，技术总监，执行总监，项目总监，工程总监等。

执行副总职责

常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。

总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。

常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。

执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

总经理的职责及管辖范围：

一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。

二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。

三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

四、拟订公司内部管理机构设置方案。

五、拟订公司的基本管理制度。

六、制定公司的服务规章制度。

七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。

八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。

九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。

十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。

十一董事会授予的其他职权。

常务副总经理岗位职责编辑

一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

执行副总经理的职责及管辖范围：

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。

八、负责对外联络协调工作。

九、定期向总经理汇报日常工作情况。

十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。

十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。

执行副总和副总经理有什么区别

总助，意思就是总经理助理，如果和副总也就是副总经理相比较起来的话，应该是副总经理职位要比总经理助理要大一些

执行副总和副总的区别

本人认为，从这个问题字面意思来理解，总经理和副总的区别主要以下有两种：

1第一种：总经理和副总裁的区别。

总经理是副总裁的下属，副总裁对总经理工作有管理责任、领导责任，副总裁上级领导是总裁。

第二种：总经理和副总经理的区别。

总经理负责管理公司的全盘业务工作，是副总经理的直接领导；副总经理分管公司的部分业务，他的工作对总经理负责。

执行副总与副总区别在哪里

监事有监督的意思，是虚职，副总是公司的执行团队成员。

公司的监事是由公司的股东会或者股东大会选举产生。而公司的副总是由公司的董事会选举任命和罢免的。监事可以决定副总经理的去留。而副总经理是无权决定监事的去留。副总经理只是公司的一名高级管理人员。他的地位比不上监事的地位。

监事是治理层的，副总是经营层，从层级上是治理层高于经营层。但是副总一般都有实权，参与企业经营决策，监事没有权利参与企业经营决策，但是可以监督企业的经营决策，两者不具有可比性。

执行副总裁与副总裁的区别

执行副总裁和副总裁的区别是职责不同：执行副总裁的主要职责是协助副总裁完成日常工作的追踪、汇报与各职能部门之间的沟通协调；副总裁的主要职责是主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。

副总裁的具体职责是：1、监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进；2、监督检查集团各项规划和计划的实施；3、做好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性；4、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。

执行副总裁与副总裁哪个级别高

副科级行政执法事业单位就是你的单位建制是副科级（单位的正职领导级别为副科），主要职能是行政执法，但单位性质目前还是事业单位。这类单位常见于法律授权或行政机关委托执法权力，执行国家职能。比如现在地市级的公路管理处、港航管理局下面的公路段、港航分局等都是副科级（或是正科级）行政执法事业单位。 他们现在还是自收自支事业单位，但在不久的将来将面临改革，或是参照公务员管理身份，或是机构撤销、职能合并到其他单位，人员经考试后分流到其他机关，成为公务员或是参公身份。主要先例是前不久进行的税费改革，原来承担公路规费稽征职能的人员，由于机构职能撤销，经考试后被分流到税务或交通等部门，大部分成为公务员。 相信以上的回答够详细了吧！给我加加分总可以吧！！！