员工持股计划与股权激励区别(员工持股计划与股权激励区别是什么)

员工持股计划与股权激励区别是什么

上市前后都可以搞员工持股计划。只不过，上市前后公司的规模、实力、员工数量和质量、受监管程度等方面都比上市前发生了很大变化，因此，上市前后的员工持股计划在激励对象确定、股权激励数量确定、股权价格确定方面都会发生很大变化。

员工持股计划与股权激励的区别

答：员工持股之“利”

　　1 、激发员工的股东意识，这可以起到长期的激励作用。

2、能够留住优秀的人才。

3、为企业民主管理提供股权基础。

员工持股之“弊”

　　1、公司与员工之间容易发生股权纠纷。

2、防止股权激励削弱大股东对公司的控制。

股权激励是一个中性消息，不算利好也不算利空，不会影响股票的涨跌，股权激励是上市公司用股票奖励员工的方式之一，一般上市公司高级管理人员、科技人员或者有重大贡献的员工能享受股权激励，股权激励的股票一般是预留股份、未公开上市股份或者公司回购留存的股份。

员工持股计划属于什么激励

1、涉及对象不同

股权激励对象只涉及董事、监理、高管及核心技术人员，而员工持股计划涉及面范围广，所有员工都可以是持股对象。

上市公司股权激励的激励对象标准也逐步放开中，创业板和科创板最新规定明确到在公司任职的单独或合计持股5%以上股东或实际控制人及其配偶、父母、子女均可参与上市公司股权激励计划。

2、考核机制不同

员工持股计划并不需要公司实现业绩目标就能实现，而股权激励需要业绩达标才能激励。

股权激励是企业发展到一定阶段之后，全面薪酬体系的组成部分，月度工资、季度奖金、年度奖金是短期和中期薪酬机制，是针对企业员工的;而股权激励是属于长期薪酬机制范畴，是基于企业未来价值的增长，公司估值的增长。股权激励的覆盖面比员工持股更窄，毕竟能有一定股份的一定是决定公司发展和命运的小部分人。

3、是否需要交税

员工持股计划买卖股份是免税的，而股权激励涉及的股份是要纳税的。

员工直接从二级市场购买的上市公司股份，购入环节不涉及纳税问题。通过公司回购取得股份，若持股计划股份是通过上市公司回购取得，员工购买价等于公司回购价，也不涉及个人所得税征税问题。对于员工低于公司回购价购买股份，对低于回购价的差额是否征收个人所得税，现行税收政策没有明确规定。

上市公司授予个人的期权、限制性股份和股权奖励，经向主管税务机关备案， 个人可自股份期权行权、限制性股份解禁或取得股权奖励之日起，在不超过12个月的期限内缴纳个人所得税。

4、激励机制不同

股权激励激励的对象是公司核心人才，他们往往占有股份，享受的是公司发展后所带来的红利和经济效益，相当于老板。我们把股份给到核心人才，往往就要让这个股份未来收益最大化。一方面要在股份定价方面给股份增值留出空间，同时随着未来公司业绩和市值的增长，股份价值也会随着增长。而员工持股计划的本质是员工凑钱投资，员工通过参与员工持股计划，他拿到股份的成本，往往并没有股权激励价格那么低，可能就是像投资人一样进入，或者是以评估价，购股价格并不低，因此也降低了公司和员工讨价还价的能力。员工持股计划往往没有更多保障企业利益的约束性条款，最多只有一个时间的约束。因此，员工持股计划的本质更类似于投资性。

员工持股激励机制

股权激励的三种常见员工持股方式有：员工直接持股、员工通过公司间接持股、员工通过合伙企业间接持股,每种方式各有其对应的优缺点,企业在决定使用员工持股激励后,就需要及时确定好员工持股的方案。

员工持股与股权激励有何区别

看是否是上市公司，如果普通公司，当然是对象不同，一个是企业内部员工，一个是社会大众 如果是上市公司，那么企业员工持股，一般是股权激励，企业把自己股票奖励给高管和普通员工，激发员工工作积极性和热情和公司前途捆绑在一起，就是说自己给自己打工的意味。

员工持股计划与股权激励区别是什么呢

　　员工持股计划和股权激励区别如下：　　2014年6月，证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称《指导意见》），上市公司员工持股计划迎来大力发展。截至2016年一季度末，已有480家上市公司发布员工持股计划或类似方案。　　有券商分析人士表示，员工持股计划本身是上市公司及其员工自愿选择的结果，是上市公司在对未来业绩和股价有较强信心的基础上对公司员工进行激励的方式。相比股权激励而言，员工持股计划在实施上更为灵活，激励效应更强。　　股权激励是将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。 股权激励并不神秘，也不像很多培训机构包装的那么悬乎，它就是一种激励手段，只不过激励的标的是股权以及附着在股权上的各种权利。但正是这种标的的不同让股权激励具有不一样的魅力。拥有股权就成为了企业的所有者，能参与企业的管理决策；股权本身也是有价值的，并且这种价值会随着企业的不断发展而持续增加，如果企业登陆资本市场，这种价值还会成倍增长，形成“收益权”。因此我们还要认识到，股权激励是一种稀缺性资源、也是一种金融资源。

员工持股计划如何达到激励员工的作用

让员工分享公司获得的利润的一种激励机制，可以提高员工的士气和对公司的忠诚度。以下是一个员工利润分红激励方案的建议：

1. 确定分红计划：公司可以根据不同年度的业绩制定不同的分红计划，例如企业盈利率的15%分配给员工，其中30%按员工的岗位级别分配，70%按个人绩效表现比例分配。

2. 确定分红对象：将分红计划分配给全体员工，或给予特定部门或岗位的员工更多的分红。

3. 设定评估标准：期望员工达到特定的目标或完成某些任务后，才能获得相应的分红奖励。

4. 激励方案公开透明：公开并定期向员工披露公司的财务状态和分红计划，展示公司对员工的赞赏和信任。

5. 公平合理：确保分红方案公平，避免某些员工在分配中被偏袒或忽视。

6. 发放方式清晰：确定员工获得分红的具体时间和方式，如是否纳入社保等。

7. 评价员工反馈：评价员工对此计划的反馈和成效，并根据实际情况修改或完善计划。

需要注意的是，员工利润分红激励方案建立在企业的盈利基础上，要确保公司的基本经营和员工薪资待遇无法满足时不能继续发展。