saas需要续约吗(saas续费)

saas续费

目前绝大部分SaaS公司分给代理商的新单分成、续费分成比例都不低（一般在50~70%之间），再算上渠道部门本身的成本费用，渠道代理方式的毛利率是相对较低的。

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餐饮SaaS覆盖的餐饮商户数量约为25万家，渗透率为10%，餐饮SaaS市场规模巨大。但由于餐饮行业本身的复杂性，涉及到会员、收银、外卖、点餐、预订、供应链等多个环节，无形中增加了数字化升级的难度，尤其是中大型连锁餐饮商家对于全流程的解决方案具有强烈的需求，这就对餐饮SaaS服务商提出了更高的要求，要对餐饮行业进行全产业链布局。

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这个世界变化实在是快，各种新名词层出不穷，让人眼花缭乱。IT业更是不甘落后，不断发明出各种新名词、新概念，让企业摸不着头脑。

目前大大小小的软件公司都在谈B/S，C/S，SaaS，并都极力鼓吹自己所采用架构的好处，极力数落其它架构的种种不好，让人分不清到底哪种观点是正确的。事实上事情没有这么复杂，透过现象看本质，你会恍然大悟，原来很多东西只不过新瓶装老酒而已。

B/S(Browser/Server)：浏览器/服务器架构，如果你所用的软件是通过浏览器来操作的，那这个软件就是B/S架构，最典型的就是网上银行。那么，B/S是不是一定要上网才能使用？当然不是，B/S架构的软件可以安装在局域网或个人电脑上，通过在IIS中建立站点来使用。所以，抛开种种表面现象，B/S最基本的特征就是通过浏览器来使用。

C/S(Client/Server)：客户端/服务器架构，如果你所用的软件是要通过点击桌面上的某个图标来运行，或者在使用之前一定要安装，就是C/S架构了，典型的比如Office办公软件就可以看作是C/S架构。C/S架构的软件当然也能和B/S架构的软件一样，通过互联网来共享数据，但无论C/S软件的网络功能多强，在每台要使用此软件的电脑上，是一定要安装客户端的。所以，C/S架构最基本的特征就是有多少台电脑要使用，就得安装多少个客户端。

SaaS(Soft as a Service)：软件即服务，SaaS不是一种软件架构，而是一种软件销售方式。SaaS的软件是采用B/S架构，但通过对每个使用者收取年租费或月租费来销售。网易163收费邮箱就可以看作是典型的SaaS模式：通过浏览器来访问，大家使用同一个登录页面和登录地址，每个人有自己的登录用户名和密码，每年要缴费，邮件数据统一放在网易的服务器上，你不能把网易邮箱搬到自己公司服务器上，如果某一天你不想续费了，对不起，你的邮件就拿不回来了。如果某一天网易要维护服务器，那所有用户这一天都不能登录系统收发邮件。

以上说明了这三个名词的基本区别。至于其它的诸如安全性、便利性、经济性，只能看客户自己的选择了。B/S架构最为人诟病的就是安全性，但如果真的安全性很差，还有人敢用网上银行吗？何况一个软件的安全性与架构、开发语言并无多大关联，而是与软件开发企业的实力、程序员的素质和软件使用者的安全意识紧密相关！SaaS的最大卖点就是便宜，这一点企业也可以算一笔帐：终身的租费和一次性的缴费到底哪个更划算？而且财务数据和客户信息往往是一个企业的核心机密，将这些至关重要的核心数据放在提供SaaS服务的第三方服务器上，对于大部分企业来说是无法接受的。

飞速E3采用B/S架构，正是考虑到了B/S架构的种种优点：

1、采用B/S架构，无需在每台电脑上安装客户端，便于部署。

2、采用B/S架构，企业可以把核心数据放在自己公司服务器上，没有后顾之忧。

3、采用B/S架构，可以利用企业已有网站的域名和服务器，节省了企业投资。

4、利用浏览器来访问，简单方便，随时随地使用，可以确保企业确实把软件用起来。

5、采用软件费用一次性收取、服务费由客户自选的方式，让企业消费的明明白白。

6、数据单独存放，登录地址自定，托管或自管可选

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设计标准化：统一的设计语言可以提高用户使用体验以及使用效率

产品标准化：标准输出对外产品能力，客户易理解，边际成本更低

交付标准化：提供标准交付/接入形式，越标准越简单，越能降低用户的使用门槛，提高转化率

服务标准化：“软件即服务”已强调服务的重要性，标准的服务帮助企业带来续费和高客单价

综上而言，Saas产品的标准化程度往往能体现在企业的两个指标上——

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plg不是板。

PLG 是（product-led growth，产品驱动增长）的英文缩写。从字面意义上来看，产品驱动增长是以产品能力带来用户数量或者产品销量的增长。

它是一种商业策略，在这种策略下，用户获取、扩张、转化、续费都主要通过产品本身来进行。这需要公司层面多团队的合作，从产品研发到市场销售再到服务运营，都要把产品当做最大的可持续、可规模化的增长渠道。PLG一般跟SLG（销售驱动增长）相对，两者侧重不一样。以前卖软件靠的是销售和渠道，而PLG 模式下直接硬销售的权重会变低，希望引导客户通过内容找到产品、自助注册使用、自主学习并且能自助付费。所以PLG 模式下，SaaS 公司可以更低成本获得客户、增长速度也会更快。

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全城淘以支付为入口，通过支付收款工具及行业SaaS系统，帮助连锁超市、便利店、果蔬生鲜、休闲食品、鞋服专卖、化妆品、烟酒茶叶、药店、珠宝饰品、家居/家电卖场等中小型零售商家，实现门店收银及店铺管理的信息化/智慧化升级。

全城淘能够帮助商家解决门店收款、店铺管理、会员营销、数据报表等难题。

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按年续费客户算，以及用户数和产品单价算！

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1，自身培养和运营流量，

2，为各种经营流量的B端或A端提供不同层级的数据科技服务。

3，逐步形成自身对不同类型的流量的保险产品变现能力

以下是围绕这几个方向最近正在做的一些事情

一， 自身培养和运营流量。

1）在京东平台上引入互助的概念， 和相互保险公司合作设计保险元素的互助产品， 形成互助亚文化。目前进展：和众惠合作，已经和监管沟通多次， 完成产品形态的确认， 已经开始准备材料，报监管各部门会签

2）针对政府的医疗健康项目，合作搭建流量平台。 与当地政府合作，就医疗服务、健康服务、保险服务，搭建系统平台，通过各类服务分成获取收入， 重点是通过搭建平台和政府的C端海量人群对接， 形成流量平台。 目前进展：济南、宿迁，以城市计算牵头签署协议，落地中。阜阳洽谈中。山东和浪潮集团正在准备合同签约，随后将进场开发保险产品。

3）针对微信生态，选择合适的合作伙伴，联合特定文化或人群的流量平台，逐步形成公益-保障的京东品牌， 培养京东保险的公信力。

a、与工银安盛、防癌慈善机构合作用户教育微信传播产品，通过线上线下合作，推广健康防癌等健康理念，逐步形成防癌早查的公益品牌。

b、针对残障儿童群体，与中信保诚合作，设计父母身故后的生存保障产品，通过线下渠道配合微信传播产品， 打造京东公益的品牌。

4）针对京东生态设计京东商城相关保险

a、创新产品挖掘：生理年龄保险，趣减龄，Remark带动的合作，同时撬动光大银行信用卡用户

b、深度商城类目需求挖掘：在商城类目类开发类似隐形眼镜退货险之类的产品，抓住客户痛点，逐步对之前运费退货无法覆盖的三类医疗产品目录进行深度切入。

c、社交属性产品设计：以少儿年金为底层的少存钱罐产品。

二， 面对流量去中心化的趋势， 通过自身对不同类型的流量的保险产品变现能力，为各种经营流量的B端或A端提供不同层级的数据科技服务。

1）面向保险行业的流量合作 ，针对保险公司的自身痛点， 设计相应的产品和业务模式， 服务保险公司的业务价值链条中的需求。

a、车险流失客户赢回， 与中华联等财险公司合作，对方提供车险流失客户，我们撞库得出客户信息，返回给合作财险呼叫成交。目前进展：已经形成商业模式，并过公司内部合规风控， 开始准备协议签署阶段。

b、团体货车车险分期项目，实质是保险公司的流量在汽车金融领域的再变现。 与人保、太保、平安落地签约中，试单与流程优化中

c、寿险公司 数据电销：针对京东客户，与大都会、华夏等寿险公司联合，设计不同特征数据标签，通过电销营销寿险产品。目前进展：模式已完成合规、法务审核，正在制定话术、挑选产品、协议签署中。

d、为鼎鼎保代和天津津投设计相关产品， 提供相应出单平台。

2）面向三方平台的合作， 从与保险相关的互助类的大流量平台开始，设计专属险种。 逐步推广到其他第三方流量平台， 提供产品的开发设计、数据建模、风控、服务等方面的合作。

a、针对水滴3000万会员，根据其平台用户特征，对客户进行分层标签，相应设计重疾保险，初步设计一款分级核保分级赔付产品，亚太财险承接。目前进展：已完成初步撞库和协议签署，进入数据建模阶段

b、针对必互个人会员提供续费优化智能呼叫服务， 针对必互20万代理人设计智能保顾服务。 目前进展：服务设计与协议中。

C、对特定人群的流量平台，开始逐步赋能产品出单能力，并针对性的进行相应产品的设计。如伊宿租房，目前进展：已经上线小京保SAAS平台，完成产品设计，正在研发对接。

三， 打造全价值链条的保险赋能服务，价值链体系包括流量平台出单能力、产品设计，大数据挖掘，建模、风控、产品定价和设计、反欺诈、平台和客户运营等方面的服务。

1）保险分销SAAS平台：针对有线下销售队伍、线上流量的平台的分销平台建立

目前进展：小京保预计8月3日完成监管报备，目前已上线车险、全球医疗、健康险三款，入驻1000余人，开始试单跑流程。

2）底层服务能力建设：针对有人身险销售场景的各类B端平台，做人身险的人工智能知识库

目前进展：针对定期寿已推出第一版试用，接下来在重疾险、终身寿等复杂产品开始解构语义。

3）直接和再保险公司合作， 在创新产品和特定客群类产品进行定制化开发。

和中再设计包括糖尿病产品之类的健康险产品， 和美国再设计持续小额提额的健康险产品，等等， 目前进展：这些产品已经在设计、有的在直保公司落地、产品报备阶段。

4)延保产品设计 商城车后设计配件延保，机油、电瓶、轮胎延保产品设计，车后以集采方式成交；延保公司汽车的核心部件延保产品设计