什么是集成(什么是集成项目)

什么是集成项目

系统集成项目管理工程师主要是做项目管理，根据系统集成项目管理工程师考试大纲，系统集成项目管理工程师考试目标如下：

通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力；掌握系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识；能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施；在项目实施过程中，具有较强的沟通和协调能力，能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监督和控制，保证项目在一定的约束条件下达到项目目标；能分析和评估项目管理计划、项目绩效和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；具有工程师的实际工作能力和业务水平。

由此可见，系统集成项目管理工程师主要是对项目的实施进行制定和管理，对项目实施效果进行有效分析和把控。

集成类项目是什么

1) 基础数据治理

基础数据治理是跨异构流程集成项目的首要前提，企业的基础数据包括：组织、岗位、人员、客户、供应商、项目、产品、物资、物料等，保证有效的基础数据治理全局共享，可以为业务流程再造、业务升级创新提供准确的数据支撑，避免提供的数据有误，造成任务交接对象出错，流程中断或延迟等现象；重要信息发布与传输过程中，出现漏发、错发等现象，导致信息协同失败问题；避免数据变更时，出现没及时处理权限职责、作业分配等方面问题，导致工作出错或迟滞等情况。

2) 服务平台建设

建立面向业务流程的异构系统应用服务平台，进行服务的开发、组合、编排、治理、数据的集成和传递。应用集成实现异构系统集成，屏蔽信息化孤岛，数据集成实现数据全面共享，为更好的实现各业务系统之间跨系统的流程流转，支撑企业实现业务的“纵向贯通”与“横向集成”奠定基础，之后通过门户平台进行企业应用中心的构建，将流程整合成果以工作台中待办催办形式展现，同时门户中内嵌流程中心，复杂业务功能的流程服务的承载工作工具。

3) 产品严格选型

在跨异构流程集成项目中，对于产品的选型很有考究，现市面上BPM平台产品的功能基本大同小异，可以满足企业一般流程集成场景。事实上企业走到流程集成建设阶段，真正对产品的需求并不是平台中的某一功能，而是产品的扩展开发能力、业务集成能力、敏捷应用能力。扩展开发能力表现在业务表单的定制化开发，是否可以实现表单导出，快速扩展；业务集成能力表现在服务及平台的交互能力，不仅限于与自身产品的集成，还包括集成其他厂商产品；敏捷应用能力表现在产品预置多种行业模型、表单等，可以快速实现业务场景，同时统一技术标准，满足后续系统接入扩展。

什么是集成项目经理证书

系统集成项目经理应当符合下列条件： （一） 参加并通过信息系统项目管理师专业资格考试； （二）具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。

学历、职称及工作经历应符合下列条件之一： 1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年； 2、具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年； 3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。

（三）近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一： 1、至少有2项合同额在200万元以上的系统集成项目； 2、完成系统集成项目总额500万以上，其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。

什么是集成项目管理岗位

信息系统项目管理师是高级，系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师是中级，级别不一样。具体分析如下：信息系统项目管理师（高级）、系统集成项目管理工程师（中级）面向项目整个生命周期的过程管理，信息系统管理工程师（中级）面向信息系统的日常应用和维护。

这3个资格的岗位要求说明如下：

（1）信息系统项目管理师（高级）：要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一。

（2）系统集成项目管理工程师（中级）：要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力，具有工程师的实际工作能力和业务水平。

系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一。拓展资料：

（1）系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。

系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。

（2）计算机信息系统集成项目经理对应资格考试名称：系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”，相当于中级职称；

（3）计算机信息系统集成高级项目经理对应资格考试名称：信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”相当于高级职称。

集成项目管理

4D施工信息模型实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。

4D信息模型是在3D模型的基础上加入以施工进度安排为时间属性的工程信息，形成一种直观的、可视化建筑进程数字信息模型。

建筑施工的4D信息模型是将各个独立的建筑构件实体与整体模型建立施工进度逻辑关系，同时将材料、设备、施工场地等相关信息集成到模型中。这种集成为施工对象和相关的资源之间建立了合理的时序上的关系，实现了进度、人力、成本、材料的动态管理和优化配置。

项目集成bac

BAC可以通过以下公式求得： BAC = 完成总工作量 / 实际总成本。其中，完成总工作量指的是在项目完结时可交付的所有工作的预估工作量之和，实际总成本为完成项目过程中实际花费的成本。因此，BAC在系统集成项目中通常是通过对各个阶段工作量的估算和实际成本的跟踪计算得出的。在项目进行的过程中，可以持续跟踪BAC的变化情况，从而更准确地了解项目的状态和可能存在的问题，以及决策下一步的工作计划。

集成项目是啥

答：系统集成费是指建设单位按照合同约定支付给总承包单位用于系统集成等信息工程的费用（如网络租赁、 BIM 、系统运行维护等）。

系统集成就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。网络系统集成主要包括需求分析、网络规划、产品选型、网络系统设计、系统集成的实施、应用软件开发及调试、系统的测试、用户培训、竣工文档编制、项目验收、售后技术支持和系统维护与质保等。因此对应这些项目的支出就可以列入系统集成费中。

集成项目需要什么资质

需要专用工程资质和建设资质。

监控工程属于安防工程，安防工程是建筑智能化的一部分，安防工程有专用工程资质和建设资质两种。

一是通信工程施工总承包三级及以上，或者电信工程专业承包三级及以上资质，或国家通信信息网络系统集成乙级及以上资质；

二是国家建筑智能化专业承包三级（施工）及以上，或建筑智能化工程设计与施工资质证书二级及以上，或国家通信信息网络系统集成乙级及以上资质。

什么叫集成项目

项目管理 (不论是工程项目、新产品开发项目，还是大型活动项目) 不能孤立地、单独地对项目工期、造价或质量进行管理。

因为一个项目的造价、工期和质量是三个直接关联和相互作用的相关要素。项目工期的提前或滞后会对项目的造价带来直接影响，项目质量的高低也会给项目造价造成直接的波动，而项目造价的多少更是会直接影响项目的工期和质量。所以项目管理必须同时对项目工期、造价和质量进行全要素的集成管理。这样，才可以达到一切要求及成果。

什么是集成项目管理工程师

信息系统项目管理工程师和系统集成项目管理工程师的区别：

1、从考试大纲考察的内容上，其实相差不大，都会涉及到系统集成技术等IT技术类知识，也会涉及到项目管理的基础知识，同时还会涉及到相关的知识产权 、标准化知识 、法律法规相关知识、管理科学知识、专业英语等内容，不过信息系统项目管理工程师会比系统集成项目管理工程师多考察一部分项目管理多项目、大项目、复杂项目的基础知识。

2、从侧重点上，系统集成项目管理工程师会更偏重于考察IT技术应用落地，信息系统项目管理工程师会更偏重于考察项目管理的资源整合能力。

3、从考试形式上，系统集成项目管理工程师考2个科目，信息系统项目管理工程师考3个科目，多了一个论文的考察。

什么是集成项目经理

首先，有这个证书对于你从事IT行业有很大的好处。如果同样学历、同样经验的人员应聘同一家IT企业，如果你有这个证书，那么你的录取率将会大大地增加，同时你还可以为自己争取一个比较理想的薪水（前提是你确实是有一定的项目管理实践的基础上）。

其次，可以拿这个证书来评职称。在有评职称的情况下，有系统集成项目管理工程师的人员经过一定的考核是相当于中级职称的。有了职称，在的地位那就不一样了。前提是有评职称这一项目，一般是国企或大型企业才有评职称的。

再者，这个证书可以在申请系统集成中级项目经理。成为的项目经理一员后，可以担任某些项目的管理人员，有了一定的管理经验之后，那以后的职场之路将会好走很。

不过这些的前提是你所在的需要项目经理。一般用到这个项目经理证书有几个作用:申请系统集成企业资质、系统集成企业资质换证或年审，一般情况下，已经用到你的系统集成项目管理工程师证书，都会或多或少地提升一下你的薪资或者给你一下另外的奖励，但如果你的系统集成项目管理工程师是出钱帮你考的，可能有极少数会有另外的情况（没有物质奖励之类的）。

最后，可以拿出去挂靠。顺着刚才第3点讲，如果你不需要项目经理，你可以拿出去挂靠。所谓“挂靠”，就是将你的软考证书拿到需要用到项目经理的企业去申请成为他们的项目经理，挂靠会给你一笔挂靠费用。