仓库如何管理(仓库的管理流程方案)

仓库的管理流程方案

首先做仓库管理必须认真负责：

1．熟悉仓库内所有物品的摆放位置

2．对仓库内的所有物品必须全部登记造册

3．详细登记当天物品的借出和归还情况

4．对仓库内物品的使用情况应该灵活掌握做到即坚持原则又能把工作做好的方法

5．仓库物品的使用情况和领取情况当天记录一次，及时更正现有库存

6．对仓库内的物品，缺少的或者是影响生产的重要物品，应及时清点，及时上报． 注意事项就是： 1．仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发 2．所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格 3．易碎产品的保护，纸箱的防潮。

仓库管理方案怎么制定

仓库管理的技巧和方法：

1、合理选址，合理规划

仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库，甚至是建立自己的仓库，都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来，规范起来。

2、功能单一化

避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。尽量做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。

3、明确库管责任

明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题，还能够让经销商更了解产品走向，销量。

仓库库存管理流程方案

为了盘活资产，清理闲置报废物资：

　　废旧物资处理要过“六关”

　　为严格规范废旧物资处理工作，出台了“废旧物资管理办法”。该办法明确了报废的废旧物资固定资产等六类物资为废旧物资。并成立了由行政领导、书记、物资部门、技术部门、监察部门、保卫、党风廉政监督员、兼职审计人员共同组成的领导和工作小组。

　　办法规定了废旧物资要严过“六关”才能处理。一是技术鉴定关，由工程管理、技术部门负责对废旧物资的鉴定工作。二是报废验审关，按照有关规定填写报废审批表，使用单位技术部门、财务部门提出报废理由。三是处置会签关，由资产管理部门提出报废技术鉴定和处置意见，经技术部门、财务部门审核会签后，报公司主管领导批准后执行。四是招标竞价关，按照公开拍卖、竞价中标的方式，出售给有资质的废旧金属回收公司，交纳5万元以上购买保证金，发现交易过程中有违约现象扣除保证金。五是财务验讫关，六是保卫把住计量称重关，严防在秤上安装遥控器或运输车称空车时配重等违法行为，在装货时严禁以好冲次蒙混过关 。经出售的废旧金属需经财务部门盖章确认货款已收讫，方可放行货物。

　　六道关，关关把住废旧金属回收出售的流程环节，纪检监察部门和党风廉政监督员及保卫对操作全程监督，确保经济收入颗粒归仓。

仓库管理工作流程

 二、入库管理 

1 、物料和生产工具进库时，仓库管理员必须凭送货单办理入库手续；拒绝手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

 2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

 3 、入库单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

 三、出库管理

 1 、各类物料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，领用的物料必须由指定人员统一领取，领料人员凭部门主管相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

 2 、成品发出必须有市场信息部负责人签字发货 , 并登记。

 3 、仓管员在月末结账前要与相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。  

仓库管理工作方案

1、建立治安保卫管理制度、安全防火责任制度、安全设施设备保管使用制度、门卫值班制度、人员、车辆进出库管理制度、保卫人员值班巡查制度

2、做好仓库大门和要害部门的守卫工作

开关大门

限制无关人员接近，接待办事人员，审核并登记

检查入库人员、车辆是否符合防火条件

指挥车辆安全行停，登记入库车辆，检查出库车辆，收留放行条

查问和登记出库人员随身携带的物品

安排专职守卫看守危险品仓、贵重品仓、特殊品仓

3、做好治安检查工作

实行定期检查与不定期检查相结合

班组每日检查、部门每周检查、仓库每月检查

4、加强巡逻检查工作

保卫器械和强力手电筒

不定时、不定线、经常性巡视

查问可疑人员，关闭门窗、电源，检查有无异常现象、过夜的车辆

5、配备和使用防盗设施

围墙、大门、防盗门、门锁、窗、保安员的警械、视频监控设备、自动报警设备

6、制定治安应急预案

应急方案确定应急人员的职责，规定发生事件时的信息发布和传递方法。这些应急方案要在平时经常进行演习。