班主任如何管理好班级(作为一名班主任如何管理好班级)
作为一名班主任如何管理好班级
“学校安全,重于泰山。”学校教育工作中,如何确保学生在学校的安全,是重中之重。特别是近期发生在多所学校的伤人事件之后,学校的安全教育就越发重要了,因为这一点触及到师生的切身利益,更牵挂这家长那颗永远牵挂孩子的心。抓好学生的安全教育是学校安全工作的重点,抓好学生的安全教育重点是开展好班级的安全教育工作。而班主任对学生的安全教育更是落实学校安全教育非常重要的途径。因此,班主任应该把对学生进行安全教育当做在日常的班级管理中首要的位置来抓。如何对学生进行安全教育,安全管理呢?我根据自己班级日常工作实践,认为安全教育可以从以下几方面进行:一、提高意识,理念重视。将安全知识的普及作为班级常规工作来抓。安全教育工作要列入班级管理常规计划之中,常抓不懈。班主任应该“时时讲,事事讲。”在每周一的晨会总结上,每周五的班队会上讲,还可以在学校专设的安全教育课上,还可以通过学校举办的各种专题讲座、主题班会、专项训练等多种多样的方式方法,也可以通过办墙报,黑板报等各种形式,反复向学生传授各种安全知识,使学生思想上重视,学习各种知识,进而训练学生在各种灾祸中自救或者救他的能力。学生如果看到班主任老师在每次活动前都要安全教育,活动后再总结,那么学生的安全意识自然会提高了。二、加强排查,重在落实,将安全问题防患于未然。在平时的班级管理中,班主任要从安全的角度去评价看待班级事务中的一些事情,对学生要提出严格的要求。并重在落实,安排学生把检查,排查不安全因素当做一项常规工作来进行。比如安排班里负责人的学生当做“小安全监督员”,每周定时检查同学,发现存在的的不安全问题,并及时纠正,解决。三、严格细心,小事入手,不放过任何一个不安全因素。一节课,你不点名,可能就发现不了一个未到校的学生;一颗小钉子,如果你没发现,就会划伤一个同学……安全工作无小事,作为一名班主任,你如果不从细处抓实,不从小事抓起,那就会以小化大,甚至会遭受极度创伤。忽视了班级管理中的那些小细节,迟早会出大事的。所以说,作为一名班主任,班级管理工作中安全意识要高度重视,事无巨细,只有这样,才能形成安全教育管理的良好局面。对班级中存在的安全隐患的细小问题,我们要及时排查,并迅速制定解决方案,迅速整改。比如电视机、投影仪等电器的电源插座有没有专人负责;课间楼道里有没有安全监督员监督同学们有序上下楼梯,班里的桌椅板凳有没有同学负责检查,联系维修。只有把这些小细节落实到专人管理,才能有效的避免不安全因素。安全教育是一个沉重的话题,近年来,学校特大伤亡事故仍时有发生,情况不容乐观。但我相信,安全工作只要常抓不懈,安全意识时时、事事体现在我们的思想上行动中,就必定能构建和谐的、安全的校园环境。
作为班主任应该如何管理班级
班长是老师的助手,协助老师做一些管理的事,作为班长首先要起到模范带头作用,菅好班务,督促学生遵守好学校各项规章制度。
作为一名班主任如何管理好班级纪律
就应该对学生要张弛有度的进行管理,用自身的人格魅力来引导学生,现在的孩子都讨厌说教,却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情,时刻掌握学生的心态,对于学生喜欢的进行最大限度的支持,如果孩子们的想法过于偏激 ,作为一名班主任,你应该用她们的思维方式进行引导,多带孩子们做些活动,增强他们的凝聚力,让他们彼此之间活络起来,注意是他们感兴趣的活动哦,我觉得既然你担任班主任就该努力和孩子们打好关系,能揉入他们的生活,同时又能树立你作为老师的威信,这个尺度就需要你来掌握了,孩子们虽有时会叛逆,但也还是会喜欢那些真心对他们好的老师,所以,既为人师,就该尽自己的一份力,让他们健康成长!!!祝您成为受人爱戴的好老师。
管理学生也要分层次的,首先,要确定一个好的班长和班委成员。
这里不是指学习好,而是要聪明,大胆,敢说敢为,加上你的指导和帮助,可以基本保证班级大体平稳。
其二,永远不要让学生知道你下一步要干什么。
不要去做让学生都满意的班主任,有这一想法就错了,而是要做自己心里无愧的。
其三,对问题学生没必要要求太严格,要给他们一个缓冲的时间,商定一个底线。
让他们去坚持。
不要太静静计较。
适当宽容。
作为班主任,如何管理好班级
如果你是班长,就应该以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力。
2、要有工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作。
3、学习成绩优秀,至少在中等偏上。
4、团结同学,与同学和睦相处,有良好的人际关系。
5、不能包庇好朋友,公正严明。
6、要有管理能力,采用适当的方式管理同学与班级。
7、要搞好师生关系,使同学们与老师关系密切,有助于老师与班干部的管理。
8、要严以律己,宽以待人,要使用正当方式管理同学。
5、要有恒心,做事要坚持下去,不能半途而废。
6、提醒班干部做自己要做的事,要有责任心,对同学负责,对自己负责。
7、不要拿出班长的架子,要虚心接受同学与老师的意见。
8、在各个方面关心同学,关心集体。维护同学与班级体的利益与老师的威信。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决,自己不能解决的,早日让班主任解决。
10、注意发现班内同学的长处、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要注意发现班内的问题和隐患,未雨绸缪,防患于未然。11、要经常观察分析班内的情况,处理好师生之间、学生之间的关系,调整好同学们学与玩的情绪,安排好班里轻重缓急的事务。
12、掌握班级动态,在班级中起领头羊的作用;争取做到每2—3周召开班委例会,协调指导班委工作。
13、做学期计划、总结等,及时发现班风中的问题并向老师汇报,思考并向老师提出有关班级发展的建议。
14、带领完成学校布置的各项工作,在老师不在的情况下处理突发事件。
15、为了确保班内各项工作的落实,班长要心中有计划,多在关键时刻提醒大家,谁负责的工作,谁落实,没完成的工作抓紧做。
16、协助体委做好“两操”,负责查看要求的落实。
17、适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动(必须有一定的安全和其他方面的保证)。
作为班主任应如何管理好班级
1.建立民主制度,实现自我管理班主任的一个特征就是,自己像一个大班长,事无巨细都控制在自己手中,班委会成了“传声筒”;班主任一旦不“盯摊儿”,就会乱了秩序,经常“按下葫芦起了瓢”,操不完的心,受不完的累!老师的“小班会”制度,是实现民主管理的重要内容,让学生围绕班级管理与学习,自发地讨论并解决问题,即使之更加关注集体,也增进了沟通,形成集体舆论,凝聚集体智慧。人人参与,人人贡献,人人受益。组织的民主化运行带来了活力与创造性。民主平台的建立,增强了学生的责任感、归属感和信心,也解放了班主任。
2.基于学生需要,学会换位思考如何让学生心悦诚服地接受老师的教育,这是很多老师的困惑。老师总觉得“我为了你好”,但他们的严格要求常常遭到学生的抵触,让他们感到“好心没有好报”。老师不是将自己的主观意愿强加给学生,即便自己的意见很好,也很注重从学生的角度出发,站在对方的立场去说事儿。显然,只有基于学生的需要,让学生有切身体验,才能明白老师的良苦用心。
3.鉴定教育信念,懂得激励赏识每个孩子都有自己的优点,这句话易说难做。一些教师面对学生、特别是调皮学生时,总是很难发现出优点。这就要求老师善于发现并放大学生的闪光点,来引导班级和学生的成长。始终秉持这样一个信念,在实践中坚持不动摇。
4.营造良好氛围,倡导文化育人班级氛围是一个班级的文化特征,具有融化和感召的功能。比如说某个学生,让大家很头疼,但是如果班主任老师在处理该生的过程中做到尊重他、体贴爱护他让所有的学生帮助他,使他体验到大家的关心与帮助,而不是受歧视。因此,一贯寻衅闹事的他,找不到发挥的环境,老师的冷静与真诚、学生的正面感召,使他认识到自己的错误,有了成长的力量。这充分说明,打造班级文化,让文化育人,是班主任的法宝。
5.构建学习组织,促进共同发展 尽管班里学生成绩分化严重,但我们应相信学生都有向善向上的愿望。深入分析学情后,在班里组织了“一帮一”互助小组,引导成绩好的同学奉献爱心。这种不离不弃的举动,包含教师的真情,最终感动了家长。对成绩差的学生,老师及时给予鼓励,更多地看到他们的努力和进步,一步步地引领他们树立信心。
6.正确看待成长,允许学生犯错当老师应认识到一点,就是认为学生“犯错是难免的”。犯错就是学习,就是教育的契机。学生犯了错,老师总是应先观察、分析,认真倾听学生的讲述,在进行教育。学生与课任教师发生了矛盾,它能够秉持公道,既不让学生受委屈,也合理地化解了矛盾。不当众批评学生,而是尊重学生,巧妙施教,实现自我教育。学生稍有进步,及时给予肯定。这是赢得学生的信任,真正走进学生的心灵的妙招。
7.面对突发事件,保持宽容冷静在学生面前,教师都渴望有尊严、有威信。不能端起“师道尊严”的架子,一遇到学生顶撞老师,就认为是对自己尊严和威信的挑衅,立马要为维护尊严而战,企图让学生屈服。有时候即使是老师的错误,也不肯跟学生道歉。事实上,这种所谓的“威严”,学生并不害怕,反而让学生拒斥和蔑视,在师生之间形成鸿沟。面对学生的公开挑战,老师虽然很生气,但应能够冷静处理,真诚地说出自己的感受,先检讨自己。这样的“低姿态”反而受到好的教育效果,促使学生反思。
8.树立正面典型,转换教育视角李老师的另一个突出特点,就是善于运用表扬,为学生树立正面典型。表扬与树榜样,很多老师都用过,但有时候学生却一屑不顾!这是因为没有科学使用好这一方法。一些学生感到老师不真诚,表扬是“别有用心”,还不如直截了当的批评更舒服。有的老师在表扬和树榜样时,只顾及被表扬的学生,忽视或打击了其他学生,效果自然不佳。因此,表扬与树榜样的前提,使教师真正关注学生,由衷地认同并赏识学生的进步,让学生感受到老师的关爱。
9.充满创造激情,消除职业倦怠教师与学生、家长及同行打交道中,受挫是常见的,要走向成熟,必须经历这些挫折。实际上,这些挫折恰恰是教师成长和进步的阶梯。李老师也倦怠过,也曾为不被尊重、不被理解、不被认同而沮丧过。但她坚持思考、坚持学习、坚持尝试,体现了对教师工作的真正热爱。因此,耐得住挫折,内心拥有对工作的持久激情与创造力,享受自己的工作,才是一个成熟班主任的标志。
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