公司网站如何制作(公司网站如何制作设计)

公司网站如何制作设计

一、需求整理

需求整理是个非常重要的步骤，需要将公司要做的网站大致方向确立。如果有详细的需求文档那是再好不过，不知道如何将需求细分的话，至少需要提供几个最希望网站能实现的点。

二、需求提交

将整理好的需求交给网页设计师，不会整理需求该怎么办？小编来支个招；

1.收集同行中的优先站点，将你认为不错的地方进行截图并简单来两句介绍。

2.与网页设计师电话进行沟通或者使用微信，沟通交流是最直接、快捷的方式。

3.与网页设计师进行面对面沟通，让设计师与技术人员来帮你整理网站需求。

三、网页设计

页面设计是个非常重要步骤而且需要花很大的精力在这上面，先出网站首页页面稿，每个网站重点都在首页，如果首页都看不到公司的重点内容说明这个首页设计非常失败，首页设计的好用户才会点击内容页进行下一步浏览，也只有确定好首页后再是栏目页以及内容页面的设计。

四、首页确认

网站的重点都在首页，首页确定下来后其他页面以及网站风格大致已定。首页的重要刚才也简单的进行了阐述。首页初稿出来后大部分的情况下都需要进行多方位的修改，这也是确认的重要目的，首页是否将网站的重点产品进行展示？页面的布局是否合理等等一眼就能看明白，在网站的首页上多下点功夫小编觉得是很有必要的。

五、静态页面制作

首页稿确认后，其他栏目页只要布局上没有太大的问题就能通过。所有的页面都完成后，就到了页面制作这一步，页面制作就能看到网站实际效果，想想都是激动的。以后公司网站就长这样啦是不是很开心？

六、程序开发

程序开发需求将制作好的静态页面进行功能的实现，比如我需要一个用户留言，这个需求就是通过程序的开发后实现的。需要哪些重要的功能都需求通过程序才能得到，当然了任何一个功能的实现都是通过很多代码来完成的，看似很简单的一个功能程序需要通过大量的工作来进行实现，比如邮件通知，这个功能在我们的日常生活中都能看到，是不是非常有意思，在京东上买了东西过后你就能收到由京东发布邮件“您购买的商品已出库”等信息。这个就是通过程序技术实现的。

七、测试阶段

程序员需要经过多方面测试来完成功能实现上出现的各种问题，专业术语叫bug。这也是网站建设中最为重要的一个不可缺少的步骤，很多时候都是在本地进行测试。

八、服务器配置

当测试阶段在本地测试确定没有太大的问题，而且网站的功能要求都已全部实行这时候就可以将网站放入服务器进行测试，需要选择一个服务器来承载网站的内容。可根据网站的实际情况来选择。

九、网站上线

经过以上八个步骤网站就可以正常上线了，这次真的会很激动。通过需求的整理以及提交，再到网页设计静态页面制作，然后是静态页面制作程序开发、功能的测试服务器配置以及空间的选择，经过漫长的过程后就能看到网站成功的上线。如果在这当中的每一个环节都参与其中，相信看到网站上线的你真的会非常开心。

公司网站的制作

1、首先要知道我们要干什么

在做网站之前我们先要知道我们为什么要做网站，要让网站起到什么作用，这个非常重要，网站建设一定要有目的性，想好需要做的是什么类型的网站，对网站的主要内容和主题有明显的确定。

2、整理网站所需资料

资料：网站的域名、网站的空间、网站所需要展示的内容（产品、案例、服务项目、公司介绍等）以及网站所需的一些推广图片等。资料的收集需要围绕着主题来看，想要让自己的网站内容更加的丰富，能够吸引用户，就需要尽量多的进行资料的收集和整理，只要资料更加丰富的话，在建站方面也就越容易。

3、设计网站页面

网站页面是非常重要的，用户通过网站页面来了解我们所要推广的信息，对于一个网站来说是不是成功的，在很大程度上的都是归功于设计者的规划水平，在进行规划的时候有很多方面的内容是需要我们考虑的，比如说是整体的结构、导航栏分类、主题色调、网站的风格、版面布局以及内部的文字图片等等，这样子最后做出来的网站才能够驾轻就熟，具有吸引力。

4、制作网站

网站页面设计出来之后，就需要前台开发人员将设计好的页面图片制作成网页，同时后台程序人员通过编程使网站的功能一一实现，这是一个比较复杂的过程，可以按照先从大的方面进行考虑、复杂的先来，然后才是细节部分和简单的部分。这样子在网站出现了一些问题的时候可以更好的进行修改。

5、内容完善

网站制作完成，我们通过测试无误之后，就需要把网站进行发布，通过域名绑定解析服务器，可以使我们通过互联网访问到网站，同时将我们所要在网站呈现内容都一一上传，如企业产品、案例展示等等。

公司网站制作教程

企业宣传网站可以自己开发。也可以用一些云市场进行编辑

公司网站制作流程

1、首先需要安装服务器，可以使用windows自带的IIS服务器，当然也可以使用比较流行的apache服务器，这需要根据自己的动态语言决定，asp就选择IIS，php就选择apache（当然并非绝对）。

2、接着就是数据库的选择，同样需要根据自己的动态语言来选择，如果使用的是ASP动态语言，那么就可以选择ACCESS数据库，如果选择的是PHP，那么就可以选择MYSQL数据库，当然还有其他的数据库选择，根据情况自己决定。

3、然后就是把动态语言和服务器数据库相结合了，不同的组合结合方式也是不同的。

4、以上的过程又叫做搭配环境，是实现动态网页必须的步骤，可以使用集成环境，windows下可以安装wamp，linux下可以安装xampp。都是一键安装，没有任何难度。

安装完成后，找到安装目录（以wamp为例子），双击之后会发现一个www目录，这就是网站的根目录，也是以后网页要存放的目录（当然可以更改），然后新建一个以php结尾的文件，打开进行编辑写入＜?php echo'我的第一个动态网页＇;?>然后保存，在浏览器中输入localhost/刚才创建的文件名，如果出现刚才写入的字证明已经成功了．

公司网站如何制作设计方案

渠道，寻找渠道！个人建议可以和圈子里的人多沟通，也许别人就有渠道。另外，自己可以树立个人品牌，也算是自建渠道。

公司网站如何制作设计模板

对于学生来说，最想要的可能是一张满分的试卷，它可以让自己得到老师和家长的表扬；对于上班族来说，最幸福的莫过于发工资的那天，这时候可以将自己早就看好的东西买回家。而对于夹在这中间的求职者来讲，短期之内的愿望应该就是学会制作一份简历的技巧了，用它来为自己博得一份不错的工作。尽管拥有符合要求的学历和能力才是最基本的，但简历的排版设计亦是不能忽视的，今天小编就教教大家怎么制作一份简历，快举起你的小手一起操作吧！

Step 1：打开浏览器，搜索找到【稿定设计】网站，在其首页的右上角注册一个账号并登陆上去；

Step 2：点击“模板中心”→“办公文档”→“简历”，在页面下方的筛选结果中选择你最满意的进入修改界面；

Step 3：单击模板中的示例图片，选择右侧的“替换图片”按钮，在弹出的窗口中上传12M以内的照片进行替换，最好是证件照一类的；

Step 4：双击文字板块使其进入编辑状态，把里面的资料更换成自己的，可以直接修改原内容中的关键字词。如果有多余的板块，选中并按Delete键就能将它删掉了；

Step 5：点击界面右上方的“下载”按钮，从三种文件类型中选择需要的，再点击“确认下载”，这样做好的个人简历就保存到本地了。

公司网站设计怎么做

企业文化如何建立写回答

企业文化如何建立

写回答 共3个回答

只是个皮H66

LV.5 推荐于 2017-11-29

企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。

建设原则

1.强化以人为中心。

文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

2.表里一致，切忌形式主义。

企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。

3.注重个异性。

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。

4.不能忽视经济性。

企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。

5．继承传统文化的精华

建设方法

1、晨会、夕会、总结会

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

2、思想小结

思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

4、树先进典型

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

5、网站建设

网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。

6、权威宣讲

引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

7、外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

8、故事

有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。

9、企业创业、发展史陈列室

陈列一切与企业发展相关的物品。

9、文体活动

文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

10、引进新人，引进新文化

引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

11、开展互评活动

互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。

12、领导人的榜样作用

在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。

13、创办企业报刊

企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。

公司企业网站制作

一、优惠政策

近年来，为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。

(1)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。

(2)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。

(3)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在

2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。

(4)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。

(5)以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的，各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际。

开广告公司，分二种，一种是制作设计类的公司，这种比较简单，一种是有广告发布权的广告公司，这种需要经过行政审批，获得广告经营许可证，才能开办。广告经营许可证其实也不难办，现在很多地方开有行政办事大厅，工商注册、税务登记、行政许可，全部在一个大厅一站式的完成，你可到你当地的行政办事大厅或工商局咨询你当地审批广告经营资格的条件。

二、相关证件办理流程：

一般注册有限责任公司的最低注册资金为3万元，但须有两个或两个以上股东；而注册一人有限责任公司的最低注册资金为10万元，仅须一个股东即可。注册费用按注册资本的0.08%(1000万以内),超过1000万元陪份按超过部份的0.04%收取。

注册资料：

(1)个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话）

(2)注册资金

(3)拟订注册公司名称若干

(4)公司经营范围

(5)租房房产证、租赁合同

办理流程：

(1)企业名称核准 （工商局）

(2)办私章，验资报告 （公安特行科、银行）

(3)办理营业执照（工商局）

(4)办理组织机构代码证（技术监督局）

(5)办理税务登记证（税务局）

(6)开立银行基本帐户（银行）

(7)申领发票（税务局）

经营范围可以是：广告设计、制作、代理、发布，礼仪服务，会务服务、会展服务。

办证费用因地致移一般在一千元左右（不包括验资费用）。

友情提示：

不融资找代理公司办理参考价2500元左右；融资后找代理公司参考价6000元左右(这个费用差异可能有点大，各地方融资费不同，供公参考具体你到当地代理机构问一下)

由于地域不同具体情况可以咨询当地工商部门。

广告公司也属于有限公司范畴,下面介绍有限公司设立条件 所需证件 程序 费用:

设立有限责任公司，应当具备下列条件：

1.股东符合法定人数；（1人以上50人以下）

2.股东出资达到法定资本最低限额；（一人公司10万，两人以上公司3万元）

3.股东共同制定公司章程；

4.有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；

5.有公司住所。

一、有限公司应当办理证件：

1、工商营业执照（正、副）本

2、组织机构代码证（正、副）本

3、国税、地税登记证（正、副）本

4、公章、财务专用章、法人私章各一枚

5、验资报告（企业留低）

6、公司章程一份

有限公司办理程序：

1. 当地工商行政管理局申请名称预先核准；

2. 银行开立验资临时帐户存钱验资；

3. 当地工商行政管理局办理工商营业执照；

4. 刻章公司刻章；(公安局批准的企业)

5. 当地技术质量检验局办理组织机构代码证；

6. 当地地方税务局办理地税登记；

7. 当地国家税务局办理国税登记；

8. 银行申请设立基本户；

有限公司费用

1、核名费

三、广告公司的运营与管理

一、广告公司的机构设置与职能划分

具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下：

在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。）

（一）客户部的职能和人员配备

客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。

客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为：

1．部主任

全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

2．业务主管或经营主管

全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

3．客户主任

向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。

4．客户经理

负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

5．业务员

负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。

6．业务协调员

主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。

（二）创作部的职能和人员配备

广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。

这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。

创作部门的人员岗位责任划分为：

1．创作部主任

全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。

2．创作组

（1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。

（2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。

（3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。

（4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。

（5）美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。

（4）、（5）两项职务分工，随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。

（6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。

3．印刷制作组

（1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。

（2）正稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。