美团到店事业群saas事业部(美团到店事业群值得去吗)

美团到店事业群值得去吗

美团任务群靠谱！

美团的使命是“帮大家一起吃得更好，生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。

美团到店事业群是做什么的

1、管理

团长需要对接美团优选和群里的成员，及时发布一些通知、规定、活动消息，告知群里的用户，及时解决群员的一些疑惑，同时还要避免群里有纠纷、发广告等情况，平时多注意扩展群里的成员，维护好秩序。

2、提高活跃度

作为团长，要及时在群里引导大家积极的购买、下单，还可以有针对性的发一些特价、秒杀商品，让大家的消费力和活跃度都迅速提升。

3、售后

当群员购买了商品，出现了问题的时候，要及时联系解决问题，比如换货、退货、答疑等，并且与美团优选进行反馈，通知大家商品到货情况等。

美团到店事业群 怎么样

如果群里人比较多还是可以的，就是你做代理别人上你家拿东西，如果做的好，每天都有人，还是一份不错的收入！

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12月18日下午，美团（03690.HK）发布内部信，宣布美团联合创始人、执行董事、高级副总裁王慧文正式退休。

2020年1月20日，美团CEO王兴曾发内部信表示，美团联合创始人、高级副总裁王慧文将于今年12月退出公司具体管理事务。

2019年10月至今，王慧文先后从多家公司卸任。2019年10月，王慧文卸任美团打车运营主体上海路团科技有限公司的法定代表人。2019年12月，上海三快科技有限公司发生一系列变更，王慧文退出法定代表人。2019年12月20日，北京摩拜科技有限公司发生工商变更，王慧文卸任北京摩拜科技有限公司法定代表人、执行董事和经理一职。

王慧文加入美团已有10年，他与美团创始人王兴是清华大学同宿舍同学。2005年二人连同赖斌强一起创办了校内网。校内网被收购后，王慧文继续创业，并于2010年，推出二手房网站淘房网。同年，王兴创办团购网站美团网。2010年，美团收购淘房网，王慧文和赖斌强加入美团网，重回王兴麾下。2013年，美团外卖正式推出，王慧文任总负责人。

据了解，卸任后，王慧文将继续担任美团董事，并任美团终身荣誉顾问、“互联网 + 大学”特别讲师，负责美团战略规划、组织传承和人才发展工作。

同时，内部信公布了美团新一轮的组织架构调整。美团将成立“中高管发展部”，由联合创始人穆荣均负责。据了解，此次调整旨在进一步加强领导梯队建设，加强中高级管理者的培养发展、选拔调动、评估任用、考核激励。

此外，美团内部决定，将服务体验部、美团搜索与 NLP 及语音相关团队调整至美团平台；任命美团平台负责人李树斌为产品委员会主席，向王兴汇报；任命基础研发平台负责人张锦懋为技术委员会主席，向王兴汇报。

原来的AI平台拆开，部分业务与交通事业部合并，组建新的平台部门——智慧交通平台，负责 LBS 基础设施建设，下设交通、地图、无人车配送、视觉智能等团队，任命夏华夏为AI委员会主席及负责人，向王兴汇报。原AI平台下的无人机配送，调整到家事业群，负责人毛一年向王莆中汇报。

此外，美团任命俞建林为点评事业部负责人，向王兴汇报。

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1.美团优选含义

　　美团优选是美团旗下的是生鲜零售品牌，主要是由美团的优选事业部进行管理运营，定位为社区团购电商平台，其模式是“预售+自提”，可为消费者提供“高品质、高性价比的商品”，美团在背后提供各种支持，并且逐步完成同城零售各方面的业务布局。

　　2.美团优选小程序

　　消费者可以通过微信直接搜索“美团优选”小程序，然后选择本社区最佳的自提点，第二天到自提点取货就好。

　　消费者若是能加入团长建立的社群就更好，团长会每天定时开团，定期将最新的营销活动分享到社群中，这样消费者就可更快捷了解到美团优选的信息，若是对平台操作以及详细信息不了解的还可以直接询问团长。

　　3.美团优选产品

　　美团优选的产品主要还是围绕着社区家庭消费场景，产品核心还是在生鲜类目，小程序中目前有新鲜蔬菜、时令水果、肉禽蛋品、海鲜水产、酒水乳饮、休闲零食、速食冻品、粮油调味、个体母婴、厨卫清洁、家居家纺、平价菜场、营养早餐、花卉绿植这些分类，大致可以满足社区居民的日常需求。

　　更加突出的优势是美团优选在小程序商城用户端设置了菜谱栏目，平台既可以买菜，还可以较消费者如何做菜，还设置而来收藏按钮，便于消费者查看记录，相对而言消费体验会更加充实满足。

　　4.美团优选自提点

　　美团优选的基础还是社区团购模式，因此团长社区自提点是不可免的，目前已经采取了地推、线上推广等众多方式招募优质的团长资源，一般是以有经营资质的线下社区便利店为主，店主即为团长，需要组建社群，拉新用户并做好管理。

　　5.美团优选推广

　　就美团优选的小程序而言，通过新用户福利、各种不同的营销活动以及商品推荐，能够刺激进入平台的用户冲动消费，后期再进一步提高留存和转化率。就市场推广而言，还是要依靠大量的推广人员实现初步的推广，之后再依靠团长、用户进行平台推广。

美团到店事业部是做什么的

答案是可以。根据公职人员相关管理规定，公务员是不可以进行任何商业活动和外面兼职的，但是并没有限制事业单位相关人员，因此，通常来说事业单位非领导干部人员是可以兼职送外卖了，但是前提是不可以耽误本职工作，且不违反与工作职责的相关管理规定，不得与管理对象有任何性质的经济业务来往才行。

美团到店事业群平台技术部

你可以自己去美团app上申请团长的，但需要具备以下的条件。

1、团长要有自己的线下门店，这样其线下门店可以作为自提点临时存放顾客在平台团购的商品，更加方便顾客进行自提或者处理售后问题；

2、团长需要建立一个自己的社区微信群，社区微信群的群成员一般要求在100人以上，群成员越多越高，这样团长才可快速开启社区团购业务。

3、团长的人际关系好，具有服务好每一个客户的意识，能为左邻右舍提供便捷的服务，处理好社区顾客的商品售后问题。

以上三点都符合的话，说明申请人更加有希望成为一名合格的美团优选团长，通过平台来赚取更多的收入。同时平台对新人团长的入驻还有扶持计划和相应的培训，让团长在运营初期顺利开团。

好了，关于美团优选团长有什么要求就为大家介绍到这里了，希望对大家有所帮助。

美团到店事业群组织架构

需要招募骑手、运营人员、客服等

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10月9日，美团发布全员信，宣布对公司的职级体系进行五年来的首次调整。据界面新闻了解，此次美团职级与激励体系调整的核心是“扁平职级，宽带薪酬”。新的职级体系将在2021年初正式实施。

“扁平职级”即员工职级线由原“M+P”的双职级线变为以“L”命名的单职级线。比如，在技术/产品/产运/设计/BA/职能等专业（P）序列岗位，原来P3-3及以下共有8个职级，今后将调整为L4-L9共6个职级，减少了两层职级。P4-1/M3-1以上的高管级别职级调整将在10月份公布。

“宽带薪酬”则指每一职级对应的薪酬带变宽。

值得注意的是，美团还将原来的职级晋升窗口从一年春/秋两次改为春季一次，但同时增加了一次秋季的调薪。对美团员工来说，这意味着以后职级上的晋升将比原来更难，但是每个职级上的薪酬上区间将比现在更高。

新职级体系实施之后，美团的“年度调薪+春季/秋季两次晋升调薪”将变更为“年度调薪+秋季特殊调薪+一次晋升调薪”。美团称后者的激励效果将大于前者。

职级和薪酬体系调整牵涉到数万名美团员工的切身利益。一位美团员工告诉界面新闻，除了晋升更难，目前还看不太出有多大影响。他认为对绝大部分员工来说，相比职级，薪资更为重要，只要调薪不缩水就可以接受。

另一位美团员工对此次调整表示欢迎。他认为，改革职级体系的一大好处是不用再花太大时间去准备晋升了。“原来一年有两次晋升，很多人都花费大量时间准备晋升答辩，现在可以节约这部分时间。”

在他看来，调整之后每个职级的薪酬范围变宽，晋升更难，一定程度上会加强基层员工和中层管理者的内部竞争，“公司文化可能会变得更狼性吧。”

在对界面新闻回复中，美团称，新职级与激励体系将更加提倡业绩导向，让业绩突出的员工除晋升之外还能获得更充分的薪酬激励，获得的激励和认可更及时、更直接、更灵活。

互联网公司的职级体系扁平化近年来已经成为主流的操作。去年，腾讯将原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计取消，优化为14级(4-17级)的专业职级体系。同时去除不同职级之间的专业标签，统一置换为“专业职级+职位称谓”。今年年初，阿里巴巴也取消了内部系统中“P”序列的职级体系显示。

对美团来说，职级体系的调整还与公司的组织和人才体系建设密切相关。

上个月，美团高级副总裁王慧文在清华演讲时表示，过去十年，美团的扩张速度很快，导致人才需求很大，且以社招为主。但以后，美团的高阶管理者将会减少空降，以内部提拔为主。在后续人才培养和引进上，校招的人才比重会逐渐上升，成为主要人才供给。

今年以来，美团在组织与人才体系建设上动作不断。年初，美团启动“领导梯队培养计划”，推出人才盘点、轮岗锻炼、继任计划等一系列举措。在内部人才流动、能力培养、新业务拓展等方面给员工创造更多锻炼和发展机会。

对外美团则加快引入更多新鲜的血液，宣布全面扩大2021校招规模，所有部门、所有序列全面招聘毕业生。