什么是工业(什么是工业时代社会生产力和军事战斗力水平的主要标志)
什么是工业时代社会生产力和军事战斗力水平的主要标志
如同用GDP评估国家生产力水平一样,建立部队战斗力水平定量评价机制。当然,战斗力指标预期是在军队建设过程中,通过训练、仿真、模拟、演习以及自我预估等方式进行的一种自我确认,但这种确认最终必须通过战争实践的检验相互确认方可有效,有效的相互确认即为威慑。
在有着良好改革基础和氛围的军事训练领域,如果把基于从定性到定量综合集成方法的战斗力“评价”作为军事训练转变的重要环节,将有力地推动部队训练、院校教学和演习演练模式机制的全面改革。
与工业社会对应的战争形态是
战争形态,是由主战武器、军队编制、作战思想和作战方式等战争要素构成的战争整体形式和状态。战斗力生成模式是指战斗力的构成要素在特定组织结构下形成作战能力的作用机理,其外在表现一般是军队战斗力基本要素获取和发展战斗力的形态样式。
转变战斗力生成模式就是将人、武器装备、军队编制等要素以一种新的形态样式组合,以推动战斗力升级,是战争形态演变发展的内在本质,是决定战争形态的关键特征要素。
准确地认识战争形态,把握其特点和规律,对正确地指导战争准备与实施至关重要。战争形态是人类社会生产方式运动的军事表现,与经济的历史时代和发展状况相一致,随着人类政治、经济、军事、科技、文化等发展从低级向高级发展。
冷兵器战争、热兵器战争和机械化战争是人类已经经历过的战争形态,信息化战争是正在形成中的战争形态。
冷兵器战争是农业社会的产物,热兵器战争萌芽于农业社会而形成于工业社会,机械化战争产生于工业社会,信息化战争则与工业社会正在向信息社会转型相联系,是信息化社会的基本战争形态。
每一种战争形态的发展变化,都有一个从量变到质变、从渐变到突变的过程,由此呈现出战争形态演进的阶段性特点。
战争形态的每次突变和质变,即战争形态的每次更替,都是军事领域发生根本性变革的产物和结果。
在生产力和科学技术的推动以及战争的刺激下,特别是随着军事科技的重大突破和主导性武器装备的标志性发展,引起了军队编成、作战方法和作战理论等全新变革,导致战争的整体性改变,产生出新的战争形态。
战争形态的演化历史证明,生产力和科学技术的发展及其在军事上的运用越来越快,武器装备变革的速度也不断加快、发展过程不断缩短,战争形态的嬗变将呈现出加速发展、过程缩短之势。
工业时代战争的基本形态是什么
机械化战争的主导要素是物质力量。
机械化战争是指主要以坦克等机械化武器装备进行的战争,是工业时代战争的基本形态。其理论是主张陆军实行机械化和依靠机械化军队取胜的军事理论,亦称坦克制胜论。机械化战争的基本特点有以下六个方面:
1、具有高速机动能力的飞机、坦克、军舰成为作战的主要装备。
2、战争中军队的进攻能力大大增强,打破了防御的优势。
3、战场范围扩大,情况变化急剧。
4、立体作战、纵深作战成为重要作战方式。
5、协同作战、联合作战发展迅速,破坏力强且消耗巨大。
6、对参战人员人员的素质要求不断提高,战场上保障人员大量增加。
工业时代的主导性战争形态是什么
主导要素是物质力量的有很多,以下列举几个比较典型的例子:
1. 经济:经济实力是国家、企业等各方面主导地位的一个重要基础。经济实力强的国家、企业可以在市场竞争中处于优势地位,甚至可以通过牵制、打压等手段影响其他国家、企业的发展。
2. 军事:军事实力是国家间互相制衡和竞争的重要因素之一。强大的军事力量可以为国家争取更多的话语权和资源。
3. 能源:能源是国家和企业的生产和发展的重要保障。拥有丰富的能源资源可以保证其在市场和政治竞争中具有更强的竞争力。
4. 科技:科技实力是衡量一个国家、企业是否具有核心竞争力的重要指标之一。具有顶级科技水平的国家和企业在市场和政治竞争中具有巨大的竞争优势。
以上只是物质力量的一些例子,并不是全面的列表。此外,在现代社会中,主导要素的分配也逐渐趋向于多元化。除了物质力量外,软实力、文化影响力等因素也可以对主导地位产生重要影响。
工业时代的主导性战争形态是什么?
信息化战争是一种充分利用信息资源并依赖于信息的战争形态,是指在信息技术高度发展以及信息时代核威慑条件下,交战双方以信息化军队为主要作战力量,在陆、海、空、天、电等全维空间展开的多军兵种一体化的战争。
信息化战争依托网络化信息系统,大量地运用具有信息技术、新材料技术、新能源技术、生物技术、航天技术、海洋技术等当代高新技术水平的常规的武器装备,并采取相应的作战方法,在局部地区进行的,目的手段规模均较有限的战争。
信息化战争指主要使用以信息技术为主导的武器装备系统、以信息为主要资源、以信息化军队为主体、以信息中心战为主要作战方式,以争夺信息资源为直接目标,并以相应的军事理论为指导的战争。信息实力包括信息高速公路,C4ISR系统,精确制导弹药,太空兵器,智能部队,以及具有高技术、高知识、高素质的人员。
本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.