SaaS产品经理(SaaS产品设计方法论)

SaaS产品经理

软件即服务的产品类的经理，即都是在线服务的产品经理。

SaaS产品设计方法论

SAP Business ByDesign (SAP ByD)是SAP公司提供的一种云端ERP解决方案，它与传统的ERP系统有以下几点不同：

1. 部署方式：SAP ByD是一种云端解决方案，用户可以通过云端平台访问和使用系统，而传统的ERP系统则需要在用户自己的服务器上部署和运行。

2. 功能覆盖范围：SAP ByD提供了一系列的功能模块，包括财务、采购、销售、库存管理、生产等，可以满足中小型企业的日常运营和管理需求。而传统的ERP系统则通常需要根据企业的具体需求进行定制开发，功能覆盖范围较为灵活，但也需要投入更多的时间和资源。

3. 数据安全性：SAP ByD采用了先进的安全机制和技术，可以确保用户的数据安全和隐私保护。而传统的ERP系统则需要用户自己进行数据备份和安全管理，风险较高。

4. 更新和维护：SAP ByD的更新和维护由SAP公司负责，用户无需关注系统的升级和维护，可以专注于自己的业务。而传统的ERP系统则需要用户自己进行系统的升级和维护，需要投入更多的时间和资源。

总的来说，SAP ByD相对于传统的ERP系统来说，具有部署简单、功能完备、数据安全、更新维护等优势，适合中小型企业使用。

SAAS产品运营

saas系统

SaaS平台是运营saas软件的平台。SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。

SaaS产品经理从菜鸟到专家

非常靠谱

华夏国仪成立于2014年，专注于早期成长期TMT行业的投资。投资方向包括但不限于教育、医疗、金融科技公司、人工智能、大数据、SaaS、社交、广告技术、企业服务、新能源等。京东金融、京东物流、菜鸟网络、蚂蚁金服、ofo、大疆无人机、柔宇科技等公司已经成为国仪资本投资或关注的明星项目。

SaaS产品续费率

亚马逊云是通过多种方式实现盈利的，其中一些主要方式包括：

1. 基础设施即服务（IaaS）：亚马逊云提供基础设施即服务，允许客户使用其数据中心、服务器和计算资源等基础设施。客户可以根据自己的需求购买和使用这些资源，并按照一定的费率支付使用费用。

2. 平台即服务（PaaS）：亚马逊云也提供平台即服务，例如AWS Elastic Beanstalk和AWS Lambda等。这些服务为客户提供了一个开发、运行和管理应用程序的平台，并以使用量收取费用。

3. 软件即服务（SaaS）：亚马逊云还提供各种软件即服务产品，例如Amazon WorkSpaces和Amazon Chime等。这些产品向客户提供各种应用程序和工具，以帮助他们更好地管理业务，并按每个用户或每个订阅收取费用。

4. 数据存储和传输：除了基础设施、平台和软件之外，亚马逊云还提供数据存储和传输服务。例如Amazon S3和Amazon Glacier等存储服务以及Amazon CloudFront CDN（内容分发网络）等传输服务，它们向用户收取相关的存储、流量和传输费用。

综上所述，亚马逊云的盈利模式非常多样化，涵盖了基础设施、平台和软件等各个领域，并通过按需计费的方式为客户提供灵活性。

SaaS产品是什么

钉钉:阿里巴巴旗下企业级智能移动办公平台,大名鼎鼎的钉钉。2015年发布初始版本,大量投放广告,知名度最高的OA工具。目前钉钉已经具备IM即时沟通、钉钉文档、在线会议、网盘、OA审批、智能人事、工作台等能力,提供完备的企业数字化办公解决方案。

SaaS产品运营框架

SaaS的收入模型至少可以分为以下四种。

1.纯自动化的订阅收入模型

所谓纯自动化的订阅收入模式，即SaaS交付之后的运行不再需要人工介入，而是由软件自动化提供，即“SaaS收入=软件产生的收入”。这是一种理想的收入模式，由于CTS大大降低，所以这种收入模式的盈利能力强，不受服务水平的影响。

如果有可能，SaaS业务设计应尽量支持这种收入模式。订阅模式的优势是有更好的收入可预测性，就是说未来ARR是可预测的。但是这也有一个重要的前提，为了使订阅模式成立，需要保证订阅用户持续付费，也就是尽可能保证客户不流失。

如果SaaS业务依赖纯粹的订阅模式，客户一旦断约，将导致无法预测收入，还会造成续费损失。

2.自动化+人工服务的订阅收入模式

这种收入模式仍然属于订阅模式，只是收入的结构中由两部分组成，即“SaaS收入=软件产生的收入+人工服务产生的收入”。显然，与纯自动化的订阅模式相比，这种模式的一部分收入受到人工服务能力的限制。除了增加CTS外，效率也会受到人工因素的影响。

关键问题是，这种SaaS模式的复制能力较差，这是因为需要合格的人工服务资源，比如一个SaaS数据分析业务，多数情况下需要数据和算法工程师的配合，才能为客户提供数据服务。

如果收入结构中的人工服务收入占比过高，所产生的效率问题会使复制能力受到限制，导致盈利能力的降低。

3.混合收入模式

与完全订阅模式不同，在混合收入模式下：SaaS收入=订阅收入+其他收入。比如电商SaaS除了固定的店铺服务费（订阅）之外，还包括流量费、交易费、交易提成等非订阅收入。

如果订阅收入占比太小，收入的可预测性就会变差。这种混合收入模式在国内很流行，因为订阅收入占比小，所以更抗客户流失，这就可以不受订阅模式回款周期的限制，集中力量把其他收入做大，国内SaaS概念的上市公司大多是这种模式。

但这并不能说明混合收入模式一定是健康的。实际上，这种模式的风险比较大，因为其他收入不可控。特别是当其他收入占比较大时，如果业务模式不能形成稳定的其他收入，整个营收随时可能滑坡，使收益变得不稳定。

4.类SaaS收入模式

所谓类SaaS收入模式，是指除了服务平台架构是SaaS技术模式外，订阅收入的占比为0。也就是说，所有收入都是“其他收入”。类SaaS收入模式的形式很像订阅收入模式，商业模式是通过业务拓展（Bussiness Development，BD）开发客户，之后依靠客户持续复购取得收入。

虽然达不到订阅收入那么准确的预测，但收入曲线与订阅模式相似；虽然没有CTS，但为了维持客户的复购，BD的服务也是有成本的。