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saas软件销项税点(saas税务)

2023-05-30 11:30:07东数西算1

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优赛科创集团,创新于时、创值赋能!属国家高新技术企业!创始于2008年,是一家专业提供研发创新体系标准化服务、数智化RD-SaaS软件、创新管理云平台、知识产权服务、产业投资技改智能化升级、技术交易及成果转化、科研技术攻关、税收规划与审计鉴定、人才与人力资源、绿色工厂认证专项服务、创新教育等综合性服务的集团企业。

集团总部位于华为欧洲小镇对面,集团设有优赛研究院,创新标准化管理中心,技术交易与成果转化中心、数字化IT中心等机构,属国家认定创新公共服务平台。

优赛科创集团成立13年来,在存服务企业数量达13000多家, 覆盖的行业主要有银行、保险、电子、五金、机械、化工、塑胶、服装、新能源、汽车、家电、钢铁、燃气、水泥、造纸等57类行业。

集团一直以专业、专注、合作、共赢 、拼搏、诚信、创新、人才为经营宗旨,以“客户为中心”的理念,长期深得客户信任与支持,优赛将持续来断提升服务能力,创新能力,坚持为客户提供创新标准化服务,实现价值更大化。

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钉钉一年服务费是分为“三专模式“,专业版、专属版、专有版。一年服务费用分别在9800元/年、10万元起/年、100万元起/年;

平台分佣模式,钉钉的应用开放平台上集成了大量ISV服务商,他们基于这一开发平台为企业开发定制化应用,钉钉从中抽取一定比例的交易佣金;硬件销售模式,钉钉与生态内硬件厂商共创,钉钉负责软件开发的部分,硬件厂商负责产品,钉钉从中获得软件开发税收以及硬件销售分成,如此次发布会发布的新的会议硬件“钉闪会”、AR眼镜等会在第三方平台销售。

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互联网代账公司能够解决很多传统代账公司不能解决的问题,同时互联网财税公司因为其高效、便捷、安全的服务特点拥有巨大的发展机会更加适应如今多元化、多需求的市场,而且互联网代账公司使用SaaS系统、手机查账等智能产品,不仅大大提高了工作效率减少出错,还能有效降低管理成本和难度,显然将会非常具有竞争力,发展前景广阔。加盟互联网财税公司,可以免费使用。

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第一阵营:专业员工考勤系统(本地部署/云部署)推荐厂商:汇通科技、红海科技、朗新天霁、嘉扬软件优点:产品的精细化、专业度较高,可以满足各类型企业的需求,尤其擅长复杂的考勤规则,变动的排班管理,配合定制化的解决方案,线下的深度服务,是大中型企业的不二之选。在制造业、酒店、医院等行业中,已经得到了普遍的应用。缺点:产品价格偏高,且员工考勤管理系统整体市场较小,大部分企业并没有全国驻点,有些城市服务不到

第二阵营:Saas化员工考勤系统(Saas部署)推荐厂商:i人事、钉钉、天时考勤、喔趣。优点:特点在于移动考勤,价格便宜,使用便利、无需部署,按年付费,适合经常有人员外出的中小型企业。缺点:只提供基本的考勤功能,除了移动考勤之外,整体的定位更偏向于带·考勤机,只能做到数据的基础统计,无法适应公司比较复杂的考勤及排班规则,不能二次开发。

下面我们就来介绍下目前市场上员工考勤系统排名情况:1:SAP首先,第一款是来自德国的SAP。SAP在ERP领域处于世·界·领·先地位。SAP eHR是SAP ERP的组成部分。相对于Oracle而言,SAP在企业应用领域耕耘最早。Oracle起源于数据库,而SAP起源于企业应用。SAPHR跟着SAPERP走进了无数企业。但SAP较早开始推部分云产品,将云产品与本部部署的核心EHR产品相结合。

优点:1).产品强大,系统稳定,大数据处理快捷。2).起初软件需求得当后,会减少很多麻烦,用户二次开发空间小3).产品大而全,包含了人力资源系统的各大模块

缺点:1).产品价格和实施费用过于太贵,后期服务费用极高,一般企业承受不起2).实施复杂,系统上线难度高,使用复杂。SAP适应稳定标准的业务流程,难以改变。3).服务态度不行,一些不知名的企业找他们,基本上都不会来上门点评:体现了德国人的管理风格,求严求全标准化的流程,较难改变,要求企业适应软件,适合成熟大型企业或集团。

2: Oracle甲骨文公司的知名度还是比较高的,作为美国的一款软件,它继承了美国追求真实,追求效率的精神。而且这个软件可以再按使用过程中根据企业的不同需求,然后做出这样不同的优化方案。比较适合于多元化发展的企业。他们的软件的优点就是灵活度比较高,对企业流程划标准要求不高。而且简单方便。但是他们的产品价格比较高,据小编了解,大部分企业用过一个月之后就不打算再使用了,而且他们的软件与企业的业务对接不太友好,无法支持不成部分的管理流程。

优点:产品相对SAP来说更灵活一点,对企业管理标准化的要求较低,可以满足企业现状需求,局部优化流程。

缺点:1).产品价格、服务费用过于昂贵。2).缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持,无法满足企业管理上的需求。3).服务态度不行,一些不知名的企业找他们,基本上都不会来上门。点评:Oracle体现了美国人的管理风格:实用。在使用过程中能根据企业自身特点进行调整,灵活度更高,发展中的跨国企业用的多一些。

3:汇通科技介绍:国内公司,在eHR系统上面有二十多年的产品研发和实施经验,聚·集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量,产品专攻生产制造型企业,得到了市场的认可适用产品类型:生产制造类企业。

优点:1).汇通考勤管理模块,针对生产型企业员工复杂而多变的排版处理,通过配置化的考勤规则,智能化的排版调整工具,策略化的休假管理,灵活的加班处理方面等的功能,给企业带来精细、可靠、便捷的考勤管理。2).产品灵活,便于二次开发。3).跟erp系统、crm系统、OA系统的衔接性好,保障一体化的办公自动化处理流程。

缺点:1).丰富完善的业务模块导致了较高的价格,不太适合中小型企业。点评:产品经过二十多年打磨,在功能性、易用性、稳定性上领先于国内同行,且灵活性较高,适合中大型生产制造企业。

4:用友作为亚太地区较大的企业管理软件商,这款软件在中大型制造型企业用的比较多。他们的软件开发面比较广,界面也是比较舒服的,但是他们的收费特别的高,而且操作复杂,不宜上手。软件更新的速度也是十分的慢的。而且客户端是路过,需要开发新功能,还需要装上插件。

优点:1).财务管理软件起家,财务管理软件做的很专业。2).帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。

缺点:软件功能主要围绕财务管理展开,流程不够灵活,设置上比较复杂,收费较高。

5、i人事 人力资源管理系统i人事是中国saas化人力资源管理系统新锐,聚·集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量,结合新的技术开发,利用智能手机发展的新阶段,和移动办公的趋势,基于云端和移动端的新型人事管理工具。

优点:1).界面美观、操作简单方便,优秀的移动端支持拓展。2).摆脱传统的考情及,员工通过手机·定位实现直接考勤。3).实现真正意义上的线上移动版薪资,及时准确传递,一键送达。

缺点:新型产品,在不断更新升级。点评:虽是新型产品,产品却领先于同类厂家,极聚竞争优势,适合中小型企业。

6、万古十年前,万古是国内人力资源管理软件市场上是响当当的存在,万古在全国拥有一支大规模高水平技术团队,17年丰富的项目实施和维护经验,专业服务能力和售后服务体系。目前,万古服务客户超过1,800家,在万古庞大的客户群中,超过50%为集团性、跨区域经营的客户。但是近年来万古产品并无大的改进,后起之秀接连发力,万古则显后劲不足。

7、赛捷概况:起源于法国,较为知名的管理软件解决方案供应商。这是一款专注于财务管理的法国软件。他们这个软件针对不同地区的不同税率作出不同的运算,这块儿的可塑性是非常的高地,但是由于是用户体验。所以成熟都不算太高,而且收费还是比较高的。你来说还是不能满足企业的日常需酒。而且对中小型企业需求的轻便性有所偏长。

8、KNX肯耐珂萨发展中的中国本土企业,它的产品线是他的独特优势。收到了非常多的发展中的企业的青睐,他专注于员工生命周期的管理,而且功能模块还是比较全面的,但是他们的界面复杂,陪去啊操作这一方面也是一个问题。

9、蚂蚁 人力资源管理系统蚂蚁HR隶属于上海蚁众企业管理咨询有限公司,但成立时间不上,内部有几个人力资源专家,产品提供了简洁高·效的HR SaaS服务及人事外包服务。2016年获得千万元级的A轮融资,成长迅速,主打云端服务,代缴社·保等,适合中小型企业。

10、多多薪 人力资源管理系统多多薪号称银行级别的安全,软件采用安全散列算法,全程SSL加密,分布式隔离存储,解决了传统saas软件布局在云端导致信息泄露等问题,非常大限度地保证了企业信息的安全,另外产品功能丰富,操作简单,让其跻身排行榜。

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         金蝶通过云原生、可组装和智能化,提升企业韧性。而基于独有的KDDM技术,金蝶云·苍穹具备了可组装的能力,这是苍穹区别于其他云原生平台的亮点所在

      金蝶云·星瀚,正是基于EBC超级数字化底座“金蝶云·苍穹”构建,全面适配国产技术栈,自主可控,安全可信,提供员工服务云、财务云、税务云、人力云、协同云、项目云、供应链云、营销云、制造云等应用,是面向大企业、央国企的数字化转型SaaS解决方案。当前,金蝶云·星瀚已经能充分满足大企业数字化管理需求

saas税务项目交付

SaaS到底是什么服务呢?SaaS是专门为网络交付设计的软件模型,用户通过互联网络便可进行托管于部署。一般SaaS软件费用是全包类型费用,这个价格资费包含了软件许可费及后期维护升级费用。

SaaS能为企业搭建信息化平台,在这个虚拟网络平台上,网络基础软硬建设、服务的前期实施及后期的维护等可完成,从此企业无需再配置软硬件设施,通过互联网平台便可享受SaaS服务。

企业可按照实际需要向SaaS索取服务,SaaS的服务方式非常灵活。如果企业有个性SaaS服务要求,这个服务模式可为企业提供私人定制服务。SaaS是中小企业实施信息化技术的合适途径,任何规模与性质的企业都可通过SaaS获利。

SaaS是一个非常重要的软件产业,这种软件服务的品质与可信度一直受到大家认可。互联网与软件技术是SaaS服务的基础,SaaS通过浏览器或WebServices程序体用服务,这个服务模式具备互联网使用特性。

互联网是SaaS的服务载体,线上服务合同签订、服务资费方式确定及服务品质等都是要注意的问题。任何时间与地点都可通过互联网支付费用,SaaS服务有可配置和高性能优势,企业可根据信息化需求选择。

多租户是SaaS服务的一大优势,一套专业的服务软件能为不同客户提升信息化服务。SaaS服务支持不同租户数据与配置分割,这样确保信息化服务品质,又可确保不同企业数据的安全级别。

税务saas是什么意思

SaaS,真是让人看不懂。

一会儿“中国SaaS春天论”甚嚣尘上:美国SaaS发展的多红火,看Salesforce市值500亿美金,Workday 150亿美金,Netsuite又卖到了93亿美金……中国SaaS的春天也不远了;一会儿又纷纷持悲观态度:在中国搞SaaS就不行,你看那谁谁都在裁人了。有人在指责,那谁谁是假SaaS,他们是私有云。有人在反驳,私有云也是云,凭什么不能叫SaaS。有人说,SaaS的技术已经落伍了,现在是Docker技术的天下。有人说,Docker和SaaS并不冲突。

正是因为SaaS很火,才会带来诸多关注者和评论者,然而在这其中,真正论及SaaS本质的人却寥寥无几。我们在SaaS行业做了4年,我们愿意分享对这一问题的看法,到底什么是SaaS呢?

大家都知道SaaS表示软件即服务(Software as a Service),但是却鲜少有人从这一最基本的定义着手解释,反而要套上很多很多的概念,实际上没有那么复杂,软件即服务的意思就是说,原来是卖软件的,现在改卖服务了。

这里最大的区别在于,卖软件是将软件作为一个实体卖给客户了,所有权归客户,而卖服务,这个软件的所有权还在你手里。怎么理解呢?我们平常会用到理发、餐饮、租房中介,这些都是服务概念,我们为这些服务按次或实际效果付费,而不是买下理发店或者是买下饭店。同理,从卖软件变成卖服务,计费方式就要发生变化,变成按次、按使用来计费。

不要小看这个变化,对于传统软件公司来说,这是一次大革命。

原来卖软件给客户,一次性(或者分几次)收到钱了,后面是不是有维护费收入那是以后的事,至少第一笔钱是落袋为安了。而如果改为卖服务,这笔钱就不能收了!现行的SaaS模式通常是按照使用来收费,或称租用费。这两者的区别非常大,因为需要先主动放弃自己本来可以唾手可得的收入,这属于典型的挥刀自宫,绝大多数传统软件公司,并不愿意这么做。

有人提出,我可以预收1年的钱啊。这里就涉及到SaaS的财务知识了,预收在财务上并不能确认为『收入』,只能作为预收账款,也就是说,现金到你账上了,但还不能算你赚了钱,这和我们去理发店预冲了1000元的卡是一个道理,每次理发实际花了多少,理发店才可以确认多少为『收入』。有意思的是,从税务上来说,服务费开具的是6个点的增值税票,而卖软件开出的是17个点的增值税票。如果有SaaS公司在财务报表上列出了大量的软件退税,那么实际上它并不是真正的SaaS企业,这是需要区分的。

既然如此,那么为什么SaaS还会流行呢?深层次的原因是,卖软件太坑,已经形成了恶性循环,市场受到严重的阻碍。比如,Gartner的调查研究曾表明:在所有CRM项目中大约55%没有达到软件用户的预期目的,通俗的说是实施失败,ERP就更不用说了。大型客户动辄支付几百万上千万的费用,买回来的东西却没法用。那么软件公司有获利吗?其实也没有多少,因为实施不成功,客户不肯支付尾款,更加不可能支付维护费,甚至为此打官司的也不在少数。在这种情形下,软件供应商和客户双输!这时候,有个英雄站出来说,我可以确保『客户成功』,客户用的好就一直用,我就多收钱,用的不好就不用,我就少收钱。这一下就炸开了锅,对传统软件带来了致命的一击。同时我们也就很能理解为什么国外的SaaS公司都有『客户成功部』了,那是他们吃饭的家伙,如果客户不成功,他们就得破产。

因此,确保让客户一直使用你的产品,就可以赚的更多。实际上,在SaaS业务模式中有一个关键指标流失率churn,假设一个SaaS公司月流失率是2%,那么意味着平均一个客户的生命周期是50个月,而用户在这50个月中持续付的钱是远远超过卖软件产生的收益的。国外的SaaS企业之所以估值那么高,就是因为预期的收入所得要远远超过传统软件公司。所以,想做SaaS的另一个关键因素就是确保自己的产品过硬,流失率够低。

有人说,我可以预收3年的钱,或者5年的钱啊,这样一来售价和一次性卖产品的价格差不多(从账面上看也没有流失率),严格意义上说,这样的模式也算SaaS。不过,既然一次性收了这么多钱(如果不给退的话),实际上软件公司的收益已经保障了,还有动力再提供『客户成功』吗?这只是另一种形式的挂羊头卖狗肉。另外,一次性收3年或者5年的钱,必然会提供很高的折扣给客户,那么LTV(Lifetime Value)实际上变低了。

把卖软件变为卖服务,软件厂商革自己的命,放弃一次性收入,按照客户是否使用来收费,实际上就是按照客户是否成功来收费。这才是SaaS的本质。和是不是公有云实际上并没有关系。那为什么说SaaS绝大多数都是公有云呢,除了那些大家都知道的公有云的优势以外,还有一点,想把软件产品真正做到客户喜欢,无论是产品开发,还是产品维护,成本太高了。做私有云项目一不小心就会把版本做乱,想升级都升不了,想改都改不了的情况,想必很多CIO都经历过

你做的产品客户真的满意吗,如果不是,请不要尝试SaaS。当然,挂着SaaS的名义忽悠忽悠投资者,忽悠忽悠不懂行的客户的,不在此文讨论范围之内

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