上海saas空间(国内saas上市公司龙头)

国内saas上市公司龙头

saas领域龙头科创信息：

　　公司2020年实现总营收4.36亿，同比增长13.75%；实现毛利润1.415亿，毛利率32.49%；每股经营现金流0.0750元。

paas领域龙头　　

　　东方国信：公司具备行业公有云、企业的私有云及混合云建设能力；全面提供IaaS、PaaS、SaaS各层能力开放；快速帮助企业实现应用云化快速迁移；国内率先实现云化全结构数据存储计算能力；国内率先实现基于多租户的云化应用构建能力。

中国saas龙头企业

云计算概念股主要是一些上市公司软件股，如东软集团，用友网络，远光软件，华胜天成等。东软集团，公司为中国最大的IT解决方案与服务提供商，成为首批计算机信息系统集成特一级资质企业。在健康管理平台领域，公司正不断完善健康云平台建设，已经在沈阳、天津、北京、长沙、合肥等地建立了熙康健康管理中心。用友网络，中国最大的独立软件供应商，第一大企业管理软件供应商；推进“用友软件 用友云服务”策略；成立用友薪福社云，进入企业级SaaS人力领域。远光软件，在云计算领域，公司积极研究和部署云平台，在云存储、云部署、云应用、云安全等各方面进行技术储备和支持能力培养。华胜天成，募投资金投向“云计算环境下的信息融合服务”的具体建设内容包括数据中心、服务中心管理软件系统开发、IT服务总控中心及软件研发中心，涵盖了云计算的三个主要领域。

国内saas上市公司龙头股票

用友网络：

龙头股，11月8日消息，用友网络开盘报价32.15元，收盘于31.76元。5日内股价上涨0.54%，总市值为1038.72亿元。

公司核心是为工业企业提供设计云，制造云，服务云，分析云，营销云，采购云，财务云，人力云，协同云，金融云及第三方SaaS服务，以开放的生态体系。

ST天马：公司提供的智能商业服务包含企业云服务，大数据应用服务和商业人工智能服务。企业云服务主要是利用SaaS模式（SoftwareasaService，软件即服务），为企业提供前台，中台和后台的服务。

实益达：麦达数字选择从数字营销可快速突破进入SAAS服务领域。

拓维信息：2021年3月，公司推出幼教行业“‘云宝贝-智慧幼儿园’Saas产品”，并正式上线“华为云市场”，助力区域幼儿园的标准化建设与竞争环境下办园质量的切实提升

国内比较好的saas平台

1.SaaS软件商业模式

2.B2C商业模式

3.平台商业模式

中国saas上市公司

SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。

1.纯自动化的订阅收入模型

所谓纯自动化的订阅收入模式，即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入，而是由软件自动化提供，即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式，由于CTS大大降低，所以这种收入模式的盈利能力强，不受服务水平的影响。

如果有可能，SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性，就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提，为了使订阅模式成立，需要保证订阅用户持续付费，也就是尽可能保证客户不流失。

如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式，客户一旦断约，将导致无法预测收入，还会造成续费损失。

2.自动化+人工服务的订阅收入模式

这种收入模式仍然属于订阅模式，只是收入的结构中由两部分组成，即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然，与纯自动化的订阅模式相比，这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外，效率也会受到人工因素的影响。

关键问题是，这种SaaS模式的复制能力较差，这是因为需要合格的人工服务资源，比如一个SaaS数据分析业务，多数情况下需要数据和算法工程师的配合，才能为客户提供数据服务。

如果收入结构中的人工服务收入占比过高，所产生的效率问题会使复制能力受到限制，导致盈利能力的降低。

3.混合收入模式

与完全订阅模式不同，在混合收入模式下：SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费（订阅）之外，还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。

如果订阅收入占比太小，收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行，因为订阅收入占比小，所以更抗客户流失，这就可以不受订阅模式回款周期的限制，集中力量把其他收入做大，国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。

但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上，这种模式的风险比较大，因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时，如果业务模式不能形成稳定的其他收入，整个营收随时可能滑坡，使收益变得不稳定。

4.类SaaS收入模式

所谓类SaaS收入模式，是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外，订阅收入的占比为0。也就是说，所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式，商业模式是通过业务拓展（Bussiness Development，BD）开发客户，之后依靠客户持续复购取得收入。

虽然达不到订阅收入那么准确的预测，但收入曲线与订阅模式相似；虽然没有CTS，但为了维持客户的复购，BD的服务也是有成本的。