常用的劳务外包saas(劳务外包适合哪种类型的企业)

劳务外包适合哪种类型的企业

人力资源外包作为企业发展需要的衍生品，随着经济社会的发展，受到越来越多企业的喜欢。

人力资源工作通常分为六大模块：招聘、薪酬、员工关系（劳动关系）、培训、绩效、职业生涯规划。但是并不是所有的模块都适用于人力资源外包管理。下面就了解一下国内比较受欢迎的人力资源外包模块。一、招聘外包 1、高校应届毕业生招聘。一些大型企业为了注入新鲜血液，会根据公司岗位设置和组织架构，招聘一部分应届毕业生，由企业内部进行定向培养。对于应届生的甄选并不牵扯到太过复杂的专业工具。但有些比较特殊且专业性要求较高的职位，比如专业外语、化工机械等专业的应届毕业生可以委托人力资源外包公司进行招聘选拔。2、高级经营管理人才的招聘。近几年，人才的流失特别是高管和高级经营人才的流失成为企业在管理运行中一个很头疼的问题。而对于高管和高级经营技术人才的招聘自然也成为人力资源部的“噩梦”。企业在为高级职务付出了高额人力成本和管理成本的同时，希望他们能为企业带来企业所能期待的效益。企业内部人力资源从业者的专业性水平的参差不齐，就不能公平客观地对高级职务应聘者的专业技能、职业素养做出中肯的评价。通过人力资源外包公司的专业化服务，可以完美地运用招聘测评工具，最大限度地对职务候选人进行筛选，并以严谨的工作作风对候选人的背景进行调查，从而为企业把好人才队伍建设的第一道关口。二、员工薪酬及法定福利外包 社保公积金的管理既是人力资源从业者一项基本工作，又是一项专业性技术较低，但是会牵扯工作人员很多精力的工作。现在很多企业都在公司注册地以外的地区设立分子公司。异地的法定福利管理由于政策文化的差异本身就具备很多困难及障碍。通过人力资源外包服务，人力资源部可以摆脱社保公积金管理的日常工作，员工有任何有关社保的要求都可以绕过人力资源部直接向外包公司请求帮助。大大减轻了人力资源工作者的负担。薪酬的外包也是同样的道理。三、员工薪酬及法定福利外包 社保公积金的管理既是人力资源从业者一项基本工作，又是一项专业性技术较低但是会牵扯工作人员很多精力的工作。现在很多企业都在公司注册地以外的地区设立分子公司。异地的法定福利管理由于政策文化的差异本身就具备很多困难及障碍。通过人力资源外包服务，人力资源部可以摆脱社保公积金管理的日常工作，员工有任何有关社保的要求都可以绕过人力资源部直接向外包公司请求帮助。大大减轻了人力资源工作者的负担。薪酬的外包也是同样的道理。四、员工培训管理的外包 培训工作是人力资源部一项承上启下的工作内容。从高层管理人员来看，通过培训的效果反馈可以直观看出员工队伍素质的提升，从普通员工的角度看可以通过培训看到企业对于员工提升平台的重视程度和为员工培训所付出的力度。培训工作分为内训和外训。外训则通常依托人力资源外包公司的平台开展效果较为理想。外训的一般步骤是测定企业需求—考察现有员工素质—初步设计培训项目—考察评价培训项目并征求意见—测算费用—进行培训—培训评估与效果反馈。通过人力资源外包公司给予企业从需求测定到培训实施再到效果反馈，不仅让培训内容和项目变得更加丰富化，也能从一定程度提高培训的效率和质量。上面所讲述的就是现阶段国内比较受欢迎的外包模块，当然每个企业的发展情况不同，对于人力资源外包服务模块的需求也不一样，因此企业可根据不同阶段的发展需求，选择合适的外包服务模块。如果您对人力资源外包感兴趣，欢迎留言咨询。

劳务外包适合哪种类型的企业呢

人力资源行业大概存在以下几种类型：

一、咨询类。针对特定的项目开展，比如优化薪酬绩效方案，又如搭建企业人才梯队。咨询公司进驻企业，展开全面调研和分析，给出可行性建议和实施方案，并协助企业实施落地。基本上属于按过程收费一类。

二、猎头公司，提供招聘解决方案。客户方有招聘和调整需求，猎头公司给出解决方案并负责实现，以按结果收费为主。

三、人力资源外包公司。比如企业将员工薪酬发放和社保缴纳，外包给专业的人力资源公司来做，以达到规避风险，节约成本的目的。

四、人才派遣公司。对派遣企业注册资金和资质有较高要求。相当于派遣公司雇佣劳动者，然后出售劳动者的劳务给客户公司。客户公司支付采购款给派遣公司。派遣公司用这些钱支付劳动者薪水、支付运营费用和剩余利润。如想了解可详细补充。

五、劳务中介和职业介绍所。基本上以单个门店和连锁门店形式存在。收入来自两个方面，一是求职者的中介费，二是企业支付的管理费或奖金。劳务中介进入门槛低，运营简单。核心是要有稳定的大客户支撑、门店地段佳和经营者在劳动者圈子内口碑好。

劳务外包适合哪种类型的企业工作

人力资源外包服务包括：

1、人力资源数据处理服务(HR Processing Services)

2、人力资源咨询服务(HR Consulting Services)

3、人力资源业务流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO)

人力资源事务处理是指企业将一个或几个单独的、工作量较大或比较烦杂的HR业务的执行进行外包，但未赋予服务商任何的管理职责(管理仍旧由企业自身的HR部门负责)。

人力资源咨询是以顾问的形式(而非参与管理与执行)帮助企业建立人力资源战略或者人力资源管理体系。

人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。

人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

劳务外包的范围

是

劳务派遣是编制外的人。 编外人员与事业单位的关系以签定的合同维系,但是合同却有各色各样的:一种是和用人单位签订劳动合同关系,这类员工叫合同工;另一种是由用人单位与劳务派遣公司签订协议并支付相应费用,员工与劳务派遣公司签订，是劳务派遣

劳务外包对公司有什么好处

作为一种互惠互利的国际经济合作形式，国际劳务合作的作用在于: (1)加深了生产的国际化; (2)促进了国际贸易的发展; (3)加速了先进的科学技术在国际间的变化; (4)促进了劳务输出国与劳务输入国的经济发展，劳动力在国际间的迁移对世界经济的发展产生了积极而深远的影响。

主要包括直接境外形式的劳务合作和间接境内形式的劳务合作。具体形式有国际工程承包、劳动力直接输出和输入、国际旅游、国际咨询以及三来一补业务等 国际劳务合作的益处:提供劳务的一方能解决人员就业、带动产品出口、增加外汇收入。接受国际劳务的一方能解决劳动力短缺问题，获得某些技术、设备和管理经验。

劳务外包业务需要什么资质

劳务外包资质要求：

(一)注册资本不得少于二百万。

(二)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;

(三)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;

(四)法律、行政法规规定的其他条件。

劳务外包适用于什么法

劳务外包和劳务派遣各有有优缺点，无法确定哪个更靠谱，只能根据本单位的实际情况选择。一下列举二者的区别，以供择优选用。

劳务派遣是指劳务派遣单位以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位，由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。

劳务外包，是指用人单位将业务发包给承包单位, 由承包单位自行安排人员按照用人单位要求完成相应的业务或工作内容的用工形式，本质属于承揽合同。

一、法律关系不同

1、劳务派遣是三方法律关系；

（1）劳动关系。劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系。

（2）用工关系。用工单位使用被派遣劳动者，但与被派遣劳动者不建立劳动关系，不直接签订劳动合同；

（3）民事合同关系。劳务派遣单位与用工单位成立民事合同关系；

2、劳务外包是两方法律关系；

（1）用人单位与承包单位基于外包合同形成民事上的合同关系；

（2）承包单位与所雇用劳动者之间成立劳动关系。

二、交易标的不同

1、劳务派遣交易标的为劳动力和劳动过程。在劳务派遣中，用工单位根据劳务派遣单位派遣的劳动者数量、工作内容和时间等与被派遣劳 动者直接相关的要素，向劳务派遣单位支付服务费；

2、劳务外包的交易标的为工作成果。发包单位根据外包业务的完成情况向承包单位支付外包费用，与承包单位使用的劳动者数量、工作时间等没有直接关系。

三、用工管理主体不同

1、劳务派遣管理主体是用工单位。被派遣劳动者的劳动过程受用工单位的指挥管理。

2、劳务外包的管理主体是承包单位。承包单位对劳动者进行管理和支配；用人单位不能直接管理与支配承包单位的劳动者。

四、经营资质不同

1、需经营许可。经营劳务派遣业务需要一定的资质，应取得《劳务派遣经营许可证》后方可经营劳务派遣业务；

2、不需经营许可。劳务外包不涉及国家规定的特许内容，无需办理行政许可。

五、结算方式不同

1、按劳动者数量结算；

2、按劳务完成情况结算。

六、适用法律不同

劳务派遣主要适用《劳动合同法》《劳务派遣行政许可实施办法》《劳务派遣暂行规定》; 劳务外包主要适用《民法典》。

劳务外包属于什么经营范围

劳务分包的经营范围是指企业与外包服务商签订服务合同，内容包括企业需求，外包服务供应方承诺提供服务的范围，以及双方各自负责的职责和义务等。

其中，一般包括工程施工、技术服务、信息科技、咨询服务、运输服务、清洁服务、网络服务和人员外派等等。