中小企业数字化saas模式(中小企业数字化赋能专项行动)

中小企业数字化赋能专项行动

数字化转型是当前社会和经济发展的重要趋势，涉及到各行各业的转型升级和创新发展，因此数字化转型的科研课题也非常广泛，以下是一些可能的研究方向：

1. 数字化转型的战略规划和管理：研究企业数字化转型的战略规划和实施过程，探讨如何有效管理数字化转型过程中的风险和挑战。

2. 数字技术在企业管理和创新中的应用：研究数字技术在企业管理、生产、营销、创新等方面的应用，分析数字技术对企业价值链的影响和价值贡献。

3. 数字化转型对社会经济的影响：研究数字化转型对社会经济的影响，包括数字化转型对就业、产业结构、贸易和投资、社会资本等方面的影响。

4. 数字化转型在特定领域的应用：针对某些特定领域，如医疗卫生、教育、金融、物流等，研究数字化转型在该领域中的应用和创新发展。

5. 数字化转型的法律和政策问题：研究数字化转型中涉及的法律和政策问题，如数字隐私、数据安全、知识产权、标准化等问题。

这些都是数字化转型科研课题的一些方向，具体的研究内容和方法，需要根据不同的研究领域和问题来确定。

中小企业数字化赋能专项行动方案解读

增强数字化管理能力。引导企业实行数字化转型一把手负责制，优化企业管理流程，畅通信息流通渠道，构建适应数字化运行的组织机制、激励机制、投入机制。

鼓励中小企业确定专人负责数字化转型工作，开展两化融合管理体系贯标，运用线上办公、财务管理、智能通讯、远程协作、视频会议等数字化工具，系统性地提升经营管理效率。

中小企业数字化赋能平台

数字化赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：

1。技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据/人工智能以及安全。

2。生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建。

3。市场赋能。即帮助企业发现新的市场空间和商业机会，并加快其产品商业化进程。

  4。市场赋能。即通过数字化人才培养提升企业创新能力。

中小企业数字化赋能专项行动方案

数字化赋能是指利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给,并深度挖掘用户需求,探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式是技术赋能。即利用信息技术,实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据/人工智能以及安全。

中小企业数字化赋能专项行动实施意见

1. 从以产品为中心向以客户为中心转变

在传统模式下，企业以“我”为中心，不同产品的营销服务通常自成体系。在数字经济下，以客户为中心，对同一目标客户群体，采用同样渠道触点，通过统一平台进行数据分析并推荐最优产品，采用统一的服务体系。基于这样的理念设计的组织结构，有利于客户数据打通和洞察，统一客户体验，提高企业资源利用效率。

组织结构调整是实现以客户为中心的重要且必要的一环，考虑到组织结构调整的敏感性，以数据和流程先行，拉通组织上的断点，但暂时保持组织结构不变，是企业可以考虑的过渡性方法。

在前端组织结构向着以客户为中心转化时，随着企业数字化成熟度的提升，整个组织结构也向着“前台＋中台”的敏捷型企业组织结构发展。前台是客户互动部门，中台是各类业务和资源集中性部门。

2、业务创新：从流程驱动向场景驱动转变

特征说明：从客户在特定场景下的需求出发，挖掘客户需求，设计整体解决方案，带给客户完整感受。这个方法解决了传统企业业务战略和业务流程之间缺少衔接，注重单个流程的效率，而忽略了客户整体需求的弊端。围绕客户需求，通过多流程、多功能配合实现创新。

实践误区：从流程的视角出发，优化了局部的运营效率和客户体验，但不能满足客户在某个场景下的特定需求。

▲图3 场景驱动，多用户服务结构

3、客户互动：从注重功能到注重体验

特征说明：客户体验主要指沿着客户全互动旅程带给客户的便利性和感受舒适度，包括线上线下。线上通过UI/UX设计，线下通过特定场景/店面的全流程互动设计，打造无缝综合客户体验。

随着企业数字化转型的深入，“以客户为中心”的思维向着有更广泛含义的“以用户为中心”演进。不单是购买产品的客户，还包括供应商、合作伙伴、内部员工、管理者等，彼此在不同场景下互为客户，统称为用户。对每一类用户，运用服务于客户的方法思路，围绕用户场景，设计实现服务创新。

中小企业数字化赋能专项行动,加快推进数字化办公

一是加强教师、学生及教育管理者的数字化能力的培养，这是数字化转型的基本能力。

二是构建智慧教育发展新生态。涉及数字战略与体系规划、新型基础设施建设、技术支持的教学法变革、技术赋能的创新评价等。

三是形成数字化管理体系和机制。教育管理的体制机制、方式流程、手段工具进行全方位系统化整塑。

四是充分应用数字化技术，改变传统的工作思路和流程，树立数字化意识，实现数字思维引领的价值转型。

中小微企业数字化赋能行动

数字化赋能是指利用数字技术和信息化手段，为组织、企业或个人赋予更多的创新能力和竞争优势，实现业务升级和转型的过程。

数字化赋能的本质是将传统业务和生产方式通过数字化、智能化、网络化等技术手段进行重塑，使其具有更高效、更智能的特点。数字化赋能涉及到数据采集、处理、分析和利用，从而实现对业务流程的优化、客户体验的提升、市场开拓的增长等目标。

数字化赋能不仅可以帮助企业提高生产效率和降低成本，还可以为企业提供更精准的数据预测、企业管理决策带来更科学的支持，同时也可以帮助企业实现更个性化的服务，提高用户的粘性和忠诚度。

总之，数字化赋能是一个全面的概念，旨在通过数字化技术和信息化手段实现企业的转型和发展，提高企业的竞争力和创新能力。

中小企业数字化赋能典型案例

意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。

对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：

1.技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据/人工智能以及安全。

2.生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建。

3.市场赋能。即帮助企业发现新的市场空间和商业机会，并加快其产品商业化进程。

4.市场赋能。即通过数字化人才培养提升企业创新能力。

中小企业数字化赋能服务产品及活动推荐目录

上海爱数信息技术股份有限公司

爱数是大数据基础设施提供商，致力于为政府、公共事业及企业的数字化转型赋能，帮助各行各业的客户释放数据价值，实现即时、随时、实时的数据服务。

爱数成立于2006年，已有1300+名员工，总部位于上海，在全国各地设有分支机构及办事处。

爱数推出基于AI洞察力的大数据基础设施，通过AnyBackup灾备云、AnyShare文档云、AnyRobot日志云，提供数据服务，实现行业数字化的数据赋能。爱数的大数据基础设施，以云原生的技术架构、平台化的产品架构、人工智能的数据服务架构为核心技术，形成了包括AnyBackup副本数据管理解决方案、AnyShare内容分析解决方案、AnyRobot统一日志管理解决方案、AnyRobot防勒索病毒主动数据保护等创新的数字化方案。

中小企业数字化赋能专项行动方案对企业管理咨询的影响

深入业务团队一线，建立业务人员能力模型及标准业务流程；、建立业务培训体系，梳理并搭建关键业务岗位能力和步骤，制定提升业务竞争力的培训方案，关注并适应最新的培训技术，提高培训效率，评估培训效果等；不断收集并快速提供行业优秀培训经验，快速迭代培训工具和内容

赋能中心是为企业、工业互联网与大数据创新云平台、精英人才培养云平台,为企业提供智能数字化转型软件产品技术服务。