saas的价值评估(saas公司的估值方法)
saas公司的估值方法
简介:众帮车是一个面向二手车企业的服务提供商。
“众帮车”将第三方资源部署在自主开发的SaaS平台,为二手车商提供车辆估价、车况检测、售后维修保养等服务,同时帮助车商进行品牌营销,如微信公众号和消费者社群运营。法定代表人:李建军 成立时间:2016-08-09 注册资本:500万人民币 工商注册号:500905008945877 企业类型:有限责任公司 公司地址:重庆市渝北区仙桃街道数据谷东路19号saas如何盈利
SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。
1.纯自动化的订阅收入模型
所谓纯自动化的订阅收入模式,即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入,而是由软件自动化提供,即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式,由于CTS大大降低,所以这种收入模式的盈利能力强,不受服务水平的影响。
如果有可能,SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性,就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提,为了使订阅模式成立,需要保证订阅用户持续付费,也就是尽可能保证客户不流失。
如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式,客户一旦断约,将导致无法预测收入,还会造成续费损失。
2.自动化+人工服务的订阅收入模式
这种收入模式仍然属于订阅模式,只是收入的结构中由两部分组成,即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然,与纯自动化的订阅模式相比,这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外,效率也会受到人工因素的影响。
关键问题是,这种SaaS模式的复制能力较差,这是因为需要合格的人工服务资源,比如一个SaaS数据分析业务,多数情况下需要数据和算法工程师的配合,才能为客户提供数据服务。
如果收入结构中的人工服务收入占比过高,所产生的效率问题会使复制能力受到限制,导致盈利能力的降低。
3.混合收入模式
与完全订阅模式不同,在混合收入模式下:SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费(订阅)之外,还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。
如果订阅收入占比太小,收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行,因为订阅收入占比小,所以更抗客户流失,这就可以不受订阅模式回款周期的限制,集中力量把其他收入做大,国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。
但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上,这种模式的风险比较大,因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时,如果业务模式不能形成稳定的其他收入,整个营收随时可能滑坡,使收益变得不稳定。
4.类SaaS收入模式
所谓类SaaS收入模式,是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外,订阅收入的占比为0。也就是说,所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式,商业模式是通过业务拓展(Bussiness Development,BD)开发客户,之后依靠客户持续复购取得收入。
虽然达不到订阅收入那么准确的预测,但收入曲线与订阅模式相似;虽然没有CTS,但为了维持客户的复购,BD的服务也是有成本的。
saas行业公司
1、salesforce
Salesforce是一家客户关系管理软件服务提供商,成立于1999年3月,总部设于美国旧金山,创始人Marc Benioff。Salesforce允许客户与独立软件供应商定制并整合其产品,同时建立他们各自所需的应用软件,曾位列《福布斯》全球最具创新力企业排行榜首位、入选《财富》未来公司50强。2021年6月,凯度发布了“2021年凯度BrandZ最具价值全球品牌排行榜”,Salesforce以489.82亿美元的品牌价值第36位。
2、悟空CRM
悟空CRM系统是一款开源免费的通用企业客户关系管理平台软件,采用先进的LAMP架构,具有良好的开放性、可扩展性、安全性和透明性;我们以CRM理念为基础,结合中国中小型企的特点与现状,调查了解各行业的需求,悟出了企业管理之道,形成了自身特有的特点和优势,志在为改善企业营销能力、加强企业决策支持实现企业信息化等方面提供现实有效的支持和帮助
3、HubSpot
HubSpot 是一家 B2B 的 SaaS 公司,成立于 2006 年,创始人是 Brian Halligan 和 Dharmesh Shah。在 8 年的时间里,它从零起步,成长为一家收入超过 1 亿美金的大公司,并且于 2014 年成功上市。
4、简道云
简道云是一款零代码应用搭建平台,由帆软软件有限公司研发。简道云提供表单、流程、分析仪表盘、知识库等功能模块。管理员无需代码,即可构建出符合需求的业务管理应用(如生产管理、进销存、订餐等应用)。员工可以在电脑、手机上接收简道云消息、处理业务。
5、Zoho CRM
Zoho CRM的定制化能力,在行内非常具有代表性,灵活度高,支持企业根据自身业务定制字段、模块、自定义工作流完成一些重复性工作、创建自定义的流程。近期还隆重推出了UI定制功能 — Canvas画布,不用编写代码,通过简单拖拽方式,就可以将所需的信息模块按照行业特色打造出来。
saas公司的估值方法是什么
还算可以的,乐瑶瑶科技有限公司是行业最优质的设备和SaaS系统商,公司成立6年,目前完成d轮,公司估值数十亿亿。三家上市及准上市公司投资。
我们愿景是成为千万级自助设备智能平台,目前的切入设备是娃娃机,截止目前,全国签下150万台设备。月支付流水超十亿。
saas公司如何估值
是探迹科技吗?我在那工作过,非销售岗,入职一年不到,不是很推荐吧。
首先公司肯定是正规的,几个创始人也都是高学历年轻人,公司16年成立,获得阿里、红杉融资,好像21年还被评为独角兽企业,估值86亿左右。公司主要是做一个SaaS云平台,然后卖给企业。业务很容易理解,结合目前国内企业的经营套路,也不难猜到这是一家强销售文化的公司。尤其是公司的一些管理层是从所谓的大厂出来的,所实行的一些制度文化实在是不敢苟同。就以下几个方面浅显讲一下,给予参考:
1、加班严重。总部研发岗位好像一三五强制性加班,就是朝九晚九。销售岗位更不用说,每天晚上9点下班,有些分部还更晚。每年有四个大战月,大战月单休,非大战月双休。非大战月双休还是不错的。
2、基本每天开早会,我所在的分部每个上午开早会一般都是半小时左右,少则20分钟,多则一个小时,经历过最长的早会是80分钟。没有实质性内容,喊口号,讲故事,打鸡血,pua,讲团队精神。会议内容低俗无趣难熬,我觉得是浪费生命。
3、公司除了早会,还有各种各样的会议,每月的,每季度的。管理层好像每月还是每季度都要去广州总部开会。费钱费力,手里有钱,就是不干正事。
4、我只知道销售岗位的薪酬,底薪刚来基本是4200,无责,每季度按照业绩上调或下调一次,最高8k。当然8k是很难的,能到6k就不错了。开单难度还是比较大的,这个有点看运气。一个月下来开不了单的也常见了。提成点还算高,15%到35%,按照2到3w的客单价,如果能开单的话,算下来提成还可以。但坑的地方在于,转正之后有一个什么双月牌级制度。就是这个月的开单量决定下个月的提成点:假如这个月开4单,下个月开1单,那下个月的那一单按照35%算提成。假如这个月开1单,下个月开4单,那下个月的4单按照15%算提成。
5、公司摆着一个不怎么用的有点占地方的大鼓,印着口号的横幅也要每个月换一条,每个月销售同事只要开了一单,都会给他发个奖牌。每个月每人只发一包抽纸,销售岗位要自己带电脑,没有话补车补,下午茶也没看到有。我的感觉就是把钱用错了地方。
6、员工离职率,高。大量招人,大量离职。
大概说这些。
以上的这些情况肯定会有变动,各位求职者可以跟hr多了解确认。感兴趣也欢迎继续交流
saas价值
1. 发现问题
根据前面讲过的SaaS价值模型,客户在达成某个业务目标的过程中,遇到了难以解决的障碍或者问题。这个问题严重到足以影响绩效目标的达成,到了不得不解决的程度。这是客户采购的内部动因和流程的开始。
2. 寻找解决方法
客户这时候开始思考:这个问题有没有什么好的解决方法?其他人有类似的问题吗?它们是怎么解决的?
3. 研究解决方案
客户通过网络等各种渠道,搜集多种解决方案,并开始研究每种解决方案,这是最可能发现你的SaaS解决方案的机会。
4. 寻求帮助和咨询
客户向多家SaaS服务商发送咨询邀请。
5. 效果评估
通过方案交流分析,客户评估每家SaaS服务商的解决方案,形成心理排名。
6. 选择合作
客户SaaS服务商形成合作意向。
7. 预算范围
SaaS服务商提出的预算在客户可接受的范围内。
8. 问题解决
双方签约并实施解决方案,评价实施效果。
9. 达成目标绩效
影响目标达成的障碍解决了吗?这是采购正确性的唯一评判标准,也决定了客户是否会续约。
需要注意的是,实际的客户采购旅程不一定严格按照上述的步骤进行,可能跳过中间的步骤,或者在某几个步骤之间来回往复,但这并不影响销售流程的设计。
saas公司市值
阿里系继续拓展大文娱,马云麾下蚂蚁集团刚刚以4亿港币左右的价格,入股了一家香港上市公司——阜博集团,并成为第三大股东。阜博集团的业务模式比较独特,其开发的系统能够全网识别影视作品版权并提供IP保护。另外阜博集团今年收购了美国一家公司ZEFR旗下的业务之后,又可以帮助视频制作公司在脸书和油管上获得视频变现。
阜博集团是马云旗下公司入股芒果之后,本月入股的第二家和文娱相关的影视类公司,对于大文娱产业,马云资本运作不断。
阜博集团的影视媒体专业软件即服务(SaaS)还是很受资本青睐,在两个月之前,该公司的市值还不到20亿港币,等蚂蚁入股的时候,公司的市值已经涨到了近70亿港币。
saas公司的估值方法有哪些
杭州杰竞科技有限公司成立于2008年,专注于互联网+教育行业,致力于打造垂直教育培训行业的SaaS平台。
小麦助教——懂教育的移动互联网SaaS平台
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1、公司产品:“小麦助教”,一款好用的互联网工具,帮教育培训机构进行教务管理、招生营销、家校互动、数据分析等,帮助教育培训行业真正实现互联网+升级。
2、活力团队:创始人在教育行业已经有成功创业经验,合伙人入伙前分布在世界五百强,一群想做事业的伙伴。
3、资本青睐:天使轮融资1000万,已完成A轮融资,目前估值1个亿。
4、蓝海业务:2C的重大机会已经被巨头垄断,2B的时代来临。企业级应用的大时代刚刚拉开大幕,我们致力于打造垂直的教育培训行业的SaaS平台。
如何评估saas公司的经营状况
IPwe是一家提供利用AI和区块链的专利交易平台的初创公司。它不仅提供数据库,而且还分析和评估专利(价值,专利灭绝的可能性等)。
它在过去三年中一直与IBM合作,并已使用IBM的区块链和AI等产品为其服务。
IBM提供了区块链解决方案,岩手银行在日本于2020年11月在电子合同的示范实验中使用了其区块链。
根据新闻稿,已转换为NFT的专利的示范测试将于2021年第二季度开始。它还预计将在第四季度开始销售令牌化IP。
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