企业内训师发展前景(企业内训师发展方向)

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短期内先从组织一些内部分享和文化活动开始，然后逐步建立新员工培训。在这个过程中，我们可以提高自己教授课程和组织活动的能力。中期要继续提升自己的课程开发能力，在公司内部建立内部培训师体系和课程体系，设计好重点学习项目并运营好，开始涉及重点人才的培养。从长远来看，我们会逐步完善培训体系，扩大部门的影响力，让培训操作更加规范和标准化，开始尝试将培训与经营业绩和公司战略结合起来，做一些绩效提升和管理咨询项目。在这个阶段，你需要继续提升自己在培训领域的专业能力，恶补管理知识和人力资源知识，开始带领培训团队。后期可以选择成为一家公司的培训经理，一家大公司的企业大学校长，或者转型做管理顾问，全职讲师，企业教练，也可以转行回业务做中层经理，或者业务部门项目经理，也可以尝试HR然后上HRD等。会有很多发展路径和可选方向。

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