成本会计与管理会计区别(成本会计与管理会计区别在哪)

成本会计与管理会计区别在哪

管理费用属期间费用，发生时直接记入当期损益，期末转到本年利润，广义的生产成本包括（制造）成本和（期间）费用，狭义的生产成本则不包括期间费用，只包括制造成本，我们所学的成本会计是针对狭义的概念的． 制造费用是间接用于生产或直接用于生产但没设专门的成本项目的费用，如车间的折旧费用，期末的时候会按一定的分配方法分配到”基本生产成本”． 生产成本包括直接材料、直接人工、制造费用．

成本会计与管理会计区别在哪里

1、概念不同成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

2、职能不同成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。财务会计的主要只职能有：实施监督、财务分析、审批权限等。

3、对象不同成本对象是为了计算经营业务成本而确定的归集经营费用的各个对象，也是成本的承担者。成本对象可以是一种产品、一项服务、一位顾客、一张订单、一纸合同、一个作业或是一个部门。企业财务会计的主要对象是政府机构、企业外部投资者、债权人和其他与企业有利益关系的单位和个人及企业管理当局等一系列信息使用者。

成本管理和管理会计

财务和会计是两个不同的岗位，一般企业没有分开，统称为财会。

财会一般包括：会计、出纳、保管等岗位。

会计按行业分为：工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计。

会计在企业内部一般按工作部门分为：管理、主管、采购、生产、成本、往来等会计岗位；

或者按工作内容分为：总账、记账、稽核等会计岗位。

这些内部分类要根据单位性质、业务大小等情况来安排，有的可以单设、有的可以合并、有的由一个人全部完成。

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成本会计与管理会计区别在哪儿

通俗地解释，在管理会计的核心理念是价值的创造与维护，所以它包含了成本会计和管理控制这两大部分内容。简单来说，管理会计的任务是：解析过去、控制现在、筹划未来。所以我们认为，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

既然我们赋予了“管理会计”这么高的期望，那么对企业来说，管理会计应该如何开展工作呢?

首先，管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进企业可持续发展。

新经济时代下，财务人员将从围绕数字打转，到以战略规划为导向，开展全新的工作，掌握更多硬技能，为企业持续创造价值。

简单来说，会计不再只是会计，而是从后台人员转变为前台人员。比如航天机电的总会计吴雁女士就对其财务团队提出了“每月出具一份包含政策信息、行业内大公司的财报披露、业界点评、对标公司情况等内容的光伏产业信息报告，并且预判产业走势。”

吴雁表示：“我们是财务，总能比业务人员看到更多数字背后的问题。虽然一开始，团队财务人员做下这份报告是比较吃力的，但时间久了之后他们就越做越好了。现在集团领导层做决策时，也非常看重这份报告。这就是能体现我们财务人员新价值的方式之一。”

其次，管理会计应嵌入企业相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。

管理会计不该只是纸上谈兵，只有真正将这份工作落在实处，它才能发挥较大功效。要知道，没有深入一线的财务分析都是浮在事实之上的，通篇理论其实都只是泡沫，轻轻一戳便就破灭了。

联华林德CFO钟明佑先生深谙此理，在企业极力推行管理会计，大刀阔斧透过更深度的客户盈利分析，工厂端存货进耗存分析，个别产品获利分析等，发现了公司存在管道气泄漏，因此造成特定客户或产品亏损经营，产品报价的成本计算错误等问题，最终通过与业务部门的同事协商，及时解决止损。

因此作为财务人员，我们一定要与制造部门形成正向关系，要去了解他们的生产工艺，这样才能制作出最适合的ERP系统，设计最恰当的工单、做出出色的成本分析。

成本会计和管理会计的区别和联系

1、财务会计与管理会计成本概念的区别 ：成本管理中的一个基本原则是“不同的成本服务于不同的目的”，因而成本的涵义是由它所服务的管理目标决定的。　　

2、财务会计主要是为企业外部有关方面提供决策有用的财务信息，所以在财务会计中，成本是根据财务报表的需要定义的，受到外部报表使用者对会计信息的要求，由会计准则或会计制度来规范　　

3、财务会计的成本概念强调成本的计量属性，认为成本概念必须是可计量和可货币表示的。财务会计学认为成本是指取得资产的代价，或是生产产品和提供劳务所发生的支出。财务会计的成本概念有以下缺陷：财务会计的成本概念是面向过去的，不能提供面向未来财务信息。财务会计主要从核算的角度来运用成本，强调将收入与其相应的成本相配比，一些不能在现阶段产生收益的成本研发成本.

成本会计与管理会计的区别

成本类科目对应成本类账户，成本类账户核算的内容是产品在生产或建造过程中所发生的应该记入产品成本的各种耗费。比如“生产成本”账户就是一个典型的成本类账户，该账户借方登记产品在生产或建造过程中所发生的材料耗费、人工耗费及其他间接耗费，贷方登记生产完工入库的产成品成本，该账户余额就是还没有生产完工的在产品成本。因为成本类科目是资产要素的分类项目，所以，成本类科目首先属于资产类科目。只是因为这些资产类科目又可以用来计算有关资产的生产或建造成本，所以，又将这些资产类科目称为成本类科目。如果将“生产成本”科目直接称为“在产品”科目，就非常好理解成本类科目首先应该称为资产类科目同时也可以称为成本类科目。因为在产品本身就是企业的资产，通过“在产品”科目或账户又可以计算在产品成本和完工入库的产成品成本。与“在产品”科目类似的资产类科目就是“在途物资”科目，“在途物资”科目是典型的资产类科目，同时通过“在途物资”账户又可以计算在途物资的成本和验收入库材料的成本。

损益类科目是收入类科目和费用类科目的统称。收入类科目是（广义的）收入要素的分类项目，也就是收入类科目除了包括营业收入类科目外，还包括营业外收入科目；费用类科目是（广义的）费用要素的分类项目，也就是费用类科目除了包括营业费用类科目外，还包括营业外支出科目（叫营业外费用更合适）和所得税费用科目。需要特别提醒的是，费用类科目不包括成本类科目。准确地说，损益类科目就是直接影响本期利润的收入类科目和费用类科目，但成本类科目核算的是产品在生产或建造过程中所发生的各种耗费，这些耗费形成本期的在产品成本，也就是形成企业的资产，资产在没有销售之前并不属于企业的费用，所以，损益类科目不包括成本类科目。因为在我国的会计准则和会计教材中，并没有明确说明耗费与费用的区别，有的会计教材甚至在讲授费用的分类时将生产耗费与费用混为一谈，即在费用的分类中包括生产费用。这种分类或这种说法是错误的，也就是生产费用这种叫法是错误的，应该叫生产耗费，耗费不属于费用，所以，核算在产品在生产或建造过程中所发生耗费的成本类科目不属于费用类科目。

下图是本人总结归纳出的工业企业资金运动简图。通过该图可以非常直观非常清楚地区分耗费与费用。耗费就是购入存货或生产产品过程中发生的支出或花费，就是该图左下方显示的购入原材料、生产产品、购入库存商品这几个环节发生的支出或花费，这几个环节发生的耗费构成资产成本，形成企业资产（通过该图可以非常直观地看出，这几个环节发生的耗费根本不属于费用）。费用就是该图右下方显示的企业发生的销售商品成本、发生的期间费用、营业税金及附加、营业外费用、所得税费用等。

成本会计与成本管理的区别

资本成本是商业资产的投资者要求获得的预期收益率。以价值最大化为目标的公司的经理把资本成本作为评价投资项目的贴现率或最低回报率。可见,按照现代公司财务理论的解释,资本成本既是投资者所要求的回报率即预期收益率,同时又是有条件约束的资金使用者融资成本。　　资金成本,是指资金使用者为筹措和占用资金而支付的各种筹资费和各种形式的占用费等,是将盈利和资金的一部分支付给资金所有者的报酬,体现着资金使用者和所有者之间的利润分配关系。从资金成本的这一定义看,是单纯从资金使用者角度考虑融资成本。　　1 概念不同　　表面上看,企业在实际使用资本时都是先将其转化为货币,然后进行投资或购买实物资产,在这一意义上讲,可以用货币统一表示资本与资金,因而资本成本与资金成本似乎也是可以相互替代的。但是从深层次看,资本成本与资金成本却是截然不同的两个概念。　　关于资本成本(CostofCapital,COC),目前最权威的定义是《新帕尔格雷夫货币金融大辞典》给出的:“资本成本是商业资产的投资者要求获得的预期收益率。以价值最大化为目标的公司的经理把资本成本作为评价投资项目的贴现率或最低回报率”[1]。可见,按照现代公司财务理论的解释,资本成本既是投资者所要求的回报率即预期收益率,同时又是有条件约束的资金使用者融资成本。　　而资金成本,属于中国财务理论研究中特有的范畴。“所谓资金成本,是指资金使用者为筹措和占用资金而支付的各种筹资费和各种形式的占用费等,是将盈利和资金的一部分支付给资金所有者的报酬,体现着资金使用者和所有者之间的利润分配关系”[2]。从资金成本的这一定义看,是单纯从资金使用者角度考虑融资成本。　　资本成本是与资本市场、现代公司财务理论一起引入中国的“舶来品”。而资金成本,则是中国企业改革“拨改贷”后的“产物”,是一个由企业管理者单方面决定的融资成本。然而,直到今天,中国的财务理论界仍然把这二者混为一谈:要么仍用资金成本的名称和定义,根本不提资本成本;要么一方面使用资本成本的名称,另一方面却依旧采用资金成本的定义。　　2 定价理论和现实经济的背景不同　　从定义上看,资本成本与资金成本都是企业发行融资工具的代价,也即决定企业融资决策的价格指标。受这一共同点启发,下面从定价理论和现实经济的背景中探讨它们的根本区别。　　2.1 从是否应考虑风险因素看　　与普通商品相比,金融资产最大的特点是收益具有不确定性即风险,而且资本资产的风险性远远大于货币资产。因此对金融资产定价时,其风险就成为人们不得不考虑的因素。其中,货币资产由于其期限很短,可以忽略其风险,直接以筹集费和占用费来定价,但资本资产的定价就必须考虑其风险的大小。1964年和1965年,美国著名财务管理专家WilliamF.Sharpe和J.Lintner在H.Markowitz的基础上做了深入研究,提出了“资本资产定价模型(CAPM)”用于确定资本资产的风险价格即资本成本。自此,西方公司企业在融资决策中就主要使用风险定价的资本成本概念。　　相反地,中国理论界过去一直都忽视了资本定价中的风险因素,误以为“资本本身的价格等于构成资本的商品的价格”[3]。直到1988年,中国人民银行总行《金融市场》编写组的专家们在介绍短期资金市场、长期资本市场时也仅仅是指出两者的区别在于期限长短的不同,丝毫没有涉及两者的风险大小不同。因此,在中国理论界缺乏风险报酬意识的背景下,企业融资时侧重使用建立在筹集费和占用费基础上的资金成本概念也就在情理之中了。　　2.2 从是否体现出完善的现代公司治理机制看　　委托代理理论认为,在公司企业中,公司管理者的利益与股东的利益是不一致的。公司管理者需要的是他们个人收益的最大化,是他们在职支配资源满足个人需要、获得效用的最大化,是他们借助于运作公司,实现自我价值的最大化。而这种利益最大化却可能与股东利益最大化发生冲突。因此,必须设计相应的公司治理机制以保护股东的利益。　　在完善的公司治理机制下,投资者就能够保护自己的投资利益,对公司管理者形成硬约束。一旦公司大肆进行股权融资,而其实际支付的资金成本达不到具有同等经营风险公司的资本成本时,就会出现原股东回报率下降的情况,后者就可以利用公司治理中的约束机制制约管理者的行为:或者“用手投票”,在股东大会上否决该再融资提案或撤换管理层,或者“用脚投票”,撤资转向其他的投资项目造成该公司的股票市值下跌从而使公司容易遭到敌意收购,以此形成投资者对公司管理者的硬约束。这就要求公司管理者在制定融资决策时必须支付一个最低的风险报酬率。这时股权资金成本将被迫等于股权资本成本。在这种情况下,资本成本与资金成本就会趋于一致。　　但是,如果缺乏完善的公司治理机制,投资者就无法约束公司管理者的融资决策。在这种软约束机制下,公司股权融资的实际资金成本就会小于其股权资本成本,甚至可以为零,从而严重侵害投资者的利益。这时资金成本与资本成本就会成为完全脱节的两个概念。　　鉴于中国公司治理机制还很不健全的现实,资金成本与资本成本存在着很大的差异:资本成本的理念体现了现代企业制度中保护投资者的公司治理机制,而资金成本则体现了中国国有企业“所有者虚置”的特征。　　2.3 从各自产生的历史背景看　　自从1938年美国学者JohnB.Williams提出股票定价的未来现金流折现模型后,折现率即资本成本的确定就成为一个核心问题。直到1952年,H.Markowitz在投资组合理论中首次用未来收益的标准差来衡量资本资产的风险,这个问题才柳暗花明。CAPM模型提出后,来自古典经济学静态要素成本之一的资本成本彻底完成了向动态成本的转变。可以说,投资组合理论和CAPM模型揭示了资本资产的风险与其预期报酬率之间的关系,标志着财务理论的飞跃发展,并使得公司财务理论与投资理论融为一体。　　与西方财务理论中的资本成本不同,资金成本是中国经济体制转轨变迁中的产物。最早由蒋一苇教授提出了“资金有偿使用”的建议,具体的实施措施就是1984年开始的“拨改贷”改革。事实证明,“拨改贷”后,国有企业开始有资金成本的意识了,其财务经营关系看上去与真正的市场经济下的企业经营行为有点相似。但仅仅是“有点相似”而已,因为“拨改贷”是试图让企业在所有者缺位的情况下靠贷款来组建和发展。显然,这种情景下的资金成本与资本成本毫无共同之处。　　从理论上讲,国有企业筹措、占用资金所以要付出代价,存在资金成本范畴,是因为有其存在的理论依据和客观基础,这是由资金本身的特征及资金所有权和使用权分离而决定的。如果中国经济体制改革继续沿着市场化的道路走下去,资金成本很可能转为资本成本。但是,“拨改贷”并未进一步促进国有企业的市场化。这是因为提供贷款的银行没有市场化。国有企业肆无忌惮地追逐国有银行资金,对应的资金成本无法约束国有企业管理者对资金的有效需求。　　1990年中国深沪证券市场成立,宣告中国开始引进现代资本市场的架构体系。在“拨改贷”后,国家财政实际上向国有企业注资很少,现在让国有企业上市筹资,上市公司也就顺理成章地想当然地把从股市里筹措的资金当作国家无偿补充的资本金看待,使得筹资异化为圈钱,以致股权资金成本的约束力还不如银行贷款的约束力。于是资金成本就一直停留在对经营者的软约束状态,始终无法演变成具有硬约束性的资本成本。由此可见,正是中国国企的改革路径决定了资金成本不同于资本成本这一结果。　　3 资金成本与资本成本在中国混淆的危害　　3.1 资金成本与资本成本混淆的原因虽然资金成本与资本成本从内涵到外延都迥然不同,但在中国财务理论与实践中却经常将两者混为一谈。黄少安、张岗发表于《经济研究》2001年第11期的《中国上市公司股权融资偏好分析》一文就是典型的例子,该文认为上市公司股权融资的总资本成本为CS,“其构成包括:股票投资股利PS;股权融资交易费用CT;股权融资的公司控制及负动力成本CP;股票上市广告效应带来的负成本-PA。”“CS=∑(PS,CT,CP,-PA)”。显然这里的CS应该是资金成本而非资本成本。此外,袁国良、郑江淮、胡志乾(1999)、仇彦英(2001)等以及许多教科书也都出现了类似的混淆。其混淆程度之深和覆盖面之广均不容忽视。　　首先,中国设立资本市场时只注重资本市场架构的建设而忽视了相应财务理念的引入。在现代财务理论中,投资学与公司财务学是密不可分的一个整体。但是,出于为国企解困的目的引进了资本市场架构和投资学体系,但却忽视了与之配套的现代财务管理思想包括资本成本理念的更新。在赶超式资本市场制度安排下,中国资本市场得以迅速建立,实现了低端信用的债权融资制度向高端信用的股权融资制度的迅速切换。然而,正是这种忽视市场内在发展逻辑的强制性制度变迁造成了资金成本与资本成本的并存与混淆。　　其次,建立现代企业制度初期的指导思想存在一定失误。资本成本是现代公司制的产物,因此在建立现代企业制度时必须考虑投资者的必要报酬。1992年以前,中国国有企业实行的都是资金平衡表体系,没有资本、净资产等概念。1992-1995年间,按照中央统一部署,国有企业普遍展开了按照重置成本法进行评估计价的清产核资工作。在此基础上,国有企业开始实行资产负债表体系,也就有了第一笔净资产。由此可见,国有企业第一笔净资产即资本是1992年以后才问世的。中国财务界接触资本概念才不过10余年的历史,对于代表资本所有者必要报酬的资本成本就更加陌生了。特别是这一时期改革的指导思想出现了一定失误,资本成本理念更被有意无意地淡化了。前证监会主席周小川的一次讲话可为佐证:“由于改革的早期主要是考虑向企业下放经营权,因此存在一种股东消极主义,即削弱股东权利和作用的倾向”[4]。因此,在这一历史局限性下,代表投资者必要报酬的资本成本迟迟不能正位,资金成本和资本成本的混淆自然就在所难免了。　　3.2 二者混淆在投融资决策中的危害　　在现代财务理论中,资本成本是公司融资决策与投资决策的交汇和依据所在,堪称现代财务理论的核心;而资金成本只能反映企业单方面的融资成本。在资金成本与资本成本混淆的情况下,如果将资金成本用于企业投融资决策,就会带来严重失误。　　首先,如果企业在融资决策时使用资金成本,就会出现股权资金成本远远小于债权资金成本的现象。据《2003年中国证券期货统计年鉴》,在深沪股市2002年分配方案中实施现金分红的668家公司中,现金股利支付率在25%以下的公司有120家,其中每股现金分红低于0.05元的上市公司就达184家之多。这样,以该年证券市场平均市盈率40倍来计算,流通股投资者的平均回报率只有0.95%,还不到同期国债利率水平的一半。即使加上股权融资交易费用,流通股的股权资金成本也奇低,远远小于债权资金成本。　　在这种背景下,中国上市公司普遍出现了与西方国家相反的股权融资偏好。截至2003年底,在沪深交易所上市的公司债券31只,可转债23只,托管市值分别为367亿、222亿元。再看股票融资,同样截止2003年底,上市公司在沪深交易所累计发行股份总额为6428.46亿股,其中上市股份为2269.92亿股,总计筹资额(包括A股筹资额和A、B股配股筹资额)为人民币10131.72亿元[5]。资本市场融资功能超强发挥的直接后果便是扭曲了资本市场的资源配置功能:在融资渠道有限、大量企业一窝蜂地争夺上市融资机会的情况下,非市场的行政干预和黑箱操作问题就不可能得以根治,按市场化原则择优配置资源的机制也就很难真正实现。　　其次,由于企业融资的资金成本远远小于资本成本,如果将资金成本混同于资本成本,在实践中就有可能误作投资项目决策中的折现率,从而高估项目的净现值,导致投资过度和资本浪费的后果。中国2003年和2004年上半年的投资过热现象不能不说与资本成本意识淡漠有密切关系。　　再次,资金成本与资本成本的混淆还给中国资本市场建设带来了许多负面影响[6]。例如,本来同一家上市公司的流通股与非流通股都具有相同的经营风险等级,因而都应该具有相同的资本成本。但按资金成本计算,则溢价的流通股资金成本就远远小于非流通股的资金成本,用被大大低估的流通股资金成本作为股票定价的折现率,就会高估股票的理论价格,使国有股减持在定价方面迟迟不能取得进展。　　最后,由于资金成本并不考虑投资人的回报,国有股股东就缺乏对公司管理者的约束动力。在资本成本缺位的背景下,由于国有股的产权代表是政府机构或其授权的国有持股公司,其具体代理人在法律上并不拥有剩余索取权,因此他们虽然有权力选择国有企业的董事会成员和经理,但不必为资本收益承担任何后果。这也是中国公司治理结构难以完善的重要原因之一。　　资本成本是一个财务学概念,不能混同于会计学中的资金成本概念。资本成本体现的是健全的公司治理机制和对资本风险报酬的尊重。而资金成本是中国经济转轨过程中的财务概念,在其诞生及之后的一个时期中具有一定的合理性。但必须清醒地意识到,资本市场的出现是一个划时代的里程碑,从此企业的价值就不再与历史成本有关,而是取决于未来现金流的折现。这时,与风险程度相匹配的资本成本就应该取代资金成本成为投融资理论中的核心概念。面对资金成本与资本成本混淆带来的危害,财务理论界也应该尽早摒弃资金成本概念,全面接受与国际接轨的资本成本理念。

成本会计与管理会计的区别与联系

一、工作性质不同

财政成本管理主要是一些事务性的工作。

而财务管理包括战略工作和事务工作，批准职能组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

二、职责不同

财政成本管理负责统一管理单位的财产物资，每年进行财产清查，健全保管、领用、保养、补偿、报废、报损及人员调动等各项制度，确保账实相符。

财政管理负责组织编制本单位资金筹集计划和使用计划并组织实施;筹资计划和使用计划应结合企业的经营预测和经营决策，以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，每年、每季度、每月进行编制。

并且还会按照企业经济核算责任制，将各项计划指标分解下达，督促落实。按照生产经营发展和资金节约的需要，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金使用管理，提高资金使用效益。

按照管行业、管业务、管项目的要求，制定资金管理和核算的实施办法，并组织有关部门贯彻执行。

三、考核内容不同

财政成本管理的主要内容是评价是否认真执行国家的宪法、法律、法规，有无工作人员应有的职业道德，有无做好本职工作的业务技能，有无必要的文化知识和实践能力。

其中财务管理主要考核出勤、学习成绩、工作态度、完成任务的数量、质量、效率等。

四、工作内容不同

财政成本管理主要是制定、修改有关权力与职能职责的组织结构，建立双轨制的相互制约的纵向横向信息交换体系。对员工的需求进行预测，制定员工投入计划，对管理政策和所需计划作出预想。

员工配置与使用：即根据工作需要，对员工的聘用、调配、考核、奖惩、安置等。协助员工持续提升个人工作能力，进行任职前及在职培训。

财务管理主要做好员工的工资定级、晋升及各种保险福利工作。采取多种教育形式，提高职工的思想觉悟，激发职工的积极性和创造性。总结、评估工作情况和流程，以改进管理工作