如何推荐审稿人(推荐的审稿人注意事项)

推荐的审稿人注意事项

大多的报纸副刊都发表800到1200字的小小说，题材要看每个报纸用稿的风格。投稿最好是原创，首投更好，有的编辑喜欢直接贴文，有的要贴文加附件。题目字大一号，题目和正文直接空一行，错别字不要有，语法通顺，内容健康。

正文下标明作者的通联方式，一旦采用编辑好邮寄样刊和稿费

推荐审稿人可以不填吗

只要发表了文章，就有可能被选为审稿人，推荐你注册然后就可以审稿了

推荐的审稿人编辑会采纳吗

如果你的投稿被编辑采纳了，那么自然会给你稿费，但是如果你的投稿编辑没有接受那么肯定是没有稿费的。

审稿人推荐理由怎么写

1） 确保期刊或者编辑允许申诉。如果期刊指南没有规定，那么也意味可以申诉。

2） 先冷静一段时间，接下来看是否有充分理由写申诉，理由不充分则不要申诉。

3） 搞清楚申诉的目的是邀请编辑更改决定，而不是为了发泄情绪。

4） 明确申诉应写给作出拒稿决议的主审编辑，如果确认为是主审编辑有偏见，则至少在其不受理情况下写给主编

推荐审稿人有什么好处

论文投稿的时候，推荐同行评审专家的方式有很多种，其中最常用的就是在提交论文的时候备注上几个自己认识的业内专家，也可以发邮件直接向审稿人进行推荐，通常情况下都会得到允许的回复。

推荐的审稿人注意事项怎么写

科技类、学术类文章投稿，约定俗成写明指导老师。

一是业内判别师承派系，更多的是利用指导老师的名声，利于发表。文学类小说投稿，则不需要，原创更受编辑部和出版社欢迎。

什么叫推荐审稿人

如果对你的研究领域很熟悉，可直接选择该领域的最具份量的科学家。

2 选择相同或类似领域的“朋友”，而不是“敌人”。例如过去国外合作单位，或者国际会议结交的朋友等。3 来自于参考文献，这是一种最简单但不是最好的办法。4 尽管编辑部没有对审稿人的职称有具体的要求，大家最好选择有副教授及其以上职称的人员。编辑部要求你提供审稿人姓名的同时，要求你提供他们的工作单位，地址，电话，传真以及EMAIL。其中EMAIL要求一定要正确，而且能够联系得上，因为编辑部主要通过EMAIL与你的审稿人联系。推荐reviewers似乎大多都是必须的，否则submission过程无法进行下去；也有杂志让作者自己推荐、但申明不一定采用、且对推荐的欧美外的同一国人士有数量限制，或者杂志edtioral team自己安排，但后者需要时间更长、缺乏可操作性。END 注意事项

1. 邀请国外的熟人或朋友当reviewers。可以是自己的、也可以是同事或朋友认识的，也可以提前告诉对方。直接拒稿的可能性大大减小，差的一般也是大修后再审，最终的“录修拒”定夺交给杂志吧。论文被大修，坚持诚恳认真逐条修改，就有录用的可能。须知论文审稿周期是宝贵的，莫随意被杂志拒稿。

2. 邀请研究领域的大牛审稿。大牛一般不仅仅计较于论文语法或格式等细节，往往看你的论文只要有小小的创新点或者可喜的结论,就会让你的论文通过的，因为大牛们一般都很爱才。当然你最好在文中能体现你很了解你的研究领域，切不要被指出显然性的错误。放心！大牛一般能通过浏览论文看出你的“创新”的，否则怎么称为大牛？！ 2. 不要遗忘邀请第三世界国家同行。我第一次被邀请，有些受宠若惊；看过稿件（作者以色列人）觉得欠缺新意、讨论中缺乏对先进技术的具体实现，想拒；但一反思，是否太残酷？同时天涯沦落人，何不成人之美？于是我审为“修后发表”，并把关于要补充的先进技术的具体实现详细附入意见内。不久我查阅到了正式发表的按我意见修改后的文章。“推己及人”，我想找个来自第三世界国家的reviewer，是否也会高抬贵手呢？也许吧。对了，这还是不与你国籍相同的reviewer呢。

3. 推荐拟投稿杂志与你专业相近的编委作为审稿人。适当引用拟推荐reviewer的与工作相关的代表性论文，对前期贡献充分肯定或适当拔高，估计审稿意见就很难直接拒稿了。

推荐审稿人重要吗

　　推荐审稿人对我们论文能否被收录有着一定的关联影响，对审核的时候有一定的要求，现在一般要求审稿人都是要符合以下这几点事项：

　　第一，审稿人的专业领域一定要和稿件涉及的内容密切相关。有些作者觉得越“牛”的专家越好，但如果这个很牛的专家专攻特长的领域跟论文内容所涉及的偏差太大，那也是爱莫能助，在期刊编辑看来，还是属于“不合适”一类的。

　　第二，审稿人在过去的至少十年里发表过相关领域的文章。这一条是保证该审稿人最近仍活跃在该领域内，对领域内的最新进展有比较深刻的了解。有些科研专家可能会转换研究兴趣，或者年纪大了退休了。

　　第三，所推荐的审稿人应该是仍在继续从事科研工作的专家。可以来58期刊网咨询等等。

推荐的审稿人注意事项是什么

项目研究报告一般有工作报告、技术报告、子课题报告、调研报告等几个报告。

工作报告

主要是概述项目研究进程、主要工作、工作思路、技术路线、项目完成情况、经费使用情况等。工作报告是概括笼统性报告，页数一般在四五十页就可以了，不要太多，不需要把项目详细开发过程写出来。

技术报告

主要是汇报关键技术研究（包括所有子课题研究报告）、最终成果和经济效益分析、项目研究总结、创新点、存在问题及下一步研究方向。技术报告是项目详细的研究过程。可以理解成几个子课题报告的汇总，所以技术报告中有大量的图表，要注意图表编号。

子课题报告

是分课题研究报告，每个子课题都会有一个研究报告，是子课题研究过程。建议按照项目任务书中的研究内容为目录进行撰写，这样在验收时，专家可以很清晰的对着任务书来查看研究内容。

调研报告

是整个项目的前期调研过程，在写申请书时，已经有初步模板，项目立项后，需要更加详细的调研，从技术到产品，包括国内外文献、专利、生产企业，最好还有市场分析。

项目验收——资料的准备和规范

项目验收前，都会有验收通知，打印下来，重点做标记。下面来说下怎么准备更规范的验收资料。

文件夹分类

验收资料会有很多，应该以验收通知的文件类别进行分类，比如任务书合同，汇报PPT（一般分工作报告、技术报告），工作研究报告（一般有工作报告、技术报告、子课题分报告），支撑材料（一般有论文、专利、软著、装置测试报告、查新报告），财务报告（一般有决算报告、审计报告），验收报告（主要是专家验收意见），会议通知（一般有正式验收会议通知、专家评审表），专家签字文件。

文件编号

验收资料很多，可以在文件上面编号，电子文档用1、2、3…编号，如果需要打印验收资料，可以将所有资料在封皮右上角编号，比如合同号1、2、3…。这些小细节的处理会给专家一个好印象。

专家签字资料

专家签字资料主要有验收意见、资料验收意见、项目成果汇总表、会议签到表、评审专家表、专家咨询费发放表等。

项目验收——会议的准备

项目验收会议一般会有办公室专门做会务准备工作，除了像平时会议的会务准备，专家接送、食宿、座签、投影、音响、茶水水果等准备外，还有以下几点需要注意：

现场打印文件

打印机，一定要现场准备一个打印机，至少需要打印验收意见，如果准备的资料不齐全，会议中专家还需要资料，可以现场打印几份，给专家传阅。

专家姓名

专家姓名一定要和专家本人确认，及时知道是对的，也要短信确定，方式可以以会议通知的形式，询问专家是否有时间参会，不要问为什么，中国汉字博大精深，同音的字太多了。如果会议现场专家发现自己的座签是错误的，不是很尴尬。

资料的叠放顺序

一般将会议议程放在所有资料的上面，专家需要签字的在会议议程下面，在下面依次按照重点顺序放汇报材料。主要主此人桌上要放完整的会议议程（含所有专家信息）和主持词。

其实准备的很充分，中间也会或多或少的有一点瑕疵，所以需要有一两位应急人员。

项目验收——汇报ppt

项目验收中，有需要做工作报告和技术报告两个ppt，有的只需要做一个项目汇报ppt。

工作报告ppt和技术报告ppt，会和word版本的工作报告和技术报告有一些出入，主要是考虑汇报效果，一般工作报告ppt汇报在15分钟左右，做不超过30页的ppt就足够；技术报告ppt汇报在30分钟左右，ppt不超过60页。

一个项目汇报ppt也不宜超过70页，汇报时间控制在50分钟以内。

工作报告ppt

一般包括项目执行情况、合同完成情况、研究成果及成效、成果创新点及特色、总结及展望几个部分，就是汇报项目所完成的情况，主要讲项目结果，而不是项目执行过程。

项目执行情况可以分背景、组织管理、里程碑、中期检查情况、重要成果、经费使用情况几个方面；合同完成情况可以分成总完成情况和分课题完成情况，可以做成excel表；研究成果和成效主要是项目的成果展示；创新点和特色，可以一个创新点对应一个突破；总结展望可以写除了项目规定的内容，还做了哪些延伸工作，以及还需要开展哪些工作。

技术报告ppt

技术报告主要就汇报项目执行过程，可以分研究现状、主要研究内容、总结及展望几个部分。研究现状一页为国内外技术现状，一页或两页为项目团队的工作或工程基础；主要研究内容中，要分课题来汇报，每个课题的最后要做一页小结；总结及展望主要是对写项目最大的成果以及下一步工作。

下面来说下做一个项目汇报ppt，就是将工作报告和技术报告融合到一块。

项目汇报ppt

一般包括项目执行情况、合同完成情况、主要研究内容、研究成果及成效、成果创新点及特色、总结及展望几个部分。

项目执行情况可以分背景、项目总体目标、组织管理、里程碑、中期检查情况、经费使用情况几个方面；合同完成情况可以分成总完成情况和分课题完成情况，可以做成excel表；主要研究内容分课题讲述，每个分课题最后有一页小结ppt必不可少，因为ppt包含内容太多，一定要做好ppt架构；研究成果和成效主要是项目的成果展示；创新点和特色，可以一个创新点对应一个突破；总结展望可以写除了项目规定的内容，还做了哪些延伸工作，以及还需要开展哪些工作。

项目验收——汇报注意事项

技术事项

（1）项目验收汇报时，一般是项目负责人汇报，一定要和项目汇报人做详细交低，可以把ppt制作的思路简单说下，最好是自己汇报下，项目负责人提意见，这样正式验收时，汇报人对真个ppt就有一个大概的了解，清楚汇报思路；即使是项目负责人全程参与项目的研发过程，只要不是项目负责人做的ppt，就需要做ppt的人和负责人讲解，以便清楚这个思路，毕竟项目ppt汇报和任务书、报告的思路还是有很大区别。

（2）专家问问题，所有项目参加人员都要记录下来，一个人回答完毕后，其他人可以补充，尽量项目所有单位的主要负责人都回答下专家问题。由于疫情影响，线上验收会议比较多，中间会出现专家问问题，没有人回答的尴尬场景，所以所有项目参与方，都尽量提前准备下问题，不然指望一两个人回答专家问题。

会务事项

（1）可以在ppt下面做个简单备注，ppt放映时，再进行设置，设置方法自行百度，不过现在很多电脑的程序都会默认这个设置。

（2）汇报时，如果会场比较大，建议用话筒，专家席位和汇报席位都要准备，不然距离远一点，听不清楚，专家问问题时，听不清楚，怎么回答。一般验收会议会场不会很大，如果没有提前和会场人员说明，不会准备话筒。而且项目验收会议，不像成果或产品鉴定会，参会人员就是专家和项目参与单位，验收单位。

（3）专家签字资料，除了验收意见外，其他签字资料，尽量在会议中就签完，签字需要专人负责，涉及签字资料比较多，免得忙中出乱。

推荐审稿人可以推荐熟悉的人吗

第一种方法：作者自荐出书投稿

作者编写完出书后，可以通过多渠道获取出版社投稿邮箱或投稿页面，按照相应提示，上传出书稿件，接下来就等出版社编辑审稿结果。对于无名气的作者来说，不容易得到出版社和编辑赏识，作者自荐出书投稿，有极低地成功率，且得到审稿回复时间较长。建议无名气作者，出书投稿前，先进行市场评估，若市场前景不好，就不要选择自荐出书投稿的方法。对于有名气的作者来说，其名气会被出版社编辑熟悉，看到投稿后，会优先审稿，给予公费出生的可能性极高。对于有出版社编辑联系方式的，作者可以直接向编辑投稿，比常规渠道投稿，耗时更短。

第二种方法：委托出版公司办理出书投稿被出版社拒绝公费出书的投稿，不代表没有公开出书的机会，还有另外一种出书——自费出书。自费出书，对于出书市场前景没有要求，只要内容过关，作者自愿支付出书费用，基本了就可以安排出书。由于自费出书，要出版公司来操作，即作者要先向出版公司投稿，再由出版公司，与出版社合作，来完成出书过程。