网校saas运营版(网校的运营模式)
网校的运营模式
声乐、朗诵、器乐、舞蹈、书画等多种多样的原创精品直播课程,
线上课程加辅导点评等售后服务的运营模式,深受广大学员喜爱。每伴网校签约了多位著名音乐家,以及来自中央歌剧院、多个文工团与知名院校毕业的数十名资深专业讲师,特邀武汉音乐学院硕士张欣宇、柴可夫斯基音乐学院硕士郑春雨等资深钢琴演奏家,已为超过1000万用户提供在线艺术学习服务,极大丰富了中老年朋友精神文化生活。
网校saas平台
现在都用这家的软件,主要是不要钱,功能还很强大,点播,直播,一对一,教务管理,购物车付款系统,在线题库等等
网校运营工作内容
网校的工作人员组织架构:
1、网站技术人员:包括美工、程序员、运维。网校的竞争是非常激烈的,所以在实现程序目标时更应该注意网站的安全问题。
2、教务:了解用最基本的windows movie maker以及AdobePre等视频编辑软件,进行视频的切割与音频编辑。
3、市场人员:可以细分为营销人员与bd人员,营销人员负责电销、面销,市场的建立,bd人员负责公关合作宣传。
4、相对应的管理人员。
网校系统搭建的运作基本:一个网校系统运营的核心竞争力是优秀的教师:教师是网校的内容的创造者,是用户最渴求的教学资源创造者。而名师是一个网校强盛与否的最直接证明,一个初创的网校,只有优秀的教师才是学生所喜欢的。在运作上,网站的工作人员一定都要熟悉自己的业务,作为一个注册会计师网校的工作人员,每一个人都要知道注会的报名、考试、查分时间、注会的基本考试情况。网校应该考虑考生的具体情况,针对各种学生推出各种学习方法,上不了网的可以提供光盘、mp3 格式。不能在线支付的可以提供网校充值卡购买点,能付费的提供所在线支付网络接口。
网校运营是做什么的
中学培训机构营运模式包括连锁式和。社会实践模式。
网校运营代理
这种事情一般都是网校发卡,然后自己卖,有书店的话还可以,或者有大学的渠道也不错,主要和培训结合到一起走的。一定要选大品牌。销路,看个人。
saas教育
可通过短书平台,三分钟搭建属于自己的在线课堂。
短书作为一款SaaS型教育工具,可一站式满足内容承载、用户管理、付费转化、社群运营、数据分析五大核心需求,可形成品牌闭环,快速完成用户沉淀,实现体系内变现。saas学校
核桃编程学校是正规学校,是面向青少年的开源编程科技创新平台,通过自主研发开源编程工具和提供SaaS产品一体化服务,打造青少年编程创新社区及青少年编程开源生态,致力于让青少年收获编程的能力、享受科技的乐趣、激发创新的潜质。
saas运营平台招聘
SAAS是software-as -a-Service的缩写名称,意思为软件即服务,即通过网络提供软件服务,SaaS平台供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据工作实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得SaaS平台供应商提供的服务。SaaS应用软件有免费,付费和增值三种模式,付费通常为全包费用。
SaaS是一种通过Internet提供软件的模式,用户不用再购买软件,而改用向提供商租用基于Web的软件,来管理企业经营活动,且无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件,对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要,近年来,SaaS的兴起已经给传统套装软件厂商带来真实的压力。
SaaS服务提供商为中小企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,只需前期支付一次性的项目实施费和定期的软件租赁服务费,即可通过互联网享用信息系统。服务提供商通过有效的技术措施,可以保证每家企业数据的安全性和保密性。企业采用SaaS服务模式在效果上与企业自建信息系统基本没有区别,但节省了大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金,且像打开自来水龙头就能用水一样,方便地利用信息化系统,从而大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险。
不仅厂商们关注着SaaS的发展,一些有远见的CIO们也同样对SaaS模式充满了期待。把过去一些底层的事务性工作交给SaaS服务商来完成,让CIO腾出更多的时间来关注其它工作。SaaS为CIO的带来了新的工作内容的同时,也让CIO面临着三重观念转变。
首先,在战略层面上,CIO应该从以前被动为企业战略服务的角色变为主动地战略思考,利用最适合的信息技术去帮助企业提升核心竞争力。
其次,在管理层面上,CIO要认识到SaaS的大趋势,顺应这种趋势。更多的思考如何利用专业的IT服务,来提高自己的ROI:哪些工作适合外包,哪些软件适合采用SaaS,哪些需要自行购买和实施,这些问题将成为CIO更关注的问题。
最后,在决策层面上,企业的CIO应在尽可能贴近企业核心业务的同时,努力提高对科技市场的把握和决策信息的收集。采用专业的科技信息咨询服务提供商的服务,掌握与自己相关的科技市场的动向,结合自己对企业核心业务的理解,进行科学决策。这才是新一代企业CIO的价值所在。
saas 运营 课程
SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。
1.纯自动化的订阅收入模型
所谓纯自动化的订阅收入模式,即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入,而是由软件自动化提供,即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式,由于CTS大大降低,所以这种收入模式的盈利能力强,不受服务水平的影响。
如果有可能,SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性,就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提,为了使订阅模式成立,需要保证订阅用户持续付费,也就是尽可能保证客户不流失。
如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式,客户一旦断约,将导致无法预测收入,还会造成续费损失。
2.自动化+人工服务的订阅收入模式
这种收入模式仍然属于订阅模式,只是收入的结构中由两部分组成,即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然,与纯自动化的订阅模式相比,这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外,效率也会受到人工因素的影响。
关键问题是,这种SaaS模式的复制能力较差,这是因为需要合格的人工服务资源,比如一个SaaS数据分析业务,多数情况下需要数据和算法工程师的配合,才能为客户提供数据服务。
如果收入结构中的人工服务收入占比过高,所产生的效率问题会使复制能力受到限制,导致盈利能力的降低。
3.混合收入模式
与完全订阅模式不同,在混合收入模式下:SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费(订阅)之外,还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。
如果订阅收入占比太小,收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行,因为订阅收入占比小,所以更抗客户流失,这就可以不受订阅模式回款周期的限制,集中力量把其他收入做大,国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。
但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上,这种模式的风险比较大,因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时,如果业务模式不能形成稳定的其他收入,整个营收随时可能滑坡,使收益变得不稳定。
4.类SaaS收入模式
所谓类SaaS收入模式,是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外,订阅收入的占比为0。也就是说,所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式,商业模式是通过业务拓展(Bussiness Development,BD)开发客户,之后依靠客户持续复购取得收入。
虽然达不到订阅收入那么准确的预测,但收入曲线与订阅模式相似;虽然没有CTS,但为了维持客户的复购,BD的服务也是有成本的。
saas培训平台
可以试试轻速云在线培训平台。
轻速云是一款基于SaaS服务的在线培训考试系统云平台,专注于为企事业单位、广大用户提供全面的在线教育云服务,能应用于员工培训学习、考试考核、知识竞赛打卡练习与电子作业 、招聘笔试、等应用场景,其安全稳定的性能、智能高效管理操作界面、用户数据(考生、试题)加密存储保护获得各行各业一致好评,也是笔者使用后觉得最好的考试系统品牌。
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