saas销售管理实验室(saas软件销售)

saas软件销售

目前绝大部分SaaS公司分给代理商的新单分成、续费分成比例都不低（一般在50~70%之间），再算上渠道部门本身的成本费用，渠道代理方式的毛利率是相对较低的。

有赞saas软件销售

答：靠谱。有赞，是一家服务于零售商家的公司，它帮助商家在网上开店、营销、管理客户、获取订单。

它目前拥有：有赞微商城、有赞零售、有赞美业、有赞小程序等SaaS软件产品，适用于全行业、多场景，能够在微信、QQ、微博、快手、百度等各种渠道开店拓客。

它的使命是帮助每一位重视产品和服务的商家成功。

白鸦创立有赞是在2012年，到今天，有赞已经拥有了3000多名员工。

2019年前三季度，有赞的GMV（成交总额）达到了380亿人民币，同比增长70%；总收入达到9.15亿港元，同比增长63%。

截至2019年上半年，有赞商家的总量已经达到490万。

这是非常令人瞩目的成绩

saas软件销售收入确认

纯自动化的订阅收入模式

　　所谓纯自动化的订阅收入模式，即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入，而是由软件自动化提供，即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式，由于CTS大大降低，所以这种收入模式的盈利能力强，不受服务水平的影响。

saas软件销售话术

1 SAAS销售需要一定的时间来上手。2 原因在于，SAAS销售的产品较为复杂，需要掌握产品的特点、功能、优势等，还需要了解市场情况和竞争对手的情况，以及掌握销售技巧和沟通能力等。3 一般来说，SAAS销售需要花费数周甚至数月的时间来适应和掌握，但是具体时间还需要根据个人的学习能力和努力程度来确定。建议在上手期间多与团队成员交流、学习和实践，积累经验，提高销售技能。

saas软件销售面试

第一，学会超市收银系统操作首先得克服畏难情绪

很多想要从事收银员以及刚开店的小白，一接触到收银系统看到那么多的功能和数据，就会产生畏惧心理，特别是涉及到收款金额对不上，商品记不住，就更加对收银害怕，害怕出错，害怕弄错账。这边中仑要给这些人一些信心，收银并不是一件很难的事情，你面对的只是一套收银系统，只要把功能熟练了，并且细心、耐心的对待它，相信你也会喜欢上收银并且有成就感的。

第二，想要学会超市收银系统操作，可以用试用版收银系统练手

现在超市用的收银系统几乎都是SaaS收银系统，各家的功能也不会有太大的差异，如果之前没有用过收银系统，可以去下载一款收银系统去练练手，通常市面上的收银系统都有15-30天的试用期，例如中仑收银系统就有30天的试用期，在这个期间，你可以试用中仑收银系统里面的全部功能，如果都熟练了，你就直接可以去应聘收银员或者开业了。

第三，超市收银系统操作分为两个部分

一个部分是收银客户端，用于日常的收银，也就是收银员在收银时用的系统界面，可以用于日常商品结算、订单查询、积分兑换、线上订单处理等等，另外一个是商户后台，用于录入商品档案、商品出入库、会员信息、设置营销活动、查看门店销售数据等等，通过数据分析，从而调整门店经营策略。SaaS收银客户端可以直接进入目标收银系统的官网下载一个客户端到电脑或者收银机上即可使用，然后在目标收银系统的官网登录商户后台，即可查看数据，这两个入口用的都是同一个账号，日常收银只要登录一个客户端和一个商户后台即可。

saas软件销售是做什么的

SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。

1.纯自动化的订阅收入模型

所谓纯自动化的订阅收入模式，即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入，而是由软件自动化提供，即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式，由于CTS大大降低，所以这种收入模式的盈利能力强，不受服务水平的影响。

如果有可能，SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性，就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提，为了使订阅模式成立，需要保证订阅用户持续付费，也就是尽可能保证客户不流失。

如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式，客户一旦断约，将导致无法预测收入，还会造成续费损失。

2.自动化+人工服务的订阅收入模式

这种收入模式仍然属于订阅模式，只是收入的结构中由两部分组成，即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然，与纯自动化的订阅模式相比，这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外，效率也会受到人工因素的影响。

关键问题是，这种SaaS模式的复制能力较差，这是因为需要合格的人工服务资源，比如一个SaaS数据分析业务，多数情况下需要数据和算法工程师的配合，才能为客户提供数据服务。

如果收入结构中的人工服务收入占比过高，所产生的效率问题会使复制能力受到限制，导致盈利能力的降低。

3.混合收入模式

与完全订阅模式不同，在混合收入模式下：SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费（订阅）之外，还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。

如果订阅收入占比太小，收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行，因为订阅收入占比小，所以更抗客户流失，这就可以不受订阅模式回款周期的限制，集中力量把其他收入做大，国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。

但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上，这种模式的风险比较大，因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时，如果业务模式不能形成稳定的其他收入，整个营收随时可能滑坡，使收益变得不稳定。

4.类SaaS收入模式

所谓类SaaS收入模式，是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外，订阅收入的占比为0。也就是说，所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式，商业模式是通过业务拓展（Bussiness Development，BD）开发客户，之后依靠客户持续复购取得收入。

虽然达不到订阅收入那么准确的预测，但收入曲线与订阅模式相似；虽然没有CTS，但为了维持客户的复购，BD的服务也是有成本的。