受欢迎的劳务外包saas(劳务外包行业前景)

劳务外包行业前景

随着中国客户对外包服务认知度的提高．外包服务的需求也将大幅增加。

目前人力资源外包市场的平均增长速度已经超过了中国GDP平均增长速度的一倍半，发展前景广阔。现在。国外人力资源管理人员与员工的比例通常是I：100，而在国内这个比例却在l：30左右：因为国外企业已纷纷将部分人力资源工作进行外包管理，从而使得人力资源管理摆脱了繁琐的事务性工作，企业将注意力集中在核心工作上；而由于国内企业考虑保密性的问题，或便于操控的原因，人力资源管理大多还是自己操作，效率有待提高。但我们应该看到．任何事物的发展都不是一蹴而就的，需要经历一个新兴期、成长期、发展期，最后走向成熟的过程，人力资源外包行业也是如此。

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不是很大，一般毛利润在15%左右。劳务外包是企业实现规模化生产，让专业人干专业事的一种生产转嫁方式，如苹果手机，除了机芯外基本上都是劳务外包，其中很大一部分都是在中国生产，加工。

如果苹果手机一台能够有200美元的利润，那么外包企业的毛利润只有30美元左右，净利润大约也就是2美元左右。

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本人曾在一家软件外包公司干了六年，从程序员干到技术经理再到事业部经理，然后跳槽到现在公司的互联网项目部担任研发经理，谈谈自己在外包公司的经历和感受。 当时不知道做软件外包和做软件产品有啥区别，只要有个工作干着就行了。在第一家公司主要是做政府软件开发、政府和国企的网站开发等。我进去时应聘的是互联网工程师，做的是各种定制网站，定制的投票系统，报名系统，业务工作系统等等，反正有啥做啥，而且时间压缩得比较紧，加班加点那是常有的事，因为跟客户签定的合同都是有期限的，到期完不成，不仅整个项目的利润要受影响，一堆子人的奖金都要受影响，开发线上的人压力都是蛮大的，当时我们基本上都是一个项目做完马上做下一个项目，想重构一下代码，想整理下工具类，想总结一下业务知识和项目经验，根本不会给你时间。这不能怪公司

，因为外包公司的盈利模式就是得靠不停接项目才能生存，项目越多，利润才会多，压缩开发周期才能使利润最大化，至于软件质量，我知道的就是能用，能满足功能，至于好不好用，代码好不好维护、规不规范，软件性能之类的，用大脑想一想就知道了，这得额外设多少个岗位，增加多少时间呀，甲方没有独立的第三方公司帮忙评估和验收的话，谁愿意花这钱？

软件外包公司又分为两类，第一类是项目外包（接各种各样的定制系统开发），第二类是人力资源外包（比如中软件国际就长期为华为招聘驻场人员，华为那边一个人开3万，中软给求职者1.5万，公司1.5万）。

软件外包公司和软件产品公司如何区分呢？主要是看该公司有没有核心产品，开发人员的主要精力是在升级完善产品，还是在接各种项目，盈利模式是靠不停的接活还是靠卖软件赚钱，当然有基于核心产品做一些定制开发的公司，这种公司我愿意称之为软件产品公司。

那么软件外包公司能不能学到技术和经验呢？以我之前所在的公司为例，刚毕业的底子好的同学可以独立实操一些小项目，这些项目的难度都不大，能收获的东西也就是巩固下语法，找找各种业务场景的数据库设计和代码操作的感觉，在界面上呈现数据，提交表单，做JS验证之类的，至于GOF设计模式，领域驱动设计、面向对象设计、面向接口编程、AOP、IOC、多层架构这些东西即使你听说过，你也很难理为什么要用

,

也很少有机会用

。因为外包开发的软件的生命周期对公司来说，交付客户就结束了，不像产品一样需要不停的升级和迭代，所以你很难体会到大牛们所说的扩展呀，灵活呀之类的好处了，况且要设计一个扩展性且架构良好的面向对象系统，花费的时间和精力都是巨大的，而且好的架构都是演化和重构而来的，你从事的工种决定了你很难有机会经历系统的演化，入驻甲方一起办公的，别人会有核心的框架，即使框架再强大，你干的也只是脏活累活，更不用说接触到互联网行业里海量高并发处理的技术了，这也就是很多做互联网的攻城狮看不起外包公司技术人员的原因。

而且你就算有那个能力，公司也很难会认可（公司需要的是开发速度快），你的客户更不会认可（客户需要的是按时交付他要的软件），你很难只靠工作时间来提升你的技术水平和技术修养。

我个人的建议，如果的公司没有设立核心技术小团队的话，你又不善于沟通，不喜欢写方案，不适合走管理路线的话，你要么在外派甲方时就给对方留下好印象，积极争取留在甲方的机会；要么顶多操练两年就去软件产品公司或互联网公司，跳槽之前，建议去网上找几个代码质量比较高的开源系统看一看，不管有多难，都要啃下来，绝对会进步飞速，让面试官刮目相看，不会因为你软件外包公司的出身就嫌弃你，否则只是做一般的技术人员待下去很容易浪费青春，以后外包公司没那么多项目了，再出去做技术，你会的太浅，又不甘心跟刚毕业两三年的拿一样工资，别人精力比你旺盛，能加的班比你多；做领域专家吧，你接触过的业务虽多，但是不精。

接下来谈一谈软件外包公司的薪资待遇。据我了解的大多数软件外包公司的薪资结构都是由基本工资+项目奖金构成。我在成都这边，09年入职时工资是3000元，然后加上项目奖金的话，大约一个月能拿到4K多接近5K的样子，今年4月面试过一个外包公司跳槽来的哥们，他是一般开发人员，各种收入加完能拿到7K左右，他们公司是四川某上市软件公司下面的子公司，另一外包公司的项目经理大约能拿到10K左右，外包公司的项目奖金会有很大的风险性，得等项目回全款时才会发，如果项目没有做完或未回款时就离职，这个奖金基本上就是打水漂，很多公司都会找理由不给，一个项目的总奖金会由多个人来分（项目经理、设计师、开发和测试等等），很容易产生矛盾。就一般的软件外包公司来说，涨薪空间不大，薪水也不具备想像空间，因为业务模式决定了他不能像软件产品一样具备可复制性，也不能像互联网平台一样具备海量用户，有多种变现渠道，公司想赚更多的钱就得接更多的项目，接更多的项目，就需要招更多的人，没有更的利润来涨薪，而且老板也会觉得性价比不划算，所以我在之前待得最久的公司做到了事业部经理时还是离职了，离职后接到国内某大型外包公司成都分公司的电话（某软国际），让我去面试技术总监，他们薪水能给到15K以上，回顾了下30岁前的职业生涯，实在不想再忍受很多软件明明有优化空间，却只能束之高阁，很多工位干几个月就换面孔了，然后断然拒绝了，一入外包深似海，只剩两行泪，劝君三思。

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现在对于企业而言，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。比如，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

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深建工董事长是魏俊先生。

深圳市特区建工集团有限公司（简称“特区建工集团”）是深圳市国资委为深化国企改革，推动深圳建筑业高质量发展，整合深圳市天健（集团）股份有限公司、深圳市建安（集团）股份有限公司、深圳市路桥建设集团有限公司、深圳市综合交通设计研究院有限公司而形成的大型建工产业集团。特区建工集团于2019年12月注册成立，定位于深圳市建工板块资源集中整合平台、建工产业链上下游投资平台、建工板块做强做优做大的产业经营平台及产业空间服务保障平台。

劳务外包适合哪种类型的企业

人力资源外包服务包括：

1、人力资源数据处理服务(HR Processing Services)

2、人力资源咨询服务(HR Consulting Services)

3、人力资源业务流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO)

人力资源事务处理是指企业将一个或几个单独的、工作量较大或比较烦杂的HR业务的执行进行外包，但未赋予服务商任何的管理职责(管理仍旧由企业自身的HR部门负责)。

人力资源咨询是以顾问的形式(而非参与管理与执行)帮助企业建立人力资源战略或者人力资源管理体系。

人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。

人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

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it人才外包费用包含it人才成本，经营成本以及利润三部分。

it人才成本主要包含it人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低人才成本获取更高的利润。

很多需求企业会好奇，为什么自己公司招一个技术人才工资也就1万多，为什么外派公司报价都接近2万了，首先采购人员不知道，企业针对每个员工成本除了工资成本，还有别的很多成本，比如社保公积金这些也占据了不少。

关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，当然每家的经营都有差异，占比也会有差异。

最后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择高利润型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家外派公司在财务战略的一个定位了。

每个用人单位需要的软件人才岗位不一样，人员级别不一样，it人才外包的费用就不一样。总的来说，要求越高，越高级的it人才，外包费用肯定也越高。

达普信专注it人才外包多年，it人才技能覆盖：Java、web前端、.Net、PHP、IOS、Android、测试、运维等，快速响应，高效交付。it人才外派的流程如下：

1.用人单位提出用人需求，包括岗位职责，任职条件等；

2.用人单位与it人才外派公司签订技术服务框架协议；

3.it人才外派公司安排候选it人员到用人单位参加面试；

4.面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务；

5.用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束；