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管理咨询服务

企业管理的根本意义就是如何在保障质量的前提下，少投入；多生产。

企业管理信息咨询服务一般包括：企业生产战略；生产、财务考核制度，企业运营数据化管理。

管理咨询服务公司

企业管理咨询公司就是专业帮助企业解决管理问题的。

任何企业都需要管理咨询服务，只是面临三个问题：

1、需要什么样的管理咨询服务？

2、什么时候需要？

3、找哪家管理咨询公司服务？

企业管理咨询公司从服务模式上来说，大体分为五种：

1、顾问式

中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型。

顾问式咨询的特点：卖点子、卖方案、顾而不管

2、培训式

主要是通过课程进行知识的传播，这种形式多样，专业课程齐全，满足不同发展阶段的企业需求，以专业知识提升横向资源交流的方式服务。这种主要就是培训公司，像聚成等。

培训式咨询的特点：卖知识、卖气氛、只说不练

3、教练式

咨询师定期去企业辅导，以参谋顾问的方式进行企业服务。这种咨询模式常见于台资咨询公司，一些大陆咨询公司也有这么做的，就是一月大约去企业两三次，每次一两天不等。

教练式咨询的特点：卖技术、卖服务、只教不做

4、驻厂式

主要是通过专业的咨询师进驻企业，全程辅导企业实施管理升级，全面导入科学化的管理模式，整体提升企业的经营管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面辅导企业实现管理目标，对企业进行贴身保姆式的服务。这种咨询公司常见于广东省，因为广东省是中国制造型企业的前沿阵地，工厂管理水平相对而言更高，企业的老板更理性更注重咨询价值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业，手把手的教，注重实际问题的当下解决。

驻厂式咨询的特点：造模式、建团队、量身定做

5、托管式

托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营管理，让企业进入高速发展的快车道。

托管式咨询的特点：定模式、增效益、终身陪伴。这种咨询模式相当于承包，目前国内这类公司做的成气候的极少，目前没听说哪家主营托管咨询呈一定规模的，这里面有很多现实问题。

企业管理咨询公司如果从服务内容来说，大体分为两类：

1、专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。

2、管理系统咨询：就是注重从管理系统出发解决企业问题，认为企业问题“牵一发而动全身”，不能“头痛医头，脚痛医脚”，认为企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少，因为对咨询公司的专业要求更高，要站在更高的高度去看待企业问题解决问题，咨询师的素质要求更高，上面提到的广州正睿咨询就是做管理系统咨询的。

企业管理咨询公司如果从付款方式来说，大体分为三类：

1、 先付全款：现在这种咨询公司很少了，要么就是价格偏低的咨询项目要么就是品牌度极高的咨询公司。

2、 分期付款：一般分为两期或三期，首付，中间付一次或交付成果时付清。这种付款方式较多。

3、 按月付款：每月一付，先付款后做事，客户不满意随时终止。

相对而言，第二种和第三种采用的比较多。

最后说一下，咨询公司的价值是给企业带来多大的价值。咨询师做得好，可以成为“皇帝”，客户企业敬若上宾；做得不好就是乞丐，会被企业扫地出门，最后走的时候都不送一下。也不要觉得客户多么世态炎凉，毕竟这是咨询师的工作。客户付款了，要的是预期效果的达成。不说达到预期的100%或更多，能够达到70%左右客户已经很满意了。所以，一个合格的咨询师一定是提供给企业的是“物超所值”，一家好的咨询公司也是如此。

管理咨询服务的内容可能包括:(1)企业战略咨询

企业管理公司和企业咨询公司虽然都服务于企业，但二者的区别在于服务的重点不同。

企业管理公司注重的是企业的日常管理和运营，包括生产制造、人力资源管理、财务管理等方面的专业管理服务。

而企业咨询公司则更多地从战略规划、市场营销、组织架构等角度出发，为企业提供战略性、高级别的咨询服务。

企业管理公司往往侧重于细节性问题、流程设计优化等等方面的服务，帮助企业降低成本提高效率。

而企业咨询公司更注重企业战略分析、市场占有率提升、整合优化及业务重组等高端咨询服务，帮助企业优化企业发展战略，创造更大的商业价值。

两者不同的服务范围和内容，使得企业能够根据自身实际需要进行选择

管理咨询服务对企业发展的价值论文

1.现代企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论也依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，主要培养适应二十一世纪经济社会发展需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次人才。

2.主要课程有1.中国近现代史纲要2.马克思主义基本原理概论3.客户服务管理4.电子商务运行管理5.现代企业管理信息系统6.中小企业战略管理理论7.销售业务管理8.现代物流学9.企业管理咨询与诊断10.资本运营与融资11.人力资源开发和管理12.毕业论文

3.凡国家教育部认可，属国民教育系列的各类高等学校专科及以上毕业生均可报考

4.考试时间是每年的一月 四月 十月

5.现代企业管理专业主要还是培养应考者系统的学习现代企业管理的基本原理，如果是想走上管理岗位，本专业必定会为自己的职业生涯赋能，同时也为以后的进一步发展打下基础。

管理咨询服务合同范本

　　开一个咨询服务公司的流程： 　　

1、核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。 　　

2、租房：去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。 　　签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买。 　　

3、签署公司章程：依照工商局网站下载“公司章程”的样本，编写公司章程，全体股东（发起人）签署。刻好法人的私章。 　　

4、银行开户：到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户。 　　

5、办理验资报告：拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。 　　

6、工商注册：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。 　　

7、刻公章：到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。 　　

8、办理企业组织机构代码证：凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。 　　

9、去银行开基本户：凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。 　　

10、办理税务登记：领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。 　　

11、申请领购发票：如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。 　　

12、开始营业：万事俱备，如果办公楼已经收拾好了，快点把开业的好消息告诉所有人吧。多方面广告宣传，最好准备一个隆重的开业仪式吧！