saas模式的主要优点(saas模式的缺点)

saas模式的缺点

客如云是一款云端收银系统，主要用于商家进行收银、管理库存、制作销售报表等操作，其优缺点如下：

优点：

便捷性：客如云是一款云端系统，可以随时随地通过手机、平板或电脑进行操作，方便商家进行管理。

物流管理：客如云支持库存管理，商家可以通过系统来管理库存，同时也可以进行商品的出入库管理及其他物流管理操作。

销售统计：客如云可以帮助商家生成销售报表，提供销售数据分析，帮助商家了解销售情况，从而更好地制定销售策略。

支付方式：客如云支持多种支付方式，包括支付宝、微信支付、银行卡支付等，方便顾客支付。

缺点：

依赖网络：客如云是一款云端系统，需要网络连接才能正常使用，如果网络不稳定，可能会影响商家的正常营业。

成本较高：客如云需要商家购买软件服务，同时还需要购买硬件设备，成本较高。

数据安全：客如云需要将商家的数据存储在云端，需要商家关注数据安全问题，以免数据泄露。

总的来说，客如云收银系统是一款便捷、可靠的云端收银系统，适用于各类商家进行收银、库存管理、销售统计等操作。但商家在选择使用时需要综合考虑其优缺点，以便更好地为商家服务。

saas的理解

什么是HRSaaS系统？很多公司在找人力资源管理软件的时候，都看到这么一个名词，很多人都不理解这到底是什么意思，有什么作用。下面，我们就仔细给大家解释一下，什么是HRSaaS系统，好用的HRSaaS系统有哪些？

人力资源管理软件

什么是HRSaaS系统

HR就是人力资源，而SaaS就是软件即服务。所以，HRSaaS系统就是人力资源服务软件。SaaS是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟， 在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。

SaaS系统，是指通过Internet提供软件服务的新模式。SaaS模式系统厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。SaaS定义了一种新的交付方式，也使得软件进一步回归服务本质。企业部署信息化软件的本质是为了自身的运营管理服务，软件的表象是一种业务流程的信息化，本质还是第一种服务模式，SaaS改变了传统软件服务的提供方式，减少本地部署所需的大量前期投入，进一步突出信息化软件的服务属性，或成为未来信息化软件市场的主流交付模式。

一般SaaS系统的价格是全包费用，就是说应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费，将其统一为每个用户的月度租用费。 对于广大中小型企业来说，SaaS是采用先进技术实施信息化的最好途径。但SaaS绝不仅仅适用于中小型企业，所有规模的企业都可以从SaaS中获利。

HRSaaS系统，就是以SaaS模式为主研发的人力资源服务软件，为众多企业提供人力资源管理服务。帮助企业规范化管理、科学化管理，提高工作效率，促进企业发展。

saas 模式

SaaS模式是一种软件交付模式，允许通过Internet连接和Web浏览器从任何设备访问数据。

在这个基于Web的模型中，软件供应商维护构成应用程序的服务器，数据库和代码。这与传统软件交付形式有很大不同。首先，公司无需投资硬件来管理和维护软件，SaaS供应商将负责这一切，买家可以将解决和维护软件所需的大部分IT职责外包出去。

saas模式的优势有

要了解SaaS模式的企业都会有这个疑惑，SaaS系统有什么优势呢？企业可根据信息化服务需求租赁这个服务功能，所有的软硬件设施创建都由SaaS服务商完成，为不同企业提供信息化服务是SaaS的一大优势。

摆脱软硬件设施部署费用，控制可能出现的信息流失风险，是SaaS服务的优势。传统企业的信息化建设要部署大量的软硬件设备，还要招聘专业IT人员进行系统维护，这会增加企业的运营和管理成本，一旦软硬件设施部署失败，之前付出的系统部署努力及资金投入便会付之东流。

SaaS服务能有效避免软硬件资源浪费，企业不用进行任何IT资源部署，只需要向SaaS服务商支付费用便可享受信息化服务。为提供优质信息化服务，SaaS自主进行系统升级与维护，企业不用支付任何费用。

与信息化服务相关的系统维护和升级都由SaaS服务商解决，也是这个软件服务的一大优势。SaaS系统功能十分完成，稳定的系统功能与数据安全性，满足不同企业的信息化创建需求。

专业的SaaS服务商会集中进行数据储存与备份，防火墙与运营监控系统可确保SaaS服务安全。SaaS服务商能为中小企业提供专业的信息化服务，信息化服务的功能性和使用稳定性满足企业使用要求。

“全包”是SaaS服务的资费方式，这种服务费用支付方式十分灵活，中小企业可按照时、月或是年进行服务费用支付，让企业享受很好的服务便利。

saas模式的优点

SaaS，真是让人看不懂。

一会儿“中国SaaS春天论”甚嚣尘上：美国SaaS发展的多红火，看Salesforce市值500亿美金，Workday 150亿美金，Netsuite又卖到了93亿美金……中国SaaS的春天也不远了；一会儿又纷纷持悲观态度：在中国搞SaaS就不行，你看那谁谁都在裁人了。有人在指责，那谁谁是假SaaS，他们是私有云。有人在反驳，私有云也是云，凭什么不能叫SaaS。有人说，SaaS的技术已经落伍了，现在是Docker技术的天下。有人说，Docker和SaaS并不冲突。

正是因为SaaS很火，才会带来诸多关注者和评论者，然而在这其中，真正论及SaaS本质的人却寥寥无几。我们在SaaS行业做了4年，我们愿意分享对这一问题的看法，到底什么是SaaS呢？

大家都知道SaaS表示软件即服务（Software as a Service），但是却鲜少有人从这一最基本的定义着手解释，反而要套上很多很多的概念，实际上没有那么复杂，软件即服务的意思就是说，原来是卖软件的，现在改卖服务了。

这里最大的区别在于，卖软件是将软件作为一个实体卖给客户了，所有权归客户，而卖服务，这个软件的所有权还在你手里。怎么理解呢？我们平常会用到理发、餐饮、租房中介，这些都是服务概念，我们为这些服务按次或实际效果付费，而不是买下理发店或者是买下饭店。同理，从卖软件变成卖服务，计费方式就要发生变化，变成按次、按使用来计费。

不要小看这个变化，对于传统软件公司来说，这是一次大革命。

原来卖软件给客户，一次性（或者分几次）收到钱了，后面是不是有维护费收入那是以后的事，至少第一笔钱是落袋为安了。而如果改为卖服务，这笔钱就不能收了！现行的SaaS模式通常是按照使用来收费，或称租用费。这两者的区别非常大，因为需要先主动放弃自己本来可以唾手可得的收入，这属于典型的挥刀自宫，绝大多数传统软件公司，并不愿意这么做。

有人提出，我可以预收1年的钱啊。这里就涉及到SaaS的财务知识了，预收在财务上并不能确认为『收入』，只能作为预收账款，也就是说，现金到你账上了，但还不能算你赚了钱，这和我们去理发店预冲了1000元的卡是一个道理，每次理发实际花了多少，理发店才可以确认多少为『收入』。有意思的是，从税务上来说，服务费开具的是6个点的增值税票，而卖软件开出的是17个点的增值税票。如果有SaaS公司在财务报表上列出了大量的软件退税，那么实际上它并不是真正的SaaS企业，这是需要区分的。

既然如此，那么为什么SaaS还会流行呢？深层次的原因是，卖软件太坑，已经形成了恶性循环，市场受到严重的阻碍。比如，Gartner的调查研究曾表明:在所有CRM项目中大约55%没有达到软件用户的预期目的，通俗的说是实施失败，ERP就更不用说了。大型客户动辄支付几百万上千万的费用，买回来的东西却没法用。那么软件公司有获利吗？其实也没有多少，因为实施不成功，客户不肯支付尾款，更加不可能支付维护费，甚至为此打官司的也不在少数。在这种情形下，软件供应商和客户双输！这时候，有个英雄站出来说，我可以确保『客户成功』，客户用的好就一直用，我就多收钱，用的不好就不用，我就少收钱。这一下就炸开了锅，对传统软件带来了致命的一击。同时我们也就很能理解为什么国外的SaaS公司都有『客户成功部』了，那是他们吃饭的家伙，如果客户不成功，他们就得破产。

因此，确保让客户一直使用你的产品，就可以赚的更多。实际上，在SaaS业务模式中有一个关键指标流失率churn，假设一个SaaS公司月流失率是2%，那么意味着平均一个客户的生命周期是50个月，而用户在这50个月中持续付的钱是远远超过卖软件产生的收益的。国外的SaaS企业之所以估值那么高，就是因为预期的收入所得要远远超过传统软件公司。所以，想做SaaS的另一个关键因素就是确保自己的产品过硬，流失率够低。

有人说，我可以预收3年的钱，或者5年的钱啊，这样一来售价和一次性卖产品的价格差不多（从账面上看也没有流失率），严格意义上说，这样的模式也算SaaS。不过，既然一次性收了这么多钱（如果不给退的话），实际上软件公司的收益已经保障了，还有动力再提供『客户成功』吗？这只是另一种形式的挂羊头卖狗肉。另外，一次性收3年或者5年的钱，必然会提供很高的折扣给客户，那么LTV（Lifetime Value）实际上变低了。

把卖软件变为卖服务，软件厂商革自己的命，放弃一次性收入，按照客户是否使用来收费，实际上就是按照客户是否成功来收费。这才是SaaS的本质。和是不是公有云实际上并没有关系。那为什么说SaaS绝大多数都是公有云呢，除了那些大家都知道的公有云的优势以外，还有一点，想把软件产品真正做到客户喜欢，无论是产品开发，还是产品维护，成本太高了。做私有云项目一不小心就会把版本做乱，想升级都升不了，想改都改不了的情况，想必很多CIO都经历过

你做的产品客户真的满意吗，如果不是，请不要尝试SaaS。当然，挂着SaaS的名义忽悠忽悠投资者，忽悠忽悠不懂行的客户的，不在此文讨论范围之内

请说明saas 的优点和缺点

优点

明源以SaaS平台，打造了云链系列产品。这是以数据资产管理和数据分析为卖点，提供API服务、自助分析、数据场景定制等开发能力。

明源系统总体用起来是可以节省很多工作的。

缺点

因为明源系统自己缺点, 会出现撞单现象, 详细由销售经理依照实质状况及接访时间进行办理。

saas的缺点及解决

1.降低底层架构成本：企业需要在IT服务和表现上能够更上一层楼，但受到经济环境的影响，CIO们这两年手上的预算却少的可怜。因此，CIO们希望新鲜的云战略能帮助他们在企业期望和有限的资金之间搭起一座桥梁。

2.扭转80/20比例：许多CIO告诉我他们仍然要在IT维护上花掉预算的70%或80%，而大部分的资金无法用于创新，这种资金陷阱导致许多CEO和CIO们疯狂把IT业务外包出去，但这种情况显然是不可持续的，因此CIO们正期待着云计算这发炮弹能够带来足够的魔法，帮助他们把这个80/20的比例扭转过来。

但讽刺的是，我在上面描述的所有这些美好的东西在我的一位朋友那里变成了云计算的最致命威胁：最大的敌人就是期望过大。因此我们需要回答一个更大的问题：在宣传的背后，云计算究竟是真实可行的，还是只是一些空话?

"云计算可能是互联网以来最重要的事情，但是请记住，互联网花了二十年的时间才成长为一个大家伙，"Art这样写。"在喧闹的炒作之外，正是那些每年3%的脚踏实地的小幅度增长让互联网厂商获得了成功。"

"云服务显然还没有进入大企业，到目前为止，我还不知道哪家大企业已经应用了云战略，顶多是一些SaaS(以及IaaS和PaaS)应用。"

我同意云计算处于起步阶段，但我不赞同他的20年稳步发展理论，现在是2010年，你无法拿2007、2002或者1996年和它相比，至少我们面临的经济危机是过去 30年里没有的。我认为大多数CIO正在寻找的时间范围是20个月而不是20年，企业对解决和改变企业内部的IT缺点有着令人难以置信的迫切需要。人们希望云计算可以改变这一切，或者至少能够带来一些可能。

但是，让我们回到Art的观点，看看他是否认同云计算的发展前景和潜力：

"当然，我们需要解决这些问题，但我担心的是走过了头。有太多的企业的董事会不停的问CIO们‘你的云计算战略进行得怎么样了'，这快要把CIO们逼疯了，他们现在应该做的其实只是观察和学习。不要被新闻炒作和宣传影响到自己，我不喜欢使用Gartner的分析来预测未来，如此高的曲线简直是荒谬的，让我们给它降点温吧。"

Art的评论显得令人信服，而且非常清醒。然而和他所希望的不同，世界各地的CIO们正在以前所未有的速度进入云计算的部署行列中。Art希望管理人员至少坚持观察一段时间，但这无法符合当今的要求，企业不可能耽误一两年的时间来等待新的解决方案。

这就是为什么很大一部分CIO们想急着知道云计算是否可靠，也是他们为什么迫切的需要测试和实验的原因。CIO们不可能"停下来观察和学习。"虽然关于云计算的宣传可能确实言过其实了，而且这也许的确就是云计算的最大缺点，但对于CIO来说，"什么都不做"才是最大的缺点，这根本就不会是他们所考虑的。

saas的主要特点有哪些?

云计算服务是以云计算技术与模式为主要特征的信息技术服务其中软件及服务的简称是：

SaaS(Software-as-a- Service)：软件即服务。

它是一种通过Internet提供软件的模式，用户无需购买软件，而是向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动。

SaaS模式大大降低了软件，尤其是大型软件的使用成本，并且由于软件是托管在服务商的服务器上，减少了客户的管理维护成本，可靠性也更高。

saas模式的优缺点

2015年开始国内陆续出现了很多SaaS创业公司，一夜之间大家都开始谈SaaS，吹企业数字化转型，侃2B市场的大未来；那究竟什么是SaaS呐？字面意思来看，SaaS=Software as a Service, 软件即服务；但我认为企业客户需要的其实不是软件，而是能够帮助他们业务取得成功的服务。在下认为SaaS=Success as a Service才是更准确的定义，我用你的服务能不能为我的的公司带来成功是判断一个SaaS好坏的黄金标准；

其实as a service是一种很棒的商业模式，面向消费者的这种订阅式服务已经非常普遍了，每个人都可以通过月度或者年度订阅的方式获取动听的音乐、好看的影剧、海量的阅读；几年前的Truck Club把穿衣也做成了一种订阅服务，每个月给你寄个盒子，里面是根据你的身材做好的搭配，除了满足穿衣需求还额外给你一丝惊喜；同样的我们可以考虑把绿植鲜花、健身课、美发等生活方式都做成一种订阅式服务。所有面向消费者的好服务其实就是HaaS-Happiness as a Service，能够为人带来快乐的服务才是好的服务。

从中我们也不难发现所谓SaaS，其实就是方便的、可靠的服务，随手可得缴费即用的服务，能为企业带来好处和助力的服务，也是一直在更新的服务

从技术层面看，云计算将大量的计算资源集中配置、统筹管理，统一的平台可以按需为客户提供服务；成功SaaS的技术核心是多租户和元数据驱动，就像过去每个企业都得自己修房子自己搞装修，劳神费力而且搞出来的房子还可能漏水，因为术业有专攻；现在有专业的开发商提供现成的精装房，每个公司按照自己的需求选择对应的户型拎包入住，同时这个开发商还是个乐高式的宜家，能提供各种各样的生活方式所需用品，让你根据自己的口味不断调整。

从业务层面来看，SaaS可以覆盖的面是非常广泛的，可以为财务、人力、研发、生产、供应链、销售、服务等等职能部门提供你运转和管理所需的服务，从作业层、管理层、决策层甚至外部上下游伙伴都可以在一个统一的SaaS平台上无缝协作，在业务运转中，所有的数据也沉淀在了一起，这样SaaS就很自然地和AI、大数据等融合在了一起，也就是我们现在经常提到的智慧企业；SaaS就是企业机器人+军师，帮助我们处理掉所有繁琐的机械性工作，还每天给出我们很棒的建议；CRM SaaS可以每天早上叫醒你告诉你今天该与客户的哪位领导沟通了，沟通些啥是有效的，该为谁的女儿准备生日礼物了...财务的SaaS可以建议你奖金制度该怎样调整了，该做咋样的公司理财了...HR SaaS会提醒你可以挖哪个业内高手了，因为他最近心动了...这些都是未来的工作场景，智能化的企业应用会无处不在，驱动着每个公司更好更快地运转，也会变革每位白领的工作方式。当然今天来看，整个SaaS产业在国内还处在初级阶段，但蓬勃的消费互联网和5G、IoT等新技术会大大加速我国企业的数字化进程，精彩纷呈的SaaS应用甚至有可能引领中国企业跳过流程驱动制阶段。

从行业层面来看，有专注于垂直领域的SaaS，当前大多数餐饮店都实现了无纸化点餐，餐桌、厨房、结账甚至营销、采购等无缝集成与协作，这就是餐饮SaaS；也有美业SaaS；批发业SaaS、化工业SaaS、汽车行业SaaS等等。这些很容易上手的SaaS应用很容易扩展，几个人的小团队可以使用，十几万人的大企业也可以应用。互相之间集成为企业沉淀了大量的数据，基于这些数据不仅能够驱动更有效的经营管理，也能够衍生出许多新颖的商业模式，让人很是期待。

纵观SaaS发展的趋势，在下认为有如下几点：

1. 更广泛的集成，SaaS本就是术业有专攻、社会分工细化的产物，小而美的SaaS无法依靠单打独斗帮助企业成功，需求端必将促进优质SaaS的开放与互通；这样我们梦想中的完美工作场景和理想公司才会如雨后春笋般涌现；

2. 聚焦于垂直行业的SaaS会快速发展，聚拢了行业的智囊将真正最佳业务实践落地就是行业SaaS的核心；而且改善永无止境，所以创新永无止境；

3. 随着无处不在的连接以及更多职业人的接入，庞大的内外部数据必将促进AI更快速地融入SaaS平台；今后AIaaS, MLaaS将是每个SaaS的必须，其核心是更智能的决策、更精准的预测、更成功的客户！

4. SaaS的定价和收费将发生大的变革，不再是今天大多数SaaS的按照用户或者按照单据来计费，而是真正可以按照企业所用甚至企业所得进行收费；你用了我的SaaS，节省了多少；多赚了多少，我们可以按照一个比例进行分成；

5. SaaS行业的客户成功团队将需要大量人才，真正要打造好的SaaS，对人才的要求很高，得具备行业思想领导力，要能成为客户的业务问及对象，同时也要对新技术敏感，对用户体验在行，还具备出色的沟通能力

未来是让人血脉喷张的，现实还有很大gap，所有人一起努力吧！